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FINANZAS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 12/1997, pág. 30

UMARIO: 1. Perspectivas Económicas. 2. Tipos de Interés. 3. De la pesetas al euro.

FINANZAS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 13/1997, pág. 43

1. Perspectivas económicas. a) Coyuntura económica. b) La inflación y la evolución de los salarios en las Comunidades Autónomas. 2. Tipos de interés. a) Entorno Internacional. b) Tipos a corto plazo en pesetas. c) Tipos a largo plazo en pesetas. 3. Emisiones de bonos y obligaciones en peseta. 4. De la peseta al euro.

FISCALIZACIÓN EN DOS FASES EN LA HACIENDA LOCAL: UN MODELO EN PERSPECTIVA MULTIDISCIPLINAR

MARTÍN ALONSO, FEDERICO R; MOLINA ALBARRAL, ANA BELÉN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 66/2006, pág. 19 a 31

Sumario

1. OBJETO Y PERSPECTIVA. 2. CONFIGURACIÓN LEGAL. 3. METODOLOGÍA. 4. IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA. 5. BIBLIOGRAFÍA.

GESTION ESTRATEGICA LOCAL. LA EFICIENCIA GLOBAL DE LA ENTIDAD

ETXEZARRETA VILLALUENGA, JUAN CARLOS

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 8/1996, pág. 13

Sumario

1. Necesidad de cambio en la Administración Local. 2. Administración aseguradora de prestaciones. 3. La eficiencia global de la entidad. La gestión estratégica. 4. La definición del interés público. 5. La posibilidad y necesidad de regulación. 6. Titularidad o responsabilidades públicas.

GESTIÓN INFORMATIZADA DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS. LA EXPERIENCIA DEL AYUNTAMIENTO DE LEGANÉS

PÉREZ ALMARZA, VALENTÍN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 55/2004, pág. 31

Sumario

1. ANTECEDENTES. 2. MARCO ESTRATÉGICO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO. 3. MARCO ORGANIZATIVO. 4. LA ELECCIÓN DE LA HERRAMIENTA. 5. ELECCIÓN DEL ÁMBITO DE ACTUACIÓN. 6. GESTIÓN DEL CAMBIO E IMPLANTACIÓN. 7. FACTORES DE RIESGO. 8. LOS EXPEDIENTES EN LA RED. 9. ACCIONES FUTURAS.

GOBERNANZA 2.0. MÁS ALLÁ DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA, HACIA UN GOBIERNO DE NUEVA GENERACIÓN

FUMERO REVELÓN, ANTONIO; RODRÍGUEZ TÉUBAL, IGNACIO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 67/2006, pág. 59 a 72

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. UN ENFOQUE SOCIOTÉCNICO. III. UNA WEB DE NUEVA GENERACIÓN. IV. PARTICIPACIÓN Y DEMOCRACIA EN EL NET. V. NUEVOS SISTEMAS DE GOBIERNO: MÁS ALLÁ DE LA E-DEMOCRACIA. VI. ¿HACIA UNA GOBERNANZA DE NUEVA GENERACIÓN?. VII. RECOMENDACIONES PARA LA ACCIÓN. VIII. CONCLUSIONES.

GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN.

CRIADO, J. IGNACIO; RAMILO, Mª CARMEN

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 51/2003, pág. 59 a 73

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE E-GOBIERNO. 3. UNA PROPUESTA DE ANÁLISIS. DIMENSIONES, ROLES Y ACTORES. 4. A MODO DE BALANCE. UNA VISIÓN INTEGRADA DEL E-GOBIERNO. 5. CONCLUSIÓN.

GUÍA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE COSTES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

MIGUEL ROBLEDA, HELIO

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 55/2004, pág. 39

Sumario

1. INTRODUCCIÓN. 2. ANÁLISIS DE LA INTERRELACIÓN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. 3. VINCULACIÓN DE LA CONTABILIDAD PÚBLICA LOCAL CON EL SISTEMA DE COSTES IMPLANTADO. 4. IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL: EL PROYECTO DE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS.

HACIA UN NUEVO MODELO DE DIPUTACION

BORRAZ PERALES, SUSANA

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 22/1999, pág. 19

IMPLANTACIÓN Y CERTIFICACIÓN EN EL AYUNTAMIENTO DE LOGROÑO

RUIZ BUDRÍA, LUIS ÁNGEL

Analisis Local. Hacienda, finanzas y organización de las Administraciones Territoriales, n.º 68/2006, pág. 31 a 41

Sumario

I. INTRODUCCIÓN. II. PROCESO DE IMPLANTACIÓN. III. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD. A. ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA. B. ÁREA DE ORGANIZACIÓN. C. ÁREA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. D. ÁREA ECONÓMICA. E. ÁREA DE ALCALDÍA. IV. POLÍTICA DE CALIDAD. V. MERCADOS PRINCIPALES Y GRUPOS DE CLIENTES. VI. PERFIL DE LOS EMPLEADOS, NÚMERO Y TIPOS. VII. EQUIPAMIENTOS, INSTALACIONES, TECNOLOGÍAS Y MEDIO AMBIENTE LABORAL. VIII. REQUISITOS DE LOS CLIENTES. IX. SUMINISTRADORES Y ALIANZAS. TIPO Y NÚMERO DE PROVEEDORES Y SERVICIOS OFRECIDOS. X. OBJETIVOS. PROCESOS CLAVE. XI. PLANIFICACIÓN DE OBJETIVOS. XII. PLAN DE AUDITORÍAS INTERNAS. XIII. RESULTADOS. XIV. MEJORA CONTINUA.

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