Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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DOCTRINA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL SOBRE LA COMPETENCIA LEGISLATIVA AUTONOMICA EN MATERIA DE DERECHO CIVIL

DELGADO ECHEVERRIA, JESUS

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 4/1994, pág. 361

Sumario
1. La doctrina del TC en un largo decenio. 2. Sobre "foralismo" y "autonomismo". 3. La STC 88/1993, de 12 de marzo. a) La Ley aragonesa recurrida. b) El recurso de inconstitucionalidad. c) Sentido general de la Sentencia. d) La relación - negada - con la Disposición Adicional 1ª CE. e) La idea de "garantía de la foralidad civil a través de la autonomía política". f) La competencia autonómica como ...

DOS ANTECEDENTES ARAGONESES DE LAS CONFEDERACIONES HIDROGRAFICAS: EL PLAN DE RIEGOS DEL ALTO ARAGON Y EL I CONGRESO NACIONAL DE RIEGOS DE 1913

MARTIN-RETORTILLO BAQUER, SEBASTIAN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 8/1996, pág. 11

Sumario
1. El plan de riegos del alto Aragón. 2. El I Congreso Nacional de Riegos.

DOS DÉCADAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

GORGEMANS, S.; FERNÁNDEZ, M.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 25/2004, pág. 243

Sumario
I. REVISIÓN DE LOS CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. II. LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: 1. LA MACROPLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 2. LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO DE CADA ORGANISMO: LOS PLANES DE EMPLEO. III. METODOLOGÍA. IV. ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE LA OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO: 1. EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE PLAZAS Y POR TIPOS DE PERSONAL. 2. EVOLUCIÓN POR GRUPOS DE TITULACIÓN. 3. EVOLUCIÓN POR ÁREAS DE ACTIVIDAD. V. CONCLUSIONES.- BIBLIOGRAFÍA.

DOS EJEMPLOS DE MODULACIÓN COMPETENCIAL INTERORGÁNICA: LA DELEGACIÓN Y LA AVOCACIÓN

MESEGUER YEBRA, JOAQUÍN

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 21/2002, pág. 413

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. LA DELEGACIÓN INTERORGÁNICA. 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. COMPETENCIAS CUYA DELEGACIÓN ESTÁ PROHIBIDA. C) ELEMENTO FORMAL. D) EXTINCIÓN DE LA DELEGACIÓN. 2. LA SANCIÓN DE LOS ACTOS DICTADOS CON INCOMPETENCIA ADMINISTRATIVA. III. LA AVOCACIÓN: 1. RÉGIMEN JURÍDICO: A) ELEMENTO SUBJETIVO. B) ELEMENTO OBJETIVO. C) ELEMENTO FORMAL. D) EFECTOS.

DOS INSTITUCIONES INNOVADORAS DEL EMPLEO PÚBLICO (CASI) INÉDITAS: CARRERA Y DIRECCIÓN PÚBLICA PROFESIONAL

JIMÉNEZ ASENSIO, RAFAEL

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 12 Monografía/2011, pág. 197 a 233

Sumario
I. Presentación. II. La dirección pública profesional. III. La carrera profesional: la reforma siempre pendiente. IV. Una breve valoración final del Anteproyecto de Ley de Empleo Público de Aragón en lo que afecta a la carrera profesional y a la dirección pública profesional: 1. Introducción. 2. La dirección pública profesional en el Anteproyecto. 3. Carrera profesional en el Anteproyecto. V. Bibliografía.

EFECTOS JURÍDICOS DERIVADOS DE LA INACTIVIDAD ADMINSTRATIVA EN TRAMITAR LA TOMA DE POSESIÓN DE PLAZA POR FUNCIONARIO, OBTENIDA EN CONCURSO DE PROVISIÓN Y PUBLICADA EN EL BOE

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 28/2006, pág. 153

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. LA SIGNIFICACIÓN JURÍDICA DE LA TOMA DE POSESIÓN: 1. PLAZOS POSESORIOS. 2. DIES A QUO DEL PLAZO POSESORIO. III. CONSECUENCIAS ADMINISTRATIVAS DE LA FALTA DE TOMA DE POSESIÓN: 1. LA INACTIVIDAD ADMINISTRATIVA PARA DAR POSESIÓN DE LA PLAZA AL FUNCIONARIO ADJUDICATARIO. 2. MODELAJE. 3. TRAMITACIÓN. IV. CUMPLIMENTACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE CESE Y TOMA DE POSESIÓN: LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE PERSONAL. V. VIOLACIÓN DEL DERECHO AL CARGO A EFECTOS DEL ART. 114 LEY JURISDICCIONAL DE 1998.

