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GOBERNANZA DE INVENTORES

VALLE PASCUAL, JUAN MANUEL DEL

Actualidad Administrativa, n.º 7/2012, pág. 831 a 841

I. El curioso destino de las palabras. II. ¿Y tú de quién eres? (No Me Pises Que LLevo Chanclas, dixit). III. A la ciencia sin indulgencia.

GOBERNANZA EN LO GUBERNATIVO: EL PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

LORENZO DE MEMBIELA, JUAN B.

Actualidad Administrativa, n.º 2/2009, pág. 135 a 142

Sumario

I. Gobernanza. II. Principios de la gobernanza. 1. Principio de participación. 2. Principio de transparencia. 3. Principio de rendición de cuentas. 4. Principio de eficacia. 5. Principio de coherencia. III. El Libro Blanco de la Gobernanza de la Comisión de la UE de 25 de julio de 2001. 1. Un mayor grado de participación y apertura. 2. Mejores políticas, mejores normativas y mejores resultados. 3. Gobernanza mundial. 4. Centrar las instituciones. IV. Los cinco fundamentos de la Buena Gobernanza como fundamento de la democracia y del Estado de Derecho en la UE. 1. Apertura. 2. Participación. 3. Responsabilidad. 4. Eficacia. 5. Sistematicidad y claridad. V. Proporcionalidad y subsidiariedad: el principio de responsabilidad compartida.

Grabaciones de imágenes en inmuebles y tratamiento de datos

Actualidad Administrativa, n.º 12/2021, pág. 1 a 3

GRADUACION DE LA INFRACCIÓN RELATIVA A VERTIDOS NO AUTORIZADOS. COMENTARIO A LA STSJ MADRID DE 11 DE ABRIL DE 2012

GIL IBÁÑEZ, JOSÉ LUIS

Actualidad Administrativa, n.º 19/2012, pág. 2140 a 2142

GRADUACIÓN DE LAS SANCIONES ADMINISTRATIVAS

CUADRADO ZULOAGA, DANIEL

Actualidad Administrativa, n.º 3/2012, pág. 354 a 368

Sumario

I. Introducción. II. Espectáculos Públicos. III. Régimen Disciplinario. IV. Tráfico, seguridad vial y carreteras. V. Defensa de la competencia. VI. Expulsión de extranjeros. VII. Aguas. VIII. Pesca. IX. Explotación de máquinas recreativas. X. Inspección de trabajo.

GUÍA DE PROCEDIMIENTOS SANCIONADORES EN LA ADMINISTRACIÓN

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 21/2005, pág. 2666

Sumario

SUPUESTO. 1. PRINCIPIOS DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 2. DISPOSICIONES GENERALES DEL PROCEDIMIENTO. 3. FASES DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. ESQUEMA. 4. ACTUACIONES PREVIAS. 5. FORMA DE INICIO. 6. REQUISITOS DE INICIACIÓN DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. 7. RESPONSABILIDAD DE LA TRAMITACIÓN. 8. MEDIDAS PROVISIONALES. 9. INSTRUCCIÓN. A) ACTUACIONES Y ALEGACIONES. B) PRUEBA. C) PROPUESTA DE RESOLUCIÓN. D) AUDIENCIA. 10. RESOLUCIÓN. 11. EFECTOS DE LA RESOLUCIÓN. 12. RESARCIMIENTO E INDEMNIZACIÓN. 13. PROCEDIMIENTO SIMPLIFICADO.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (I)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 7/2006, pág. 870

Sumario

SUPUESTO. 1. LOS CONCEPTOS DE CALIDAD EN LA ORGANIZACIÓN. 2. SISTEMAS DE CALIDAD. 3. SISTEMAS NORMALIZADOS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. 4. INCONVENIENTES Y VENTAJAS DE LAS NORMAS ISO 9000. 5. LA CERTIFICACIÓN COMO VERIFICACIÓN DE LA CALIDAD.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (II)

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 8/2006, pág. 994

Sumario

SUPUESTO. I. MODELOS DE EVALUACIÓN. II. MEJORA DE LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. III. ANÁLISIS DE DEMANDA Y EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. IV. CARTAS DE SERVICIOS: CONCEPTO Y CLASES. V. ELABORACIÓN, GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA CARTA DE SERVICIOS.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (III). PROCEDIMIENTO Y TRAMITACIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 9/2006, pág. 1121

Sumario

SUPUESTO. 1. GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 2. ESTABLECIMIENTO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN. 3. PREPARACIÓN DE LA UNIDAD DE GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 4. COMUNICACIÓN INTERNA. 5. PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS. 1. PRESENTACIÓN. A) PRESENCIAL. B) POR CORREO POSTAL. C) POR MEDIOS TELEMÁTICOS. 2. TRAMITACIÓN Y CONTESTACIÓN. 6. CODIFICACIÓN DE LAS CAUSAS Y MOTIVOS DE LAS QUEJAS Y RAZONES DE LAS SUGERENCIAS. 7. SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA.

GUÍA PRÁCTICA DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (Y IV). EL MODELO EVAM, MEJORAS E INNOVACIÓN Y COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CALIDAD

MANTECA VALDELANDE, VÍCTOR

Actualidad Administrativa, n.º 10/2006, pág. 1248 a 1256

Sumario

SUPUESTO. 1. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS. 2. EVALUACIÓN DE LOS ÓRGANOS Y ORGANISMOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO. 3. MODELO DE EVALUACIÓN, APRENDIZAJE Y MEJORA. A) PROCESO DE EVALUACIÓN. B) EJES DEL MODELO EVAM. C) ASPECTOS QUE COMPONEN CADA EJE DEL MODELO. D) CUESTIONES A EVALUAR. E) PROPUESTAS DE ACTIVIDADES ASOCIADAS (RECOMENDACIONES) PARA FAVORECER EL DESARROLLO DE LOS DIVERSOS ASPECTOS QUE COMPONEN EL MODELO EVAM. 4. RECONOCIMIENTO A LA MEJORA DE LA CALIDAD E INNOVACIÓN. 5. OBSERVATORIO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 6. COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

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