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DOS EJEMPLOS DE MODULACIÓN COMPETENCIAL INTERORGÁNICA: LA DELEGACIÓN Y LA AVOCACIÓN

MESEGUER YEBRA, JOAQUÍN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 21/2002, pág. 413

I. INTRODUCCIÓN. II. LA DELEGACIÓN INTERORGÁNICA. 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. COMPETENCIAS CUYA DELEGACIÓN ESTÁ PROHIBIDA. C) ELEMENTO FORMAL. D) EXTINCIÓN DE LA DELEGACIÓN. 2. LA SANCIÓN DE LOS ACTOS DICTADOS CON INCOMPETENCIA ADMINISTRATIVA. III. LA AVOCACIÓN: 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. C) ELEMENTO FORMAL. D) EFECTOS.

DOS INSTITUCIONES INNOVADORAS DEL EMPLEO PÚBLICO (CASI) INÉDITAS: CARRERA Y DIRECCIÓN PÚBLICA PROFESIONAL

JIMÉNEZ ASENSIO, RAFAEL

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 12 Monografía/2011, pág. 197 a 233

Sumario

I. Presentación. II. La dirección pública profesional. III. La carrera profesional: la reforma siempre pendiente. IV. Una breve valoración final del Anteproyecto de Ley de Empleo Público de Aragón en lo que afecta a la carrera profesional y a la dirección pública profesional: 1. Introducción. 2. La dirección pública profesional en el Anteproyecto. 3. Carrera profesional en el Anteproyecto. V. Bibliografía.

EFECTOS JURÍDICOS DERIVADOS DE LA INACTIVIDAD ADMINSTRATIVA EN TRAMITAR LA TOMA DE POSESIÓN DE PLAZA POR FUNCIONARIO, OBTENIDA EN CONCURSO DE PROVISIÓN Y PUBLICADA EN EL BOE

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 28/2006, pág. 153

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. LA SIGNIFICACIÓN JURÍDICA DE LA TOMA DE POSESIÓN: 1. PLAZOS POSESORIOS. 2. DIES A QUO DEL PLAZO POSESORIO. III. CONSECUENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA FALTA DE TOMA DE POSESIÓN: 1. LA INACTIVIDAD ADMINISTRATIVA PARA DAR POSESIÓN DE LA PLAZA AL FUNCIONARIO ADJUDICATARIO. 2. MODELAJE. 3. TRAMITACIÓN. IV. CUMPLIMENTACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE CESE Y TOMA DE POSESIÓN: LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PERSONAL. V. VIOLACIÓN DEL DERECHO AL CARGO A EFECTOS DEL ART. 114 LEY JURISDICCIONAL DE 1998.

EFICACIA, JERARQUÍA Y OBEDIENCIA

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 25/2004, pág. 209

Sumario

I. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO. II. EL PRINCIPIO DE EFICACIA COMO FUNDAMENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA. 1. LA POTESTAD ORGANIZATIVA. III. EL PRINCIPIO DE JERARQUÍA COMO SUSTRATO DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA: 1. PRINCIPIO DE JERARQUÍA Y LA TEORÍA DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS. IV. EL DEBER DE OBEDIENCIA DEL FUNCIONARIO Y LA GRAVE DESCONSIDERACIÓN AL SUPERIOR COMO MANIFESTACIÓN DEL PRINCIPIO DE AUTORIDAD: 1. LA OBEDIENCIA DEBIDA Y LA GRAVE DESCONSIDERACIÓN A LOS SUPERIORES: A) ASPECTO PENAL. B) ASPECTO ADMINISTRATIVO-DICIPLINARIO DE LA DESOBEDIENCIA AL SUPERIOR. C) ASPECTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO DE LA DESCONSIDERACIÓN CON LOS SUPERIORES: A) ELEMENTOS DEL ILÍCITO ADMINISTRATIVO. B) CUALIFICACIÓN DE LA CULPABILIDAD. C) GRAVE DESCONSIDERACIÓN Y DERECHO A LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN. D) EL EXCESO EN LA CRÍTICA COMO CUALIFICACIÓN DEL ILÍCITO. E) DESCONSIDERACIÓN A LOS SUPERIORES POR MEDIO DEL CORREO ELECTRÓNICO.

El abuso de temporalidad en el empleo público medidas preventivas y sancionadoras en la Ley 20/2021 Sergio Diego García

Diego García, Sergio

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 59/2022, pág. 258 a 287

Sumario

I. Introducción. II. La Directiva 1999/70/CE del Consejo, de 28 de junio de 1999, relativa al acuerdo marco de la CES, la UNICe y el CEEP sobre el trabajo de duración determinada. III. El tradicional escenario de ausencia de medidas preventivas y sancionadoras del abuso de la temporalidad en el sistema español de empleo público. IV. La ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. V. Conclusiones. Vi. Bibliografía.

El acceso a la información en el Proyecto de Ley de Transparencia, Acceso a la información pública y Buen Gobierno

Severiano Fernández Ramos

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 14/2013, pág. 233 a 298

Sumario

I. Cuestiones generales relativas al Proyecto de Ley. II. Ámbito subjetivo y objetivo del Derecho. III. Límites al Derecho de acceso. IV. Ejercicio del Derecho de acceso a la información pública. V. Régimen de impugnaciones. VI. Medidas complementarias. VII. Final. VIII. Bibliografía.

EL ACCESO DE LOS EXTRANJEROS AL EMPLEO PUBLICO LOCAL

SERRANO PASCUAL, ANTONIO

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 20/2002, pág. 405

Sumario

I. Consideraciones previas. II. Los requisitos para el acceso a la función pública. III. Breve referencia al procedimiento de selección. IV. El acceso de los no nacionales a la función pública local. V. El acceso de los no nacionales a la condición de personal laboral de las entidades locales. VI. Los requisitos de nacionalidad e idioma y su acreditación. VII. A modo de conclusiones.

EL ÁMBITO TERRITORIAL DE LAS REALES ACADEMIAS Y SU RELACIÓN CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

RIVERO LAMAS, J.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 24/2004, pág. 11

Sumario

I. LA DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO TERRITORIAL DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA: UNA CUESTIÓN PROBLEMÁTICA CON CONSECUENCIAS JURÍDICAS, POLÍTICAS Y PROFESIONALES. II. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS Y ESQUEMA DE TRATAMIENTO TEMÁTICO. 3. LA DESCENTRALIZACIÓN DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA. PLANTEAMIENTO EN EL NUEVO ESTADO AUTONÓMICO. IV. UNA PROPUESTA DE CRITERIOS SOBRE LOS ÁMBITOS TERRITORIALES DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA DESCENTRALIZADAS. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA.

EL ANTEPROYECTO DE ESTATUTO DE AUTONOMIA DE ARAGON DEL COLEGIO DE ABOGADOS DE ZARAGOZA: MEMORIA DE UN FRACASO

GARRIDO LOPEZ, CARLOS

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 13/1998, pág. 379

EL CAMINO PERDIDO. LA IDENTIDAD EN EL PROCESO DE REFORMAS ESTATUTARIAS

TUDELA ARANDA, JOSÉ

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 33/2008, pág. 107 a 139

Sumario

I. La corrección política de un proceso premoderno. II. Identidad y derecho a la identidad en las reformas estatutarias. III. El camino perdido.

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