Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LA PRATIQUE DU BENCHMARKING DANS LES ORGANISMES D'AUDIT DU SECTEUR PUBLIC EN ANGLETERRE ET AU PAYS DE GALLES

RASPIN, CHRIS

Politiques et Management Public, n.º 3/2002, pág. 213 a 221

Sumario
I. LE SECTEUR PUBLIC LOCAL EN ANGLETERRE ET AU PAYS DE GALLES. II. LA PUBLICATION DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE. III. LE BENCHMARKING SELON LE DISTRICT AUDIT. IV. DÉBAT.

LA PROXIMITÉ: NOUVEAU PÉRIMÈTRE DU PUBLIC? L'EXEMPLE DES POLITIQUES D'AMÉNAGEMENT TERRITORIALISÉES

SÉGAS, SÉBASTIEN

Politiques et Management Public, n.º 3/2007, pág. 39 a 55

Sumario
I. LES POLITIQUES D'AMÉNAGEMENT ENTRE INTÉRÊT GÉNÉRAL ET EFFICACITÉ. II. DE LA FORME AU PROCESSUS: POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT ET RECHERCHE DE PROXIMITÉS. III. COMPROMIS ET TENSIONS: LES AMBIGUÏTÉS DE LA PROCÉDURALISATION. IV. LA COMPLEXIFICATION MARCHANDE DU PÉRIMÈTRE DU PUBLIC. V. CONCLUSION.

LA PUBLICITUDE NORMATIVE: COMMENT CONCILIER VALEURS PUBLIQUES ET VALEURS DU MARCHÉ

BOZEMAN, BARRY

Politiques et Management Public, n.º 4/2007, pág. 179 a 211

Sumario
1. Introduction. 2. Les différences entre organisations publiques et privées: approches divergentes. 3. Publicitude Dimensionnelle et théorie des Organisations. 4. La publicitude normative et le choix de politique publique. 5. Le Défi de la publicitude normative: comprendre les valeurs publiques. 6. Valeurs privées et publiques: un dilemme. 7. Valeur privée et économique. 8. Un concept de valeurs publiques. 9. A la recherche des valeurs publiques. 10. A la recherche des valeurs publiques selon notre intuition. 11. A la recherche des valeurs publiques dans des societés pluralistes. 12. A la recherche des valeurs publiques dans la littérature spécialisée. 13. Une surabondance de valeurs publiques?. 14. Conclusions: le besoin de Publicitude normative.

LA R'EFORME DE LA POLITIQUE SCIENTIFIQUE FRANçAISE FACE A LA MONDIALISATION: L''EMERGENCE INCERTAINE D'UN NOUVEAU R'EF'ERENTIEL D'ACTION PUBLIQUE.

ANNE BRANCIARD. ERIC VERDIER.

Politiques et Management Public, n.º 2/2003, pág. 61 a 81

Sumario
I.LES DISGNOSTICS FONDATEURS:L'INADAPTATION CROISSANTE DE L'INTERVENTION PUBLIQUE À LA NOUVELLE DONNE DE LA RECHERCHE ET DE L'INNOVATION. II.LES R'ECENTES R'EFORMES: AU DELÀ DU "MODE 2" DE PRODUCTION DES SAVOIRS, UN TOURNANT POLITIQUE?.

LA REFERENCE AU TERRITOIRE DANS LES NOUVELLES POLITIQUES SOCIALES

PALIER, BRUNO

Politiques et Management Public, n.º 3/1998, pág. 19

Sumario
1. De l'assistance aux assurances: un double mouvement de déterrotorialisation. a) Appartenance territoriale et intervention territoriale. b) Du territoire auz catégories professionnelles. c) Du territoire aux secteurs. 2. De nouvelles politiques sociales d'insertion, transversales et territorialisées. a) L'émergence de "nouveauz" problèmes. b) Lutter contre l'exlcusion. c) La crise de l'Etat-providence comme crise de la sectorialité. d) De nouveaux modes d'interventions. e) Le territoire comme catégoire a priori de l'action publique. f) Teriroire de l'insertion et citoyenneté.

