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Los conflictos de interés como riesgos para la integridad: dificultades y recomendaciones para su prevención en el sector público

Baena García, Lara

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 22/2022, pág. 114 a 129

Sumario

1. Introducción. 2. El conflicto de interés como riesgo para la integridad. 3. Dificultades individuales para detectar y tratar las situaciones de conflictos de interés. 4. Trabas organizacionales a la gestión eficaz de los conflictos de interés. 5. Recomendaciones prácticas para mejorar la prevención, la detección y el tratamiento de los conflictos de interés en el sector público. 6. Conclusiones. 7. Referencias bibliográficas.

Los derechos digitales del empleado público ante las transformaciones tecnológicas y el uso de la IA en los procesos de gestión de personas

Cantero Martínez, Josefa

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 28/2025, pág. 46 a 75

Sumario

1. Introducción: las transformaciones tecnológicas en el empleo público. 2. El uso de la IA en los procesos de gestión del personal y los nuevos desafíos. 3. La respuesta explícita del legislador ante los avances tecnológicos: los derechos digitales del art. 14.j.bis) del TREBEP. 4. El problema de una universalización de los derechos digitales para funcionarios y laborales a dos velocidades. 5. La complejidad de un régimen jurídico fragmentado y desfasado. 6. A modo de conclusión: sobre la necesidad de repensar y fortalecer el marco de derechos digitales. 7. Referencias bibliográficas

Los derechos digitales del personal empleado público: ¿realidad plausible o utopía imposible?

Expósito Gázquez, Ariana

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 22/2022, pág. 156 a 169

Sumario

1. La implantación de la Administración electrónica y sus efectos en los derechos del personal empleado público. 2. El marco normativo regulador de los derechos digitales del personal empleado público. 3. Los derechos digitales del personal empleado público a la luz de la LOPD. 4. La Carta de los Derechos y el régimen jurídico de derechos digitales que se atisba. 5. Conclusiones. 6. Referencias bibliográficas.

Los Institutos y Escuelas de Administración Pública como centros de gestión del conocimiento para la innovación. La experiencia de la EFIAP

Saavedra García, Francisco; Iniesta Nicolás, Ángel

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 17/2019, pág. 72 a 84

Sumario

1. El cambio.2. El reto. 3. La solución. El proceso diagnóstico de la EFIAP. 3.1 Grupos de trabajo colabora-tivos. 3.2 Cursos de formación al uso. 3.3 Aprender haciendo: Proyecta-te. 3.4 Estancias formativas. 3.5 Pro-grama de innovación orientado a proyectos (PIOP). 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 6. Agradecimientos.

Los procesos de estabilización de empleo temporal en el Real Decreto-ley 14/2021, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público

Roqueta Buj, Remedios

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 21/2021, pág. 8 a 27

Sumario

1. Los procesos de consolidación o de estabilización de empleo temporal: evolución y marco normativo aplicable. 2. Los procesos de estabilización de empleo temporal previstos en el Real Decreto-ley 14/2021, de 6 de julio. 3. La incertidumbre tras la convalidación del Real Decreto-ley 14/2021, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. 4. El acuerdo del Gobierno con el PNV y ERC de cara a la aprobación de la Ley de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público. 5. Referencias bibliográficas.

Los procesos de estabilización de la Ley 20/2021 de reducción de la temporalidad: las ofertas de empleo público y sus convocatorias

Boltaina Bosch, Xavier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 23/2022, pág. 36 a 63

Sumario

Introducción. El desarrollo del proceso de estabilización: ofertas de empleo y convocatorias de procesos selectivos. 1. Las plazas estructurales y su cobertura ininterrumpida de la Ley 20/2021. 2. La estabilización del personal laboral indefinido no fijo. 3. La reserva de turno para personas con discapacidad. 4. Los requisitos de participación ordinarios y específicos. 5. El concurso-oposición del art. 2.4 de la LRT. 6. El concurso de méritos: las disposiciones adicionales 6. ª y 8. ª. 7. La estabilización en el empleo público local: criterios de flexibilización. 8. La compleja reconducción de los procesos de estabilización previos a la Ley 20/2021. 9. La estabilización de colectivos específicos: educación y administración local. 10. La estabilización del personal del sector público. 11. ¿Quo Vadis proceso de estabilización?: las debilidades del modelo de la Ley 20/2021. Referencias bibliográficas.

