Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Cooperación interadministrativa en la contratación pública

González Morales, Daniel

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 4

Sumario
I. Introducción. II. Cooperación en la contratación pública. III. Los AM y los SDA se adaptan muy bien a la cooperación entre AAPP. IV. Posibilidades de la adhesión de las AAPP a los AM o SDA. V. ¿Con quién cooperar? VI. La cooperación tiene un coste muy bajo. VII. Los AM y SDA y las PYMES. VIII. Caso práctico. IX. Cuestiones abiertas. X. Conclusiones.

La hoja de ruta de los responsables públicos para la implantación de la IA en la contratación pública

Robles Calvo, Alberto

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 8

Sumario
I. Introducción. II. Marco general estratégico de IA en contratación pública. III. Hojas de ruta para los responsables públicos IV. Riesgos. V. Conclusiones.

Lecciones críticas para la modernización de la contratación pública

Covisa Rubia, María Teresa

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 4

Sumario
I. ¿Seremos capaces de incorporar la Inteligencia Artificial en las AAPP de forma inteligente? II. Retos para la modernización de la contratación pública. III. Cómo hacer accesible la IA en todo su potencial en la contratación pública. IV. Ordenar la incorporación de la IA. V. La colaboración entre las administraciones.

Modelos de colaboración público-privada. Especial referencia a la Administración local

Almonacid Lamelas, Víctor

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 6

Sumario
I. Evolución de la cuestión. II. Nuevos y no tan nuevos modelos de colaboración público-privada. III. Conclusiones.

Capacitación del personal y gestión del cambio

Yáñez Sánchez, Guillermo

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 7

Sumario
I. Capacitación del personal. II. Gestión del cambio.

La estrategia de adopción de la inteligencia artificial en cualquier servicio de contratación pública

Caño Gómez, Manuel Jesús

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 8

Sumario
I. Introducción y alcance en la estrategia de adopción de la inteligencia artificial en cualquier servicio de contratación pública. II. Contexto y tendencias. III. Buscando el valor. IV. Opciones básicas a tener en cuenta para la adopción. V. Riesgos. VI. Aproximación de costes. VII. La gestión del cambio, el aprendizaje y el comportamiento. VIII. Reflexiones finales en este momento.

Innovaciones tecnológicas emergentes

Benítez Palma, Enrique Javier

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 6

Sumario
I. Introducción. II. Innovaciones tecnológicas emergentes y su introducción en la administración pública. III. Conclusiones. IV. Bibliografía.

Aprendizajes preliminares y factores críticos a considerar del Reglamento (UE) 2024/1689 en materia de inteligencia artificial. consideraciones en torno a la regulación sectorial, la supervisión y la responsabilidad civil

Bustos Moreno, Yolanda

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 7

Sumario
I. La interfaz entre el RIA y la regulación sectorial ya existente. II. El caso particular de los productos sanitarios y el sector de la movilidad. III. La supervisión humana en el ciclo de vida del algoritmo. IV. La compleja arquitectura de las Autoridades de Supervisión y las evaluaciones de la conformidad. V. La responsabilidad patrimonial de la Administración y responsabilidad civil de los intervinientes en la cadena de valor de los sistemas de IA.

Casos de uso internacionales de la IA en contratación pública

García Melián, Juan Carlos

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 10

Sumario
I. Introducción. II. Una clasificación de los casos de usos de la IA. III. Los casos de usos de la IA en contratación pública.

Estado actual de la inteligencia artificial en la contratación pública española

Hernández Martínez, Josefa

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 5

Sumario
I. Introducción. II. ¿Qué puede hacer la ia por la contratación pública? ventajas y beneficios. III. Inteligencia artificial y su aplicación a la contratación pública: barreras y desafíos. IV. Aplicación de la inteligencia artificial a la contratación pública en España: proyectos y experiencias prometedoras. V. Conclusiones.

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