Hemeroteca

1. Transformación digital y problemas estructurales del empleo público. 2. La adaptación progresiva de las plantillas a la Administración digital. 3. Planificar y gestionar el cambio.

1. Instrumentos de ordenación y regulación general. 1.1. Aprobación del Presupuesto y la plantilla. 1.2. Aprobación del presupuesto. 2. La reglamentación interna y sus límites. 3. Derechos sociales. 3.1. La negociación colectiva: STS de 8 de octubre de 2014. 3.2. Alcance de la negociación colectiva. 4. Jubilación y prolongación de la vida activa. 5. Instrumentos de organización y planificación de los puestos de trabajo. 5.1. Naturaleza de las RPT: repercusión procesal. 5.2. Relaciones de puestos de trabajo: justificación del cambio de criterio. 6. Procedimientos selectivos ¿la reducción definitiva de la discrecionalidad técnica? 6.1. Promoción interna: la impugnación extemporánea de las bases de la convocatoria. 6.2. Procesos selectivos: discrecionalidad técnica. 6.3. Ingreso en cuerpos nacionales: la posibilidad de comparar exámenes. 7. Provisión de Puestos de trabajo. 7.1. STSJ de Cataluña de 13 de noviembre de 2015: el cambio de las condiciones mediante la modificación de la RPT. 7.2. STSJ Galicia de 14 de octubre de 2015. 8. Algunas consideraciones finales.

1. El teletrabajo, una palanca de cambio organizativo. 2. Teletrabajo y Covid: un impulso inesperado. 3. La percepción del teletrabajo. 4. Construyendo un modelo: decisiones clave sobre el teletrabajo. 5. El Decreto. 6. Creación de recursos para el teletrabajo. 7. Conclusiones finales.- Anexo. Nuestros datos.

1. Criterios de éxito de las intervenciones. 2. Premisas. 3. El no sistema. 4. El sistema. 5. Condiciones para la intervención. 6. Intervenciones en materia de valoración. 7. Intervenciones en materia de valoración. 8. Intervenciones en materia de evaluación del desempeño. 9. Intervenciones en materia de selección. 10. Intervenciones en materia de formación. 11. Condicionantes de las intervenciones.

1. Precedentes y marco comparado. 2. España: las Leyes de Función Pública como marco de regulación de "los deberes de los funcionrios (y empleados públicos). 3. La regulación del Código de Conducta de los empleados públicos en el EBEP. 4. Otras experiencias. Breve apunte. 5. Una experiencia pionera: el Código Ético y de Buena Gestión del Empleo Público de la Administración Foral de Gipuzkoa. Bibliografía.

1. Introducción. 1.1. Unos nuevos tiempos para la acción pública. 1.2. Un empleo público globalizado y con relevancia social y política. 1.3. La respuesta a la crisis en el empleo público. 2. La necesidad de un Nuevo modelo. 2.1. Un modelo agotado. 2.2. Una selección basada en la legitimidad del pasado. 2.3. Una función pública para fortalecer la confianza en las instituciones públicas. 3. Algunos retos y propuestas. 3.1. El directivo profesional. 3.1.1. El significado político de su función. 3.1.2. El contenido del estatuto del directivo público. Propuestas. 3.2. La gestión por competencias. 3.3. El modelo de carrera profesional. 3.4. La evaluación del desempeño. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.