Hemeroteca

I. Responsabilidad internacional y compromisos internacionales en materia de derechos humanos. II. La aplicación de los estándares internacionales en materia de derechos sociales en el Derecho interno: el rol del Poder Judicial. II. El alcance de las obligaciones estatales y su justiciabilidad: cauces procesales. IV. La responsabilidad del estado en el orden interno. V. Conclusiones.

I. Introducción. II. El servicio público, una invención francesa. III. El servicio público en el escenario europeo. 1. La importante, pero limitada, expansión del concepto. 2. Una única preocupación, y dos conceptos a su servicio. 3. La ruptura de la armonía inicial: servicio público y concurrencia. 4. Del servicio público a las obligaciones de servicio público. IV. La consolidación de la nueva doctrina.

I. Introducción. II. El daño de retardo como consecuencia del desconocimiento de la obligación de resolver en un término determinado. III. Principales lineamientos jurisprudenciales sobre la responsabilidad de las AP por el daño de retardo en Italia.

I. Introducción. II. Decálogo de buenas prácticas para la renovación de la Corporación. 1. Adaptación a la asimetría de la planta local. 2. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. 3. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las Administraciones públicas. 4. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. 5. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. 6. Capacitación de la Corporación: información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. 7. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. 8. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. 9. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. 10. Incorporación de la administración electrónica, apuesta por la innovación y la transparencia. La participación ciudadana en la gestión pública local. III. Cuestiones prácticas.

I. Las percepciones económicas de los cargos electos. II. Retribuciones por dedicación exclusiva. 1. Procedimiento de aprobación: establecimiento por acuerdo plenario. 2. Deber de abstención. 3. Posible retroactividad de las dedicaciones. 4. Régimen de dedicación exclusiva: incompatibilidades. 5. Contenido de los derechos económicos por dedicación exclusiva. Efectos. 6. Limitaciones al contenido de los derechos económicos por dedicación exclusiva. Incidencia de las normas sobre dedicación exclusiva introducidas por la LRSAL. III. Las dedicaciones parciales. 1. El origen de las dedicaciones parciales en la LRBRL. 2. Los requisitos del acuerdo de establecimiento de las dedicaciones parciales. 3. Efectos que produce la declaración de dedicación parcial. Casuística. 4. Cuantía de las retribuciones por dedicación parcial, dedicación al cargo y régimen de incompatibilidades. 5. Incompatibilidades en el régimen de dedicación parcial. IV. Asistencias. 1. Concepto, establecimiento y requisitos de percepción. 2. Límites de las Asistencias. 3. Diferencia en las asistencias en razón del órgano colegiado que atienden, pero no en función de los componentes. V. Indemnizaciones. 1. Indemnizaciones por gastos efectivos ocasionados en el ejercicio del cargo. 2. Gastos de asistencia jurídica. VI. Prácticas que pueden contravenir la Ley Orgánica 3/2015, de 30 de marzo, de control de la actividad económico-financiera de los partidos políticos. VII. Cuestiones prácticas.

I. Celebración de sesión o sesiones extraordinarias. 1. Periodicidad de las sesiones del pleno. 2. Creación y composición de las Comisiones Informativas. 3. Nombramientos de representantes de la Corporación en órganos colegiados. II. Resoluciones del Alcalde en materia de nombramientos de Tenientes de Alcalde, miembros de la Junta de Gobierno y presidentes de las Comisiones Informativas. Delegaciones de la alcaldía. III. Constitución de grupos políticos. IV. Cuestiones prácticas.

I. Introducción. II. Cómo constituir la nueva Corporación. 1. Trámites previos. 2. La sesión constitutiva. 3. Los nuevos concejales y grupos municipales. III. Organización de la Corporación ya constituida. 1. El valor del Reglamento orgánico municipal. 2. Las sesiones "organizativas". 3. Las Resoluciones del Alcalde en materia de nombramientos. IV. Otras obligaciones inherentes al cambio de Corporación. 1. Inventario de Bienes. 2. Participación ciudadana. 3. Relaciones interadministrativas. 4. El Acta de Arqueo. V. Obligaciones pendientes. 1. Participación electrónica. 2. Efectividad de los derechos electrónicos de los ciudadanos. 3. Implantación de un registro electrónico. 4. Programa de implantación de la Administración electrónica. 5. Plan de ajuste (en su caso). 6. Competencias provinciales en materia de Administración electrónica. 7. Participación 2.0. 8. Implantación del esquema nacional de seguridad. 9. Implantación del esquema nacional de interoperabilidad. 10. Cálculo del coste efectivo de los servicios. 11. Aprobación del presupuesto 2015. 12. ICAL. 13. Factura electrónica. 14. Tablón edictal único. 15. Publicidad activa y derecho a la información. 16. Licitación electrónica. 17. Implantación del procedimiento (íntegramente) electrónico. 18. Suministro de información al MINHAP. VI. Cuestiones prácticas.

