Hemeroteca

1. Introducción. 2. Precedentes históricos. 3.ìRégimen previsto en la legislación franquista. 4. Laìlegislación postconstitucional. 5. Normativa comunitaria.

I. La concepción doctrinal y jurisprudencial acerca de la distinción entre el derecho penal y el derecho administrativo sancionador. II. El concepto de sanción: 1. La necesaria delimitación de un concepto de sanción en sentido estricto. 2. La distinción entre la sanción y otras medidas de gravamen. III. El supuesto de hecho de la sanción como concepto analítico. IV. Toma de postura acerca de la relación entre el derecho administrativo sancionador y el derecho penal: 1. Lo injusto como magnitud graduable. 2. Los principios y garantías del derecho sancionador. V. Las diferencias entre el derecho administrativo sancionador y el derecho de policía. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

I. Big data y actividad administrativa automatizada. Cambio de paradigma en la actividad inspectora. II. Inspector bot o crawler. Aproximación. III. Exigencias normativas para la licitud de la actuación administrativa automatizada. IV. Actividad inspectora realizada por medios tradicionales versus actividad inspectora automatizada. Breve reflexión. V. Características de las áreas donde pueden ser realizadas actividades inspectoras automatizadas. Límites. VI. Implicaciones jurídico-prácticas del uso del web scraping en ausencia de actividad administrativa procedimentalizada. VII. Medios de defensa del ciudadano ante la captura masiva de datos. La transparencia como elemento clave. VIII. ¿Es posible un procedimiento de inspección automatizado en el ámbito de las vut?. Conclusiones. IX. Bibliografía.

1. La Administración Autonómica: fundamento,ìprincipios y modelo. 2. La Administración Central yìPeriférica del Estado; la Administración única. 3. Elìprincipio de cooperación.

I. INTRODUCCIÓN. EL IMPULSO DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA DESDE LA UNIÓN EUROPEA. II. LA PLAZA CENTRAL RESERVADA A LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN EL PLAN SIMPLIFICADOR DE LA DIRECTIVA DE SERVICIOS. 1. LA PROFUNDA CONFIANZA DEL LEGISLADOR COMUNITARIO EN LAS BONDADES DEL TRÁNSITO A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA ELECTRÓNICA. III. LA TRANSFORMACIÓN ELECTRÓNICA DE LOS TRÁMITES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS VINCULADOS A LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS. IV. LA VENTANILLA ÚNICA DE SERVICIOS: 1. La ventanilla única virtual: una solución en boga para la complejidad provocada por la suma de procedimientos sobre un mismo servicio. 2. La funcionalidad plural de la ventanilla única de servicios y su proyección sobre el canal electrónico. 3. El principal obstáculo a remover para asegurar la operatividad de la ventanilla única virtual: la complicidad de todas las Administraciones involucradas y la llave maestra de la interoperabilidad. V. LA RECEPCIÓN ESPAÑOLA DE LOS MANDATOS DE ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA IMPUESTOS POR LA DIRECTIVA DE SERVICIOS: 1. Los obstáculos que entorpecen el proceso de recepción de la DSer. 2. La elección de la norma de transposición: la ausencia de armonía entre la ley de servicios y la ley de administración electrónica. 3. La falta de interiorización de la magnitud de las obligaciones impuestas por la DSer en lo que hace a la e-Administración. 4. El desigual grado de desarrollo electrónico entre las distintas Administraciones involucradas en la transposición de la DSer. VI. BIBLIOGRAFÍA.

1. Introducción. 2. Constitución y Administración Pública. 3. El artículo 150.2 en la Administración. 4. Artículo 149.1 de la Constitución y la Administración única. 5. Estado federal y Administración única. 6. Pacto local. Administración única y entes locales. 7. Reflexión conclusiva.

I. INTRODUCCIÓN. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA. II. EVOLUCIÓN LEGISLATIVA EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN: DE LA DUALIDAD A LA UNIDAD DE JURISDICCIÓN. III. LA JURISDICCIÓN ANTE LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. EVOLUCIÓN JURISPRUDENCIAL: EN PARTICULAR LA SALA DE CONFLICTOS DE COMPETENCIA DEL T.S. QUIEBRA DEL SISTEMA DE UNIDAD DE JURISDICCIÓN. IV. POSIBILIDADES DE EJERCICIO CONJUNTO DE LA ACCIÓN DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL FRENTE A LA ADMINISTRACIÓN Y LA ACCIÓN DIRECTA FRENTE AL ASEGURADOR: VÍAS JURISDICCIONALES POSIBLES.

I. Introducción.– II. Origen de las agencias estatales.– III. El origen en España de las agencias estatales y su régimen jurídico en la Ley 28/2006.– IV. Recibimiento de la Ley de agencias por la doctrina española.– V. Muerte de las agencias estatales.– VI. ...Y resurrección de las agencias. Opiniones sobre la reforma.– VII. Diferencias entre la Ley de 2006 y la regulación actual de las agencias estatales.– VIII. Conclusiones.– IX. Agencias estatales.– X. Referencias bibliográficas.

I. INTRODUCCIÓN. II. EL CAMBIO CLIMÁTICO COMO EVIDENCIA CIENTÍFICA: 1. El cambio climático es un fenómeno físico, global y reconocido. 2. Necesaria orientación del Derecho a la vida real. 3. El cambio climático como objeto del Derecho. III. RÉGIMEN JURÍDICO INTERNACIONAL DEL CAMBIO CLIMÁTICO Y PROYECCIÓN TRANSNACIONAL DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS: 1. Ejecución "conjuntamente individualizada" del Derecho del cambio climático; "compliance": uno para todos. 2. A la búsqueda de "ámbitos de referencia" para incorporar categorías generalizables ¿al mantenimiento? de las condiciones de vida natural ante el fenómeno global del cambio climático. IV. EL PROCEDIMIENTO COMO INSTRUMENTO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN VERTICAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO: 1. El procedimiento como medio o el procedimiento como método. 2. Los procedimientos de evaluación de impacto ambiental, tanto los de proyectos como la estratégica, poseen todos los requisitos exigibles al modelo de ejecución vertical, en la internacionalización vertical de la Administración en los tiempos del cambio climático; pero han de basarse en criterios científicos, técnicos y ciertos. V. LAS NORMAS Y SUS PROPOSICIONES. CONDICIONES LOCALES Y CONDICIONES GLOBALES. ¿QUÉ CABE ESPERAR DE NUESTRO SISTEMA NORMATIVO?: 1. Uso literario de la expresión "desarrollo sostenible" y ausencia de su conexión con el cambio climático. 2. Si el legislador ha reconocido el fenómeno del cambio climático, sus efectos y su carácter global, por coherencia, habría de someter a evaluación si agua, aire y atmósfera están reguladas en función de los efectos del cambio climático. 3. Si el cambio climático es una evidencia ¿las medidas activas de las Administraciones se encaminan a la mitigación de sus efectos? VI. BIBLIOGRAFÍA.

1. Introducción. 2. Los desequilibrios horizontales y sus mecanismos correctores. 3. El funcionamiento del Fondo Aragonés de Participación Municipal. 4. La experiencia comparada de los Fondos Autonómicos Incondicionados. 5. Posibles lineas de reforma del Fondo Aragonés de Participación Municipal. 6. Conclusiones.