EFICACIA, JERARQUÍA Y OBEDIENCIA

LORENZO DE MEMBIELA, J.B.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 25/2004, pág. 209

Sumario
I. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO. II. EL PRINCIPIO DE EFICACIA COMO FUNDAMENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA. 1. LA POTESTAD ORGANIZATIVA. III. EL PRINCIPIO DE JERARQUÍA COMO SUSTRATO DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA: 1. PRINCIPIO DE JERARQUÍA Y LA TEORÍA DE LAS SITUACIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS. IV. EL DEBER DE OBEDIENCIA DEL FUNCIONARIO Y LA GRAVE DESCONSIDERACIÓN AL SUPERIOR COMO MANIFESTACIÓN DEL PRINCIPIO DE AUTORIDAD: 1. LA OBEDIENCIA DEBIDA Y LA GRAVE DESCONSIDERACIÓN A LOS SUPERIORES: A) ASPECTO PENAL. B) ASPECTO ADMINISTRATIVO-DICIPLINARIO DE LA DESOBEDIENCIA AL SUPERIOR. C) ASPECTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO DE LA DESCONSIDERACIÓN CON LOS SUPERIORES: A) ELEMENTOS DEL ILÍCITO ADMINISTRATIVO. B) CUALIFICACIÓN DE LA CULPABILIDAD. C) GRAVE DESCONSIDERACIÓN Y DERECHO A LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN. D) EL EXCESO EN LA CRÍTICA COMO CUALIFICACIÓN DEL ILÍCITO. E) DESCONSIDERACIÓN A LOS SUPERIORES POR MEDIO DEL CORREO ELECTRÓNICO.

El acceso a la información en el Proyecto de Ley de Transparencia, Acceso a la información pública y Buen Gobierno

Severiano Fernández Ramos

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 14/2013, pág. 233 a 298

Sumario
I. Cuestiones generales relativas al Proyecto de Ley. II. Ámbito subjetivo y objetivo del Derecho. III. Límites al Derecho de acceso. IV. Ejercicio del Derecho de acceso a la información pública. V. Régimen de impugnaciones. VI. Medidas complementarias. VII. Final. VIII. Bibliografía.

EL ACCESO DE LOS EXTRANJEROS AL EMPLEO PUBLICO LOCAL

SERRANO PASCUAL, ANTONIO

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 20/2002, pág. 405

Sumario
I. Consideraciones previas. II. Los requisitos para el acceso a la función pública. III. Breve referencia al procedimiento de selección. IV. El acceso de los no nacionales a la función pública local. V. El acceso de los no nacionales a la condición de personal laboral de las entidades locales. VI. Los requisitos de nacionalidad e idioma y su acreditación. VII. A modo de conclusiones.

EL ÁMBITO TERRITORIAL DE LAS REALES ACADEMIAS Y SU RELACIÓN CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

RIVERO LAMAS, J.

Revista Aragonesa de Administración Pública, n.º 24/2004, pág. 11

Sumario
I. LA DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO TERRITORIAL DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA: UNA CUESTIÓN PROBLEMÁTICA CON CONSECUENCIAS JURÍDICAS, POLÍTICAS Y PROFESIONALES. II. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS Y ESQUEMA DE TRATAMIENTO TEMÁTICO. 3. LA DESCENTRALIZACIÓN DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA. PLANTEAMIENTO EN EL NUEVO ESTADO AUTONÓMICO. IV. UNA PROPUESTA DE CRITERIOS SOBRE LOS ÁMBITOS TERRITORIALES DE LAS REALES ACADEMIAS DE MEDICINA DESCENTRALIZADAS. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA.

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