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ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACION: UN RETO PARA LAS POLITICAS PUBLICAS DEL SIGLO XXI

BAZO ROYO, MARIA TERESA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 16/1999, pág. 119

ESPAÑA Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN ¿PLANES O POLÍTICAS?

FERNANDEZ, XAVIER Y WELP, YANINA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 26/2003, pág. 51 a 70

1. POLÍTICAS PÚBLICAS PARA SUMARSE A LA ERA DE LA INFORMACIÓN. 2. EFICACIA VERSUS RETÓRICA: ¿PLANIFICAR PARA QUÉ? A) LOS PROYECTOS ESTRELLA DEL INFO XXI. B) LA DURACIÓN TEMPORAL COMO ELEMENTO DE ANÁLISIS. C) EL PRESUPUESTO. 3. APRENDIZAJE O PATH DEPENDENCE: EL NUEVO PLAN. 4. CONCLUSIONES.

Estrategias experimentales para el análisis y evaluación de políticas públicas

Miller, Luis; Rodríguez Marín, Isabel

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 31/2023, pág. 56 a 70

Sumario

1. Introducción. 2. ¿Qué caracteriza a la evaluación experimental de políticas públicas? 3. Tipos de experimentos en políticas públicas. 4. La validez de los experimentos en políticas públicas. 5. La ética en la evaluación de políticas públicas. 6. El futuro de la evaluación de políticas públicas. 7. Conclusión. Referencias bibliográficas.

ESTRUCTURA DEL SISTEMA SANITARIO ESPAÑOL. RESUMEN DEL ESTUDIO SOBRE EL SECTOR SANITARIO EN EL QUINTO INFORME FOESSA

DE MIGUEL, JESUS M.

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 251

EURO Y POLITICAS PUBLICAS: ALGUNAS REFLEXIONES A PROPOSITO DE LA MONEDA UNICA EUROPEA

PUENTE-CAMPANO FERNANDEZ, Mª D. DE LA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 20/2001, pág. 147

Sumario

1. A propósito de la unificación monetaria. 2. Apropósito de las políticas comunitarias. 3. A propósito deotras monedas y de la convergencia. 4. A propósito de laReserva Federal. 5. A propósito del caso danés. 6. Apropósito de la globalización. 7. A propósito de laampliación de la UE. 8. A propósito de la crisis petrolíferadel 2000. 9. A propósito de la cumbre de Niza. 10. Apropósito del escenario y la cotización del euro. 11. Apropósito de Europa.

EUROPEIZACION DE LA POLITICA FARMACEUTICA

CHAQUES BONAFONT, LAURA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 14/1999, pág. 145

Sumario

1. Globalización en el sector farmacéutico. 2.Cambios en la regulación tras la entrada de España en laComunidad Económica Europea. a) Cambios en el sistema deautorización y registro. b) Cambio en el sistema depatentes. 3. Evolución de la industria farmacéutica tras laentrada de España en la CEE. 4. El Plan de Fomento a lainvestiación para la industria farmaceútica. 5. A modo deconclusión. Combinación de objetivos industriales y decontrol del gasto farmaceútico.

Europeización y gobernanza hídrica y medioambiental: ajustes progresivos y elementos a debate en el caso de España

García-López, Montserrat

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 34/2024, pág. 42 a 55

Sumario

Introducción. 1. El marco de referencia europeo: la DMA en España. 2. El agua y la europeización de la política medioambiental y del cambio climático. 3. Un sistema de gobernanza a debate. 3.1. Elementos que eliminar. 3.1.1. La visión territorialista. 3.1.2. La visión reduccionista. 3.2. Elementos que modificar. 3.2.1. Un giro hacia las masas de agua. 3.2.2. Un giro en las instituciones. 3.3. Elementos que mantener. 3.3.1. La ventaja estratégica de la experiencia propia. 3.3.2. La ventaja estratégica de la competencia tecnológica. 4. La reutilización del agua. Un elemento para la convergencia en la política española de aguas. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

EVALUACIÓN DE LAS EXPERIENCIAS PARTICIPATIVAS EN LA GESTIÓN LOCAL DE CATALUÑA: POTENCIALIDADES Y AMENAZAS

CASTELLÀ, CAROLA; JORBA, LAIA

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 32/2005, pág. 79 a 98

Sumario

1. ¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIONES LOCALES SOLICITAN Y ACCEDEN A LAS AYUDAS?. ¿PARA QUÉ TEMAS?. 1.1. CONCENTRACIÓN DE SOLICITUDES EN EL ENTORNO METROPOLITANO Y POTENCIACIÓN DE OTRAS ZONAS. 1.2. DIVERSIDAD TEMÁTICA, VALORACIÓN DE LOS PLANES DE PARTICIPACIÓN Y PREDOMINIO DE PROYECTOS URBANÍSTICOS. 2. LA CALIDAD DE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS: PROCESO Y RESULTADOS. 2.1. ¿QUÉ SE HA ANALIZADO EN CADA CASO? MODELO TEÓRICO. A) FACTORES EXPLICATIVOS. B) DIMENSIONES ANALIZADAS. 2.2. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LOS CASOS SELECCIONADOS. 2.2.1. OBJETIVOS, CONTENIDOS Y ADECUACIÓN DE LOS RESULTADOS A LOS OBJETIVOS INICIALES. 2.2.2. INICIATIVA, GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL SERVICIO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 2.2.3. PARTICIPANTES. 2.2.4. DISEÑO Y COORDINACIÓN DEL PROCESO EN EL SISTEMA PARTICIPATIVO. 2.2.5. RESULTADOS OBTENIDOS. 2.2.6. EVALUACIÓN DEL PROCESO. 3. CONCLUSIONES.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO. EL PLAN DE EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA

LOSADA MARRODAN, CARLOS;XIRAU I SERRA, JOAN

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 2/1995, pág. 67

Sumario

1. Introducción. 2. Evaluación, políticas de personal y modernización de la Administración pública. 3. El entorno normativo. 4. Otras experiencias. 5. El plan de evaluación de recursos humanos de la generalitat. 6. Estado actual del proyecto: algunas consideraciones. 7. Comentario final.

EVALUACION ORGANIZACIONAL DEL PROGRAMA DE MODERNIZACION ADMINISTRATIVA DEL D.D.F.

ARELLANO GAULT, DAVID;CULEBRO MORENO, JORGE E.;GUTIERREZ, MIGUEL A.

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 12/1998, pág. 183

Sumario

1. Introducción. 2. Antecedentes del programa demodernización. 3. Caso de estudio. Delegación AlvaroObregón. 4. Caso de estudio. Delegación Venustiano Carranza.5. Conclusiones. 6. Marco metodológico. Evaluación delprograma de modernización del D.D.F. 7. Estrategia deinvestigación. 8. Guión general de la investigación.

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