Hemeroteca

Resultados de búsqueda

CREANDO VALOR A TRAVES DE LA GESTION POR COMPETENCIAS

JIMENEZ, ALFONSO;SARRION, MIGUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 135/2000, pág. 116

Sumario

1. La gestión por competencias. 2. El papel de lascompetencias. 3. Compromiso y desempeño. 4. Conclusiones.

CREAR EXPERIENCIAS, EL SECRETO DE LA PRODUCTIVIDAD

MARTINEZ, MAGDALENA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 221/2008, pág. 74 a 77

Sumario

1. ¿De qué forma afecta a nuestro empleado?. 2. La solución. a) Una experiencia de vida que se atribuya a la identidad corporativa. b) Puntos clave para no perder de vista la productividad.

CRISIS ECONÓMICA Y CRISIS ÉTICA: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) Y VIRTUDES HUMANAS

DE BENITO, CARLOS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 227/2008, pág. 62 a 72

Sumario

1. Virtudes humanas de empresas. 2. Responsabilidad social empresarial. 3. La RSE y la ciencia económica. 4. ¿Cuál es el lugar de las virtudes humanas en la empresa?. Un nuevo paradigma de gestión. 5. El rol de la escuela. 6. A modo de conclusión. 7. Reconocimiento.

CRMF: LA DISCAPACIDAD TAMBIEN TIENE CAPACIDADES

SAENZ, MARIA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 186/2005, pág. 20 a 25

Sumario

1. EL CRMF DE MADRID. 2. FORMACION A LA MEDIDA DEL CANDIDATO Y DEL MERCADO. 3. TRABAJADORES RETABLES. 4. UN FUTURO QUE ES PRESENTE.

CULTURA DE GESTION DE LA CALIDAD SANITARIA

DE MINGO MANZANERO, MANUEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 147/2001, pág. 74

Sumario

1. Práctica de la prevención sanitaria en el ámbitolaboral. 2. Un reto de innovación y mejora. 3. Lasensibilidad frente a la calidad sanitaria. 4. Lacomunicación cliente-proveedor, como elemento de diagnosis ymejora. 5. La auto-crítica, un camino para la mejora. 6. Eldiseño dinámico de gestión de la calidad sanitaria.

CULTURA Y COMPETENCIAS: EL ANALISIS CULTURAL COMO BASE PARA GESTIONAR, DESARROLLAR Y RETENER EL TALENTO DE LA ORGANIZACION

HERRERO, JORGE

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 124/1999, pág. 10

Sumario

1. Cuatro paradigmas de cultura. 2. Modelando elcambio de cultura. 3. Gestión por competencias. 4. Lagestión del desempeño.

DARWIN EN EL CONSEJO. LA BÚSQUEDA DE LA FLEXIBILIDAD EN EL TRABAJO

MARTORELL DE MINGO, ÁNGEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 182/2004, pág. 66

Sumario

1. ¿QUÉ TIPO DE FLEXIBILIDAD SE NECESITA?. UN MARCO DE REFERENCIA. 2. OBTIENES LO QUE MIDES, NO LO QUE PIDES. 3. UNA PROPUESTA DE PROGRAMA DE TRABAJO.

DE ACOSO EN EL TRABAJO Y REFORMAS LABORALES

MORCILLO, MIGUEL ÁNGEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 202/2006, pág. 150

DE BUSQUEDA DE CANDIDATOS A PROCESOS DE SELECCION

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 142/2001, pág. 68

Sumario

1. Un nuevo concepto de relaciones. 2. Uncrecimiento exponencial. 3. Herramientas de selección.

DE LAS IDEAS A LA ACCION: VENCIENDO EL AUTOSABOTAJE

BATEMAN, TOM

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 106/1997, pág. 36

Sumario

1. Construyendo el puente. 2. Cruzando el puente. 3. Conclusión.