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EXPERIENCIAS Y CASOS DE CORRUPCION

VILLORIA MENDIETA, MANUEL;DOIG, ALAN;RILEY, STEPHEN;GONZALEZ DE ASIS, MARIA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 21/2001, pág. 95

1. Lucha contra la corrupción en la Unión Europea: el caso de España. 2. La corrupción y estrategias anticorrupción: algunas cuestiones y estudio de casos de países en vías de desarrollo. 3. Corrupción, Estados débiles y racionalismo económico en Europa central y oriental. 4. Reduciendo la corrupción a nivel local. 5. La construcción de coaliciones para combatir la corrupción. 6. La gestión financiera contra la corrupción.

FAMILIA Y ASISTENCIA: UNA RELACIÓN A REVISAR

CASTÓN BOYER, PEDRO; HERRERA GÓMEZ, MANUEL; AYUSO SÁNCHEZ, LUIS; PAGÉS LUIS, SONIA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 23/2002, pág. 3 a 22

Sumario

1. LA RELACIÓN FAMILIA-POLÍTICAS SOCIALES A LA LUZ DEL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD. 2. UNA MIRADA HACIA EUROPA. 3. FAMILIA Y POLÍTICAS FAMILIARES EN ESPAÑA. 4. CONCLUSIONES.

FEMINISMO DE ESTADO EN LOS AYUNTAMIENTOS DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE MADRID

VALIENTE FERNANDEZ, CELIA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 173

Sumario

1. Introducción. 2. Revisión de la literatura. 3.Selección del objeto de estudio y métodos de investigación.4. Creación y características de las concejalías de lamujer. a) Creación de las concejalías de la mujer. b)Características de la concejalías de la mujer. 5. Elfeminismo municipal como impulsor de políticas de igualdadpara las mujeres. a) Las políticas llevadas a cabo por lasconcejalías de la mujer. b) La influencia de las concejalíasde la mujer en el establecimiento de políticas de igualdadelaboradas por otras autoridades municipales. c) Valoraciónde las políticas de igualdad municipales. 6. Síntesis yconclusión.

FOMENTO DEL COMERCIO URBANO. EXPERIENCIAS EN MATERIA DE DINAMIZACION EN CENTROS URBANOS DE BARRIOS Y CIUDADES MEDIAS DEL AREA DE BARCELONA

LLARCH, ENRIC;MATHEU, JORDI

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 109

Sumario

1. Antecedentes. 2. La importancia del comerciourbano para el desarrollo del municipio. 3. Objetivos delproyecto de dinamización. 4. La propuesta metodológica.

FORMACION PARA EL CAMBIO, CAMBIO EN LA FORMACION

SISTERNAS, XAVIER

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 15/1999, pág. 109

Sumario

1. Sociedades en transformación, administracionesanquilosadas. 2. Las personas son la organización. 3.Formación no significa aprendizaje. 4. La formación,¿instrumento de cambio?. 5. La formación desde unaperspectiva burocrática. 6. La formación desde unaperspectiva organizativa. 7. Formación y aprendizajeorganizativo. 8. Impulsando el cambio: el papel de laorganización. 9. Impulsando el cambio: el papel de losdirectivos. 10. Una formación eficaz para el cambio: algunasideas.

FORMULAS PARA LA FINANCIACION DE LAS ACCIONES DE PROMOCION ECONOMICA DE LOS CENTROS URBANOS

TARRAGO, MARÇAL

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 19/2000, pág. 35

Sumario

1. Introducción. 2. Promoción económica ybeneficiarios. 3. Los actores del partenariado en la gestiónde los centros urbanos. 4. La financiación de la promocióneconómica y comercial de los centros urbanos. 5. A modo deconclusiones.

FUNCIONARIOS Y POLITICOS: EL EQUILIBRIO CAMBIANTE

GUY PETERS, B.;PIERRE, JON

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 17/2000, pág. 31

Sumario

1. Burócratas, políticos y otros actores. a) Teoríade los papeles (roles). b) Relaciones estructurales. 2.Reformas administrativas. a) Creación de Agencias. b)Desregulando al personal. c) Apoderamiento. d)Funcionamiento y calidad. e) Resumen. 3. Hipótesis sobre lasrelaciones cambiantes. 4. Conclusión.

Gamificación y políticas públicas ¡Que empiece el juego!

Harguindéguy, Jean-Baptiste; Hernández Hernández, María Elena; Huete García, María Ángeles; Merinero Rodríguez, Rafael; Velasco González, María

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 31/2023, pág. 43 a 55

Sumario

1, Introducción. 2. La gamificación en perspectiva. 3. Siete propuestas para enseñar las políticas públiclas. 4, Anexo. 5, Referencias bibliográficas.

GERENCIA Y ADMINISTRACION FINANCIERA

GARDE ROCA, JUAN ANTONIO

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 6/1996, pág. 23

Sumario

1. Introducción. 2. Papel de la Administración Pública en la sociedad actual. 3. Los roles de la Administración Tributaria. 4. Misión y líneas estratégicas de la Administración Tributaria. 5. Cinco conceptos de gestión de organizaciones aplicables a la Administración Tributaria.

GOBERNANDO PARA OBTENER RESULTADOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO Y LOCALIZADO

ANWAR, SHAH

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 16/1999, pág. 63

Sumario

1. Introducción. 2. Especiales retos que surgen araíz de la globalización. 3. Retos de especial trascendenciaque surgen de la localización. 4. Subiéndose al gigante paraagacharse: aproximaciones al cambio en la culturaburocrática. 5. El Mega cambio y sus implicaciones. 6. ¿Porqué la carretera hacia la reforma permanece como un campo desueños para los países desarrollados?: Consideracionesteóricas. 7. ¿Por qué el camino hacia la reforma permanecesiendo un campo de sueños?: Consideraciones prácticas. 8.Convirtiendo los sueños en realidad: acertando con lasinstituciones. 9. Algunas lecciones para los países endesarrollo.

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