Hemeroteca

Resultados de búsqueda

AYUNTAMIENTO DE TERRASSA: DESCENTRALIZACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD EN LA FUNCIÓN DE RR.HH.

SÁENZ BLANCO, MARÍA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 168/2003, pág. 20 a 28

Sumario

1. CULTURA DE SERVICIO. 2. CULTURA DE ORGANIZACIÓN. 3. ÁMBITOS DE LA GESTIÓN DE RR.HH. 4. CONCLUSIÓN.

BBV: LA EXPATRIACION COMO INSTRUMENTO PARA LA FORMACION DE EQUIPOS LOCALES EFICACES

DE LA VEGA, INMACULADA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 114/1998, pág. 46

Sumario

1. El proceso de selección. 2. Comunicaciónpermanente. 3. Equipos de RR.HH. Locales o expatriados. 4.Las características del personal expatriado: perfil ycomposición de los equipos. 5. Las condiciones de laexpatriación. 6. El retorno. 7. La receptividad de losequipos locales. 8. Formación del personal local.

BENCHMARKING DE RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGIA

GARRIDO-LESTACHE, ALFONSO

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 14

Sumario

1. Compartir en recursos humanos. 2. Una solución:el benchmarking de RR.HH.. 3. Proceso de un benchmarking. 4.La metodología y la labor del consultor. 5. La tecnología.6. Conclusión.

BENCHMARKING: UNA HERRAMIENTADE GESTION PARA LA EXCELENCIA

GARRIGOS, JUAN LUIS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 130/2000, pág. 24

Sumario

1. ¿Qué es el benchmarking?. 2. Lo que hay quehacer y lo que no hay que hacer. 3. ¿Para que sirve el BM?.4. Benchmarking de recursos humanos. 5. El benchmarking enla práctica.

BENEFICIOS DEL SOFTWARE DE GESTIÓN DE RR.HH. EN EL SECTOR PORTUARIO

MARTÍNEZ, JOSÉ RAMÓN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 196/2006, pág. 72

Sumario

1. INNOVACIÓN Y CALIDAD EN EL SISTEMA PORTUARIO ESPAÑOL. 2. MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS. 3. TRANSPARENCIA, OBJETIVIDAD Y EQUIDAD. 4. BENEFICIOS AL MODELO DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS. 5. GIJÓN COMO PIONERO EN LA RED.

BENEFICIOS SOCIALES: PRIORIDADES Y PRÁCTICAS EMPRESARIALES.

SOLAR, ANA DEL

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 176/2004, pág. 114 a 117

Sumario

1. POLÍTICA DE BENEFICIOS SOCIALES. 2. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN FLEXIBLE. 3. COMUNICACIÓN DE LOS BENEFICIOS SOCIALES. 4. TENDENCIAS EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL DE BENEFICIOS SOCIALES. 5. COMENTARIOS.

BRIDGESTONE EUROPE IMPLANTA META4 PEOPLENET PARA LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIÓN DE MANDOS

BOUVIALA, ALAIN

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 179/2004, pág. 80

Sumario

1. DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA. 2. EUROPA, UN MERCADO QUE EXIGE APROVECHAR AL MÁXIMO EL POTENCIAL DE CADA EMPLEADO. 3. HERRAMIENTAS PARA ALINEAR LOS OBJETIVOS DE CADA EMPLEADO CON LA ORGANIZACIÓN. 4. ENFOQUE ESTRATÉGICO Y "SIN PAPEL" EN LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. 5. FOCO EN EL RENDIMIENTO Y DESARROLLO DEL EMPLEADO COMO NÚCLEO DE LA GESTIÓN. 6. UN PROYECTO DE IMPLANTACIÓN EN FASES. 7. HERRAMIENTAS FLEXIBLES PARA LA ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS. 8. PLANES DE FUTURO.

BULL ESPAÑA: LA SELECCION Y LA FORMACION, UN CONTINUO EFICAZ

SAENZ, MARIA TERESA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 149/2001, pág. 58

Sumario

1. La estructura de Recursos Humanos. 2. Seleccióny formación. 3. El Plan de formación. 4. Políticas deretención. 5. La entrevista de salida. 6. El seguimiento yla evaluación.

BUSCANDO AL MEJOR CANDIDATO... DESESPERADAMENTE

RECARTE, CARLOS

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 182/2004, pág. 60

Sumario

METODOLOGÍA DEL FUTURO.

BUSCAR TRABAJO CON LA RED

BENJUMEA, MARIA

Capital Humano. Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos, n.º 138/2000, pág. 16

Sumario

1. Profesionales de recursos humanos.

Página 11 de 111

Hemeroteca

Resultados de búsqueda

El Centro

Formación

Doc. y Publicaciones

Investigación