Los procesos selectivos "blandos" y sus efectos sobre la profesionalización del empleo público

Boltaina Bosch, Xavier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 2/2018, pág. 140 a 155

Sumario

1. Introducción. La tipología de los procesos "blandos" y su diagnosis. 1.1. Los procesos selectivos "blandos" en términos de normalidad. 1.2. Los procesos selectivos "blandos" en términos de excepcionalidad. 1.3. Procesos coyunturales "ad hoc". 1.4. La funcionarización. 1.5. Trabajadores indefinidos no fijos. 2. La situación en el momento presente e hipótesis de soluciones. 3. Respuestas y soluciones en el 2017 y 2018: de la Ley 3/2017 al acuerdo gobierno-sindicatos de 9 de marzo de 2018 (BOE de 26-3-2018) y su afectación en los procesos selectivos "blandos". 3.1. La tasa de reposición de efectivos: concepto y significado en la legislación actual y fórmula de cálculo. 3.2. Las tasa de reposición del Acuerdo de 2018 y los procesos "blandos". 3.3. La tasa adicional del 90 por ciento: la novedad del artículo 19.uno.6 de la Ley 3/2017 y el Acuerdo de 2018 y la "liberalización" de los "procesos blandos". 3.4. A modo de conclusión: propuestas para un cambio de modelo. Bibliografía.

Los retos de las Administraciones Públicas como garantes de igualdad y de servicio público ante los retos de las innovaciones disruptivas que vienen

Marcet Gisbert, Xavier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 3/2019, pág. 92 a 107

Sumario

Introducción: unas Administraciones Públicas por desbloquear. 1. Un nuevo contrato social. 2. La gestión de la complejidad. 3. Contradicciones y esperanzas por doquier. 4. Nuevas miradas. 5. La innovación en el sector público. 6. Estas son algunas notas sobre la evolución de la innovación pública. 7. Conclusión.

Los sistemas internos de información en la Ley 2/2023 de protección de personas informantes: un análisis jurídico ante su inmediata exigibilidad

Sierra-Rodríguez, Javier

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 24/2023, pág. 70 a 99

Sumario

1. Introducción. 2. Alertas y protección: el porqué de las cosas. 3. El ámbito material de aplicación: el entrecruzamiento entre las infracciones de Derecho de la Unión y las calificadas como graves o muy graves en el ámbito administrativo y penal. 4. Ámbito personal de aplicación: delimitación, nexo profesional, personas jurídicas y vías de escape. 5. El sistema interno de información. 6. El canal interno. 7. Políticas del sistema y procedimientos de gestión de la información. 8. La persona responsable del sistema. 9. Reflexiones finales. Referencias bibliográficas.

Metodología de clasificación de conocimientos (MCC2012), de utilidad en tareas de función pública

Carmelo Basoredo Ledo y Nerea Eguiluz Aizpurua

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, n.º 7/2014, pág. 8 a 23

Sumario

1. Introducción, argumento y finalidad. 2. Criterios y fuentes de referencia: 2.1. Criterios de clasificación. 2.2. Fuentes de referencia. 3. Dificultades y razones que avalan el proceso de clasificación: 3.1. Sobre la clasificación de los conocimientos y las destrezas. 3.2. Las clasificaciones de las titulaciones académicas. 4. Clasificación de conocimientos y destrezas: 4.1. Clasificación de conocimientos. 4.2. Clasificación de destrezas. 4.3. Utilidades de las clasificaciones de conocimientos y destrezas. 5. Clasificación del catálogo de titulaciones académicas y del registro de grados universitarios: 5.1. Catálogo de titulaciones académicas. 5.2. Registro de grados universitarios. 6. Resultados de la aplicación de la clasificación de conocimientos: 6.1. Clasificación de conocimientos y destrezas. 6.2. Catálogo de titulaciones académicas y registro de grados universitarios. 7. Implicaciones para la gestión de procedimientos de Función Pública.

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