Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Gestión pública y sus modelos internacionales

Juan B. Lorenzo de Membiela

Actualidad Administrativa, n.º 12/2013, pág. 1579 a 1587

Sumario
I. Nueva gestión pública y su contenido. II. Fracaso de la nueva gestión pública. III. La post-NGP: joined-up Government o Whole of Government Approach. IV. Gobernanza y post NGP. V. Gobernanza económica: el "Six-Pack" y el TECGE. VI. Responsabilidad Social Corporativa.

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS ESPACIOS INTERSTICIALES: UNA APROXIMACIÓN JURÍDICA-URBANÍSTICA

FERNÁNDEZ BAUTISTA, RAFAEL

Actualidad Administrativa, n.º 11/2011, pág. 1336 a 1342

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. 1. Algunas consideraciones en torno al concepto de espacio intersticial. 2. Los espacios intersticiales situados en suelo no urbanizable común. Consideraciones para su ordenación, gestión y desarrollo si se considera oportuno.

GOBERNADORES CIVILES Y SUBDELEGADOS DEL GOBIERNO

SARMIENTO ACOSTA, MANUEL J.

Actualidad Administrativa, n.º 6/1999, pág. 159

Sumario
1. Introducción. 2. Los ejes de la nueva Administración periférica: Delegados del Gobierno y Subdelegados del Gobierno. 3. La supresión de los Gobernadores Civiles. 4. Los Subdelegados del Gobierno. a) El surgimiento de una nueva figura. b) Concepto y estatuto personal. c) Competencias. d) Organización. 5. Reflexión final. 6. Bibliografía.

GOBERNANZA DE INVENTORES

VALLE PASCUAL, JUAN MANUEL DEL

Actualidad Administrativa, n.º 7/2012, pág. 831 a 841

Sumario
I. El curioso destino de las palabras. II. ¿Y tú de quién eres? (No Me Pises Que LLevo Chanclas, dixit). III. A la ciencia sin indulgencia.

GOBERNANZA EN LO GUBERNATIVO: EL PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

LORENZO DE MEMBIELA, JUAN B.

Actualidad Administrativa, n.º 2/2009, pág. 135 a 142

Sumario
I. Gobernanza. II. Principios de la gobernanza. 1. Principio de participación. 2. Principio de transparencia. 3. Principio de rendición de cuentas. 4. Principio de eficacia. 5. Principio de coherencia. III. El Libro Blanco de la Gobernanza de la Comisión de la UE de 25 de julio de 2001. 1. Un mayor grado de participación y apertura. 2. Mejores políticas, mejores normativas y mejores resultados. 3. Gobernanza mundial. 4. Centrar las instituciones. IV. Los cinco fundamentos de la Buena Gobernanza como fundamento de la democracia y del Estado de Derecho en la UE. 1. Apertura. 2. Participación. 3. Responsabilidad. 4. Eficacia. 5. Sistematicidad y claridad. V. Proporcionalidad y subsidiariedad: el principio de responsabilidad compartida.

Grabaciones de imágenes en inmuebles y tratamiento de datos

Actualidad Administrativa, n.º 12/2021, pág. 1 a 3

GRADUACION DE LA INFRACCIÓN RELATIVA A VERTIDOS NO AUTORIZADOS. COMENTARIO A LA STSJ MADRID DE 11 DE ABRIL DE 2012

GIL IBÁÑEZ, JOSÉ LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 19/2012, pág. 2140 a 2142

GRADUACIÓN DE LAS SANCIONES ADMINISTRATIVAS

CUADRADO ZULOAGA, DANIEL

Actualidad Administrativa, n.º 3/2012, pág. 354 a 368

Sumario
I. Introducción. II. Espectáculos Públicos. III. Régimen Disciplinario. IV. Tráfico, seguridad vial y carreteras. V. Defensa de la competencia. VI. Expulsión de extranjeros. VII. Aguas. VIII. Pesca. IX. Explotación de máquinas recreativas. X. Inspección de trabajo.

GUÍA DE PROCEDIMIENTOS SANCIONADORES EN LA ADMINISTRACIÓN

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 21/2005, pág. 2666

Sumario
SUPUESTO. 1. PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 2. DISPOSICIONES GENERALES DEL PROCEDIMIENTO. 3. FASES DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. ESQUEMA. 4. ACTUACIONES PREVIAS. 5. FORMA DE INICIO. 6. REQUISITOS DE INICIACIÓN DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 7. RESPONSABILIDAD DE LA TRAMITACIÓN. 8. MEDIDAS PROVISIONALES. 9. INSTRUCCIÓN. A) ACTUACIONES Y ALEGACIONES. B) PRUEBA. C) PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. D) AUDIENCIA. 10. RESOLUCIÓN. 11. EFECTOS DE LA RESOLUCIÓN. 12. RESARCIMIENTO E INDEMNIZACIÓN. 13. PROCEDIMIENTO SIMPLIFICADO.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (I)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 7/2006, pág. 870

Sumario
SUPUESTO. 1. LOS CONCEPTOS DE CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN. 2. SISTEMAS DE CALIDAD. 3. SISTEMAS NORMALIZADOS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. 4. INCONVENIENTES Y VENTAJAS DE LAS NORMAS ISO 9000. 5. LA CERTIFICACIÓN COMO VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD.

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