LA RÉGIONALISATION CHANGE-T-ELLE LA ET LES POLITIQUES? LA TERRITORIALISATION DE L'ACTION CULTURELLE EN CORSE

PONGY, MIREILLE

Politiques et Management Public, n.º 1/2004, pág. 23

Sumario
I. RÉSUMÉ. II. LA RÉGIONALISATION CHANGE-T-ELLE LES POLITIQUES?. LES CONTRAINTES DE L'HÉRITAGE ET LA RECHERCHE D'UNE VOIE ORIGINALE. III. LA RÉGIONALISATION ET LE REPOSITIONNEMENT DU RÉSEAU D'ACTEURS. IV. LA RÉGIONALISATION CHANGE-T-ELLE LA POLITIQUE? LES EFFETS SUR LA CLASSE POLITIQUE CORSE. V. CONCLUSION.

LA REGULATION CONSENSUELLE COMMUNAUTAIRE: FACTEUR D'INTEGRATION/DESINTEGRATION POLITIQUE. L'EXEMPLE DE LA COMMUNAUTE URBAINE DE BORDEAUX

SAVARY, GILLES

Politiques et Management Public, n.º 1/1998, pág. 107

Sumario
1. Les biais démocratique: le "consensus" communautaire, facteur d'intégration/désintégration politique. 2. Le biais fonctionnel: la dérive redistributrice des politiques communautaires. 3. Pour conclure.

LA REGULATION REGIONALE AU CONCRET: L'EXPERIENCE DES DRASS

DENIS, JEAN-LOUIS;VALETTE, ANNICK

Politiques et Management Public, n.º 4/1997, pág. 1

LA REGULATION REGIONALE DU SYSTEME HOSPITALIER: PILOTAGE PAR L'ETAT OU TERRITORIALISATION?

SCHWEYER, FRANÇOIS-XAVIER

Politiques et Management Public, n.º 3/1998, pág. 43

Sumario
1. L'hôspital devient une affaire d'Etat. a) L'hôspital et les pouvoirs locaux. b) Nouvelles techniques médicales et nouvelles exigences sociales. c) Un changement de "référentiel d'action sectoriel". 2. La régulation problématique du système hospitalier. a) L'organisation de la régulation dy système hospitalier. b) Un système d'action éclaté. c) L'impossible régulation. d) La décentralisation, ou le découplage entre le social et le sanitaire. 3. De la regionalisation á la reprise en main par l'Etat. a) La mise en place des SROS. b) Les Agences régionales de l'hospitalisation. c) Une centralisation accrue.

LA RELANCE DE LA DÉCENTRALISATION EN FRANCE. DE LA RHÉTORIQUE MANAGÉRIALE AUX RÉALITÉS POLITIQUES DE "L'ACTE II".

LE LIDEC, PATRICK

Politiques et Management Public, n.º 3/2005, pág. 101 a 126

Sumario
1. RÉSUMÉ. 2. L'ACTE II DE LA DÉCENTRALISATION, UNE RÉFORME MANAGÉRIALE?. 3. LE VOLONTARISME DISSOUT DANS L'ÉVITEMENT DES COÛTS POLITIQUES. 4. PLUS D'AUTONOMIE POUR LES ÉLUS QUE DE CONTRÔLE SUR LES ÉLUS: QUAND LES LIBERTÉS L'EMPORTENT SUR LES RESPONSABILITÉS LOCALES. 5. BRÈVE HISTOIRE D'UNE RÉFORME VOULE ET OBTENUE PAR LES ÉLUS LOCAUX: QUAND LA FORMULATION DE LA SOLUTION PRÉCÈDE CELLE DU PROBLÈME. 6. AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE L'ACTION PUBLIQUE OU ACCROîTRE L'OFFRE DE SERVICES PUBLICS AU PRIX D'UNE HAUSSE DES DÉPENSES?.

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