Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA RESPONSABILISATION ET LE CONTRAT MANAGÉRIAL: FIGURES ET OUTILS DE LA PERFORMANCE ADMINISTRATIVE EN EUROPE

CHATY, LIONEL

Politiques et Management Public, n.º 2/1999, pág. 85

Sumario
1. La référentiel d'action managérial dominant enFrance: la "responsabilisation". 2. Les figures de laperformance en matière d'organisation administrative danstrois pays d'Europe. 3. Conclusions.

LA RESPONSABILITE DANS LA GESTION DES INVESTISSEMENTS - ROLE DU CONTROLE ET DE L'APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL -: LE CAS DE FRANCE TELECOM

CARINE, CATELIN

Politiques et Management Public, n.º 2/2001, pág. 105

Sumario
1. Introduction. 2. Responsabilité, contrôle etgestion par projet: à la recherche d'un modèle. 3. Etudempirique: le cas de France Télécom. 4. Conclusion.

LA RESPONSABILITE PUBLIQUE EN AMONT DES CHOIX COLLECTIFS: LES ECONOMISTES SUR LA PISTE DU POLITIQUE

CROZET, YVES;GUIHERY, LAURENT

Politiques et Management Public, n.º 3/2001, pág. 37

Sumario
1. Economie publique et responsabilité du "PetitPère des Peuples": de la bienveillance au "vote avec lespieds". a) Bienveillance des décideurs et loyauté descitoyens. b) Effets de débordement et vote avec les pieds.2. Nouvelle microéconomie et opportunisme des responsablespolitiques. a) De la règle constitutionnelle au "contratpolitique". b) Le "contrat politique" irréductible à unerelation principal-agent. 3. Ambiguïté radicale de laresponsabilité politique et "benchmarking". a) Lasubsidiarité contre l'opportunisme. b) Les deux degrés dubenchmarking politique. 4. La responsabilité politique commepari sur les préférences collectives. a) La figureemblématique du "décideur résolu". b) Les quatre registresdu "politique".

LA STATISTIQUE A LA RESCOUSSE DES ACTEURS LOCAUX DU TRANSPORT. L'OBSERVATOIRE DES TRANSPORTS RHONE-ALPES

BARDET, FABRICE

Politiques et Management Public, n.º 2/1998, pág. 29

Sumario
1. La politique des transports: de l'applicationrégionale à la concertation régionale. 2. Retour sur lagenèse des observatoires régionaux des transports. 3. LeConseil régional Rhône-Alpes hors de l'observatoire destransports. 4. La statistique: un outil pour organiser laconcertation. a) Concertations à tous les niveaux deresponsabilité. 5. Les nouveaux usages de la statistique enrégion. a) Les usages stratégiques de la statistique. b) Leterritoire de l'ORT. 6. Une fenêtre ouverte sur l'actioncollective.

LA TREUHANDANSTALT, UN APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL

BAFOIL, FRANÇOIS

Politiques et Management Public, n.º 1/1996, pág. 35

Sumario
1. Une organisation d'exception. 2. Critiques et déficits d'une organisation. 3. Diversification des modes de coordination et construction d'un contrat social. 4. Conclusion. Un apprentissage collectif.

LA VILLE DE PARIS PEUT-ELLE CHANGER DE POLITIQUE DU LONGEMENT?

POLLARD, JULIE

Politiques et Management Public, n.º 2/2006, pág. 91 a 109

Sumario
RÉSUMÉ. 1. POLITIQUE NATIONALE, CHANGEMENTS LOCAUX?. 2. LA RECOMPOSITION DE L'ARÈNE PARISIENNE DU LOGEMENT SOCIAL. 4. CONCLUSION.

LA VILLE, LE DROIT ET LA REDISTRIBUTION DES TERRITOIRES ADMINISTRATIFS

CAILLOSSE, JACQUES

Politiques et Management Public, n.º 3/1995, pág. 83

Sumario
1. Première partie: l'inconsistance juridique de la ville. a) Déficit urbain du droit. b) Déficit juridique de la ville. 2. Deuxième partie: quelle consécration juridique du fait urbain?. a) La ville: catégorie juridique en construction?. b) La ville: catégorie juridique toujours à construire.

LE BUDGET SOCIAL DE LA REPUBLIQUE FEDERALE D'ALLEMAGNE A LA LUMIERE DES ENSEIGNEMENTS DE LA THEORIE DU FEDERALISME FISCAL: CONTRADICTION OU CONFIRMATION DU MODELE?

GUIHERY, LAURENT

Politiques et Management Public, n.º 2/1998, pág. 95

Sumario
1. Fédéralisme et politique sociale: le débatautour de fonction de redistribution. a) Une issue audilemme efficacité et démocratie: le "fiscal federalism". b)Un dogme de la doctrine: une fonction de redistributioncentralisée. c) Décentralisation de la fonction deredistribution et biens publics locaux. 2. Politique socialede la R.F.A. et fédéralisme fiscal: quelle pertinence dumodèle?. a) La politique sociale de l'Allemagne: unimpératif constitutionnel et une doctrine, l'économiesociale de marché. b) Quelles compétences pour une politiquesociale fédérale?. c) Qui est charge de la politique socialeen Allemagne?. d) Fedéralisme fiscal, unité allemande etpolitique sociale: synthèse?.

LE CITOYEN ET L'USAGER FACE À L'INTRODUCTION DE LA CONCURRENCE DANS LES SERVICES PUBLICS

BAUMSTARK, LUC

Politiques et Management Public, n.º 3/2006, pág. 57 a 75

Sumario
1. RÉFORMES DES INDUSTRIES DE RÉSEAUX ET REPRÉSENTATIONS SOCIALES DU SERVICE PUBLIC. 2. COMMENT APPRÉHENDER LA PERCEPTION DU "MODÈLE FRANÇAIS" PAR LES FRANÇAIS. 3. LES PRINCIPALES CONCLUSIONS DE L'ENQUÊTE. 4. CONCLUSION: DES ÉLEMENTS SUSCEPTIBLES DE REFONDER LES SERVICES PUBLICS?. ÉLÉMENTS BIBLIOGRAPHIQUES.

LE CLIENT-CENTRISME: UNE NOUVELLE FORME DE RELATION ENTRE L'ETAT ET LES CITOYENS

MULLER, PIERRE

Politiques et Management Public, n.º 3/2006, pág. 1 a 4

Sumario
1. UNE ÉVOLUTION INÉLUCTABLE, MAIS DE NATURE COMPLEXE. 2. LA SPÉCIFICITÉ DE LA RELATION ENTRE ADMINISTRATION ET USAGERS. 3. LA TRANSFORMATION DES MÉTIERS DE L'ETAT. 4. UN NOUVEL EXERCICE DE LA CITOYENNETÉ.

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