Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL SISTEMA DE CONTROL EXTERNO DEL SECTOR PUBLICO LOCAL: JUSTIFICACION A UNA LEY DE AUDITORIA

HERNANDEZ, JOAQUIN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 17/1998, pág. 12

Sumario
1.Introducción. 2. La fiscalización del Sector Público Local. 3. El contenido de los informes sobre el sector público local. 4. Alternativas para la mejora del control. 5. El control del sector público local en Inglaterra y Gales. La Audit Commission. 6. Conclusiones.

EL USO DE LA FIGURA CONCESIONAL EN LA FINANCIACIÓN DE OBRAS.

SERRA, MARÍA; BUENAVENTURA, RODRIGO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 51/2003, pág. 5 a 13

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. OBJETIVOS Y NOVEDADES DE LA NUEVA LEY. 3. LA CONCESIÓN FRENTE A OTRAS FÓRMULAS: LA ESENCIA DE LA EXPLOTACIÓN ECONÓMICA. 4. LOS LÍMITES LEGALES DE LA CONCESIÓN. 5. CONCLUSIÓN.

ELECCION PUBLICA Y ELABORACION DE PRESUPUESTOS: DETERMINANTES POLITICOS DEL GASTO PUBLICO EN ESPAÑA

SUAREZ PANDIELLO, JAVIER

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 31/2000, pág. 87

Sumario
1. Introducción. 2. La "política" en sentidoestricto. 3. Las restricciones institucionales. 4. La acciónde los grupos de interés. 5. Política y gasto público. Laevidencia empírica. 6. Resumen y conclusiones.

EQUILIBRIO FINANCIERO Y PLANIFICACION DE LA TESORERIA

LOPEZ HIDALGO, JESUS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 6/1996, pág. 3

Sumario
1. Análisis desde el punto de vista de la gestión financiera de la Ley de Haciendas Locales. 2. Condicionantes de la gestión financiera de las haciendas locales en 1996. 3. Planificación de la Tesorería en las Haciendas Locales.

ESPECIAL JORNADAS FEMP: LA ACCION URBANISTICA COMO INSTRUMENTO DE DESARROLLO LOCAL

RUDI UBEDA, LUISA FERNANDA;EZQUIAGA DOMINGUEZ, JOSE MARIA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 7/1996, pág. 3

Sumario
1. El pacto local en materia de Urbanismo. 2. Las esferas públicas y privadas en la experiencia urbanística española.

ESTABILIDAD, AUTONOMIA Y CONTABILIDAD NACIONAL

EZQUIAGA DOMINGUEZ, IGNACIO;GARCIA DE BUSTOS, FELICIDAD

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 36/2001, pág. 35

Sumario
1. Introducción. 2. ¿Qué es deuda pública?. 3. Laestabilidad presupuestaria según el Gobierno. 4.Conclusiones.

ESTRATEGIAS DE PROMOCION INDUSTRIAL EN GRANDES CIUDADES EUROPEAS Y NUEVAS FORMAS DE GOBERNANZA URBANA

MENDEZ GUTIERREZ DEL VALLE, RICARDO Y SANCHEZ MORAL, SIMON

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 64/2006, pág. 5 a 21

Sumario
1.INTRODUCCION. 2.POLITICA DE PROMOCION EN LA REGION URBANA DE BRUSELAS. 3.POLITICA DE PROMOCION EN LA CIUDAD DE PARIS. 4. POLITICAS DE PROMOCION EN LYON Y SU AREA METROPOLITANA. 5.POLITICAS DE PROMOCION EN LA REGION URBANA DE LONDRES. 6.POLITICAS DE PROMOCION ECONOMICA EN LA REGION URBANA DE LISBOA. 7.RENOVACION EN LAS POLITICAS DE PROMOCION INDUSTRIAL: UNA SINTESIS. 8.BIBLIOGRAFIA.

ESTUDIO DE LAS TARIFAS EN LA CONCESION DE LA GESTION DEL AGUA

MASSAGUER MIR, RAMON

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 7/1996, pág. 18

Sumario
1. Introducción. 2. Tarifas. a) El poder de tasación. b) La Ley de Haciendas Locales y el punto de vista de la Ley 8/89 de Precios Públicos. c) Incidencia de la Sentencia del Tribunal Constitucional 185/95, de l4 de diciembre. Necesidad de Ordenanza. Un tema recurrente.

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

VICENTE CORTÉS, JOSÉ

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 53/2004, pág. 7

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. ANTECEDENTES DE LA PRÁCTICA DE EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS. 3. LOS FUNDAMENTOS DE LA "AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS". LA AUTOEVALUACIÓN Y LA NECESIDAD DE UN MODELO DE EXCELENCIA EMPRESARIAL. 4. ¿EN QUÉ CONSISTE LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS?. 5. LA HERRAMIENTA: AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS. 6. FORMATO DE LA AUTOEVALUACIÓN CUALITATIVA. 7. LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN CUALITATIVA. 8. FORMATO DE LA EVALUACIÓN CUANTITATIVA (CUADRO DE MANDO). 9. EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 10. CONCLUSIONES.

EVALUACION DE POLITICAS PUBLICAS: EVALUACION PARTICIPATIVA Y SITUACION EN ESPAÑA

DE LA FUENTE, FEDERICA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 43/2002, pág. 43

Sumario
1. Introducción a la evaluación de políticas públicas. 1.1. ¿Qué es y qué significa la evaluación? y ¿para qué evaluar?. 1.2. ¿Por qué obtenemos estos resultados? o ¿de qué tipo de problema hablamos?. 2. La evaluación participativa de políticas públicas. 2.1. La función del evaluador en la evaluación pluralista. 2.2. Fases de una evaluación. 2.3. Comentarios sobre la evaluación participativa o pluralista. 3. La evaluación de políticas públicas en España. 3.1. Supranacional. 3.2. Nacional. 3.3. Local, regional. 4. Conclusión.

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