I. Introducción. II. Liquidación del mandato. 1. Comprobación del Inventario. 1.1. La responsabilidad del Secretario. 1.2. Problemas frecuentes en la comprobación. 2. Aprobación de actas anteriores. 2.1. Extensión de la obligación a los órganos complementarios. 2.2. El papel del fedatario público. 2.3. Problemas y posibles soluciones a la falta de aprobación de las actas. 2.3.1. Incumplimiento del plazo. 2.3.2. Falta de aprobación del acta. 2.3.3. Soluciones a la problemática planteada. 2.3.4. Reflejo en el Libro de Actas. III. Constitución de la Corporación. 1. Actuaciones previas. 1.1. Acreditación de los concejales electos. 1.1.1. Acta de proclamación de electos. 1.1.2. Credencial. 1.2. Declaraciones de intereses: delimitación de la función de dirección y custodia del registro. 1.2.1. Registro de intereses. 1.2.2. LLevanza de los registros. 1.2.3. Responsabilidad del Secretario. 2. La sesión constitutiva. 2.1. Convocatoria: aspectos formales. 2.1.1. Órgano convocante. 2.1.2. Formación orden del día. 2.1.3. Fijación de la hora de celebración de la sesión. 2.2. La integración del Secretario en la Mesa de Edad. 2.3. Quórum de constitución. IV. Organización de la Corporación en clave del Secretario. 1. Asesoramiento en los acuerdos de gobierno y administración. 2. Constitución de los grupos políticos. 3. Secretaría de los órganos complementarios. 3.1. Comisiones informales. 3.2. Otros órganos complementarios. 4. Concejales no adscritos. V. Modificaciones en la Corporación durante el mandato. 1. Renuncia de miembros de la Corporación. 2. Toma de posesión de nuevos concejales. 3. La moción de censura: la diligencia de comprobación del Secretario como requisito de admisión. 3.1. Naturaleza y alcance. VI. 2015-2019: retos para la figura del Secretario. 1. Diseño competencial en el marco de la reforma local. 2. Transparencia y ética pública. 3. Implantación (ahora sí) de la Administración electrónica. 4. Gobierno abierto y participación ciudadana. VII. Cuestiones prácticas.

I. Introducción. II. Liquidación del mandato. 1. Comprobación del Inventario. 1.1. La responsabilidad del Secretario. 1.2. Problemas frecuentes en la comprobación. 2. Aprobación de actas anteriores. 2.1. Extensión de la obligación a los órganos complementarios. 2.2. El papel del fedatario público. 2.3. Problemas y posibles soluciones a la falta de aprobación de las actas. 2.3.1. Incumplimiento del plazo. 2.3.2. Falta de aprobación del acta. 2.3.3. Soluciones a la problemática planteada. 2.3.4. Reflejo en el Libro de Actas. III. Constitución de la Corporación. 1. Actuaciones previas. 1.1. Acreditación de los concejales electos. 1.1.1. Acta de proclamación de electos. 1.1.2. Credencial. 1.2. Declaraciones de intereses: delimitación de la función de dirección y custodia del registro. 1.2.1. Registro de intereses. 1.2.2. LLevanza de los registros. 1.2.3. Responsabilidad del Secretario. 2. La sesión constitutiva. 2.1. Convocatoria: aspectos formales. 2.1.1. Órgano convocante. 2.1.2. Formación orden del día. 2.1.3. Fijación de la hora de celebración de la sesión. 2.2. La integración del Secretario en la Mesa de Edad. 2.3. Quórum de constitución. IV. Organización de la Corporación en clave del Secretario. 1. Asesoramiento en los acuerdos de gobierno y administración. 2. Constitución de los grupos políticos. 3. Secretaría de los órganos complementarios. 3.1. Comisiones informales. 3.2. Otros órganos complementarios. 4. Concejales no adscritos. V. Modificaciones en la Corporación durante el mandato. 1. Renuncia de miembros de la Corporación. 2. Toma de posesión de nuevos concejales. 3. La moción de censura: la diligencia de comprobación del Secretario como requisito de admisión. 3.1. Naturaleza y alcance. VI. 2015-2019: retos para la figura del Secretario. 1. Diseño competencial en el marco de la reforma local. 2. Transparencia y ética pública. 3. Implantación (ahora sí) de la Administración electrónica. 4. Gobierno abierto y participación ciudadana. VII. Cuestiones prácticas.

I. El escrutinio general por las Juntas Electorales. II. Las reclamaciones contra el escrutinio general. III. El recurso administrativo-electoral ante la Junta Electoral Central. IV. La proclamación de electos. V. Cuestiones prácticas.