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LA ADMINISTRACION DEL NUEVO LABORISMO: SUMANDO Y ACTUANDO CONJUNTAMENTE

RHODES, R.A.W.

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 17/2000, pág. 19

1. Variedades de la reforma. 2. Consecuencias nointencionadas. 3. ¿Se modernizará el gobierno?. 4.Conclusión: la necesidad de articularse.

LA CALIDAD COMO YACIMIENTO DE LA NUEVA GESTION PUBLICA: LA EXPERIENCIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL

PEREZ MOYANO, VICENTE

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 12/1998, pág. 95

Sumario

1. Gestionar con calidad en la "nueva Era". a) Lalógica borrosa. b) Calidad eficiente y escenarios deausteridad. c) La renovación del sector público comoexigencia de competitividad. 2. Una década de estrategias decalidad: ¿se puede aprender de la experiencia?. 3. Laexperiencia del Instituto Nacional de la Seguridad Social.

LA CALIDAD SOCIAL: UN NUEVO PARADIGMA EN LAS POLITICAS EUROPEAS

PEREZ MENAYO, VICENTE

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 20/2001, pág. 37

Sumario

1. La calidad como parte de la retóricacontemporánea. 2. Hacia la "calidad social". 3. El modeloeuropeo de excelencia (EFQM) y la calidad social. 4. Medirla calidad social: los indicadores estructurales. 5. Unaconclusión asertiva.

LA CARACTERIZACION DE LAS POLITICAS AMBIENTALES DE LA UNION EUROPEA

NAVARRO GOMEZ, CARMEN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 15/1999, pág. 95

Sumario

1. La ubicación de los problemas ambientales en laagenda de la Unión Europea. 2. Los actores presentes a lolargo del proceso: actores públicos y privados, su peso ysus interacciones. 3. La adopción de decisiones: el estilodecisorio de la política ambiental. 4. La implementación delas decisiones: el déficit de implementación consustancial ala política ambiental comunitaria. 5. La nueva estrategia dela política ambiental europea.

LA COMISION EUROPEA COMO UNA ORGANIZACION-RED

LES METCALFE

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 4/1995, pág. 25

Sumario

1. Maastricht II: ¿Enfasis en la eficacia?. 2. Reinventando la Comisión. 3. Las trayectorias de la integración y el miedo al federalismo. 4. La Comisión Europea: estructura y funciones. 5. Orígenes del déficit de gestión. 6. La insuficiencia de las propuestas de reforma convencionales. 7. Las competencias básicas de la Comisión como organización-red. 8. Los regímenes como redes de organizaciones. 9. El diseño de asociaciones...

LA CONCERTACION DE GRANDES ACTUACIONES URBANAS EN ESPAÑA

ARIAS GOYTRE, FELIX

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 5

Sumario

1. El marco actual de las políticas urbanas. 2. Unagestión urbana integrada y estratégica. 3. Las grandesoperaciones urbanas. 4. La concertación de actuacionesurbanas.

La construcción de un sistema de integridad institucional en la Administración de Castilla y León (2007-2021)

Heredero Ortiz de la Tabla, Luis

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 28/2022, pág. 27 a 47

Sumario

Introducción. 1. Fundamentos históricos, teóricos y comparados de la política de integridad pública. Primer acercamiento al caso de Castilla y León. 2. Aproximación metodológica. 3. La implementación de medidas de integridad pública en la Administración de Castilla y León. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

LA CONTABILIDAD ANALITICA Y LA MEDIDA DE LA EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS PUBLICOS

FUENTES VEGA, SANTIAGO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 6/1996, pág. 59

Sumario

1. Introducción. 2. La contabilidad en la Administración Pública. 3. La renovación de la Administración Pública. 4. El marco de la contabilidad pública de gestión. 5. Una aproximación a la medida de la eficiencia.

LA COOPERACIÓN TÉCNICA ESPAÑOLA PARA EL REFUERZO INSTITUCIONAL: ELEMENTOS PARA LA DEFINICIÓN DE UNA ESTRATEGIA

CÁMARA LÓPEZ, LUIS

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 23/2002, pág. 67 a 78

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA NECESIDAD DE AVANZAR HACIA LA DEFINICIÓN DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES. 3. HACIA UN MODELO PARA LA SISTEMATIZACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE COOPERACIÓN TÉCNICA PARA EL REFUERZO INSTITUCIONAL Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES.

LA CORRUPCION EN EL DESARROLLO ECONOMICO: ¿LUBRICANTE BENEFICIOSO, MOLESTIA MENOR U OBSTACULO IMPORTANTE?

WEI, SHANG-JIN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 21/2001, pág. 83

Sumario

Introducción. 1. Midiendo la corrupción. 2. Consecuencias económicas. 3. La cultura: ¿es Asia especial?. 4. Formas eficaces de luchar contra la corrupción. 5. Conclusiones.

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