Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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TURISMO Y MEDIO AMBIENTE. PROPUESTAS PARA EL PROXIMO MILENIO

CARBALLEIRA RIVERA, Mª TERESA

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 55/1999, pág. 71

Sumario
1 Del turismo "depredador" al "turismo sostenible".a) Turismo y medio ambiente: historia de dos viejosenemigos. b) Los enemigos se reconcilian: el "turismosostenible". c) Las herramientas jurídicas del cambio. 2. ElEstado autonómico español ante el nuevo reto. a) Las clavesdel cambio. b) La distribución competencial entre Estado ycomunidades Autónomas. b) Las funciones asignadas a losentes locales. 3. Técnicas de intervención ambiental sobreel sector turístico. a) Algunas consideraciones generales.b) Instrumentos preventivos. c) Instrumentos de fomento. d)Instrumentos represivos.

ÚLTIMAS TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN INDEPENDIENTE ESPAÑOLA

EIZMENDI AMAYUELAS, ALAZNE

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 91/2011, pág. 147 a 191

Sumario
I. Estado de la cuestión. 1. Objeto del artículo. 2. Relevancia actual del tema: la creación de las Administraciones independientes en paralelo a la liberalización de los sectores económicos de interés general. II. La Administración independiente española y sus tendencias. Especial mención a sus retos futuros. 1. La esperada puesta en funcionamiento de la Comisión Nacional de los Servicios Postales. 2. La Ley de Economía Sostenible y las necesarias reformas normativas de la regulación de los organismos reguladores. III. Conclusiones.

UN ACERCAMIENTO A LAS TENDENCIAS RETRIBUTIVAS EN EL DERECHO COMPARADO Y EN EL SECTOR PRIVADO

CASTILLO BLANCO, FEDERICO A.

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 60/2001, pág. 167

Sumario
1. Introducción: la necesaria contextualización delos distintos sistemas utilizados para establecer las formasde fijación del salario en el sector público. 2. Ladeterminación de la cuantía de las retribuciones en losdistintos sistemas y su comparabilidad con el sectorprivado. 3. Estructura, principios y conceptos retributivosde los sistemas de remuneración en el Derecho comparado. 4.Las tendencias y orientaciones que siguen los sistemas deremuneración en el sector privado. 5. Recapitulación ysíntesis.

UN ANÁLISIS EN TORNO A LA EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA Y LA IDEOLOGÍA DE GÉNERO

RUIZ RESA, JOSEFA DOLORES

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 91/2011, pág. 193 a 229

Sumario
I. Introducción. II. Contexto jurídico de la Educación para la Ciudadanía y su conexión con la igualdad de mujeres y hombres. III. Los recursos contra la Educación para la ciudadanía, en relación con la igualdad de mujeres y hombres. IV. Análisis de las sentencias. V. Consideraciones finales.

UN ANALISIS SOBRE LA INCONSTITUCIONALIDAD DE LA REGLA SOLVE ET REPETE A LA LUZ DE LA DOCTRINA JURISPRUDENCIAL

GAMIR MEADE, ROBERTO;EIMIL APENELA, JUAN CARLOS

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 42/1995, pág. 323

Sumario
1. Introducción. 2. La regla "solve et repete" y su consagración en la legislación española. 3. Criterios jurisprudenciales sobre la regla "solve et repete". 4. La inconstitucionalidad de la regla "solve et repete". 5. Los instrumentos para la erradicación de la regla "solve et repete" del ordenamiento jurídico. 6. Conclusiones.

UN DERECHO RESIDUAL: EL DERECHO DE PETICION EN EL ORDENAMIENTO CONSTITUCIONAL ESPAÑOL

FERNANDEZ SARASOLA, IGNACIO

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 58/2000, pág. 137

Sumario
1. Introducción. 2. Evolución histórico-doctrinaldel derecho de petición. 3. La regulación del derecho depetición en las constituciones españolas. 4. La titularidaddel derecho de petición. 5. Objeto y contenido del derechode petición. 6. Facultades discrecionales y órganodestinatario del derecho de petición. 7. Dos proposicionesde ley reguladoras del derecho de petición.

Un giro jurisprudencial histórico: el Tribunal Supremo abandona su doctrina de que en la función pública administrativa no hay que justificar los nombramientos para puestos de libre designación

Gil Cremades, Rafael

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 99/2014, pág. 1547 a 1576

Sumario
I. Un punto de vista sobre el derecho. II. La sentencia de 30 de septiembre de 2009. III. Un caso de desviación de poder. IV. La jurisprudencia consolidada sobre la libre designación. V. Un cambio jurisprudencial histórico. VI. La sentencia de 19 de octubre de 2009. VII. La sentencia de 3 de diciembre de 2012. VIII. El mal ejemplo del Tribunal de Cuentas. IX. El primer giro jurisprudencial sobre la potestad discrecional del Consejo General del Poder Judicial (2006-2014).

UN MODELO INSTITUCIONAL PARA LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS EN VIZCAYA

MARTIN MATEO, RAMON

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 5/1983, pág. 9

Sumario
1.- INTRODUCCION. 2.- TENDENCIA EXPANSIVA DELìAMBITO OPERACIONAL. 3.- FACTORES CONDICIONANTES DEL ENFOQUEìSUPRAMUNICIPAL DEL SERVICIO. 4.- PONDERACION DE SOLUCIONESìASOCIATIVAS. 5.- CONSORCIO-SOCIEDAD GESTORA COMO FORMULA ...

UN PROBLEMA MAL RESUELTO. LA GESTION DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACION DE JUSTICIA EN EL ESTADO AUTONOMICO

JIMENEZ ASENSIO, RAFAEL

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 53/1999, pág. 91

Sumario
1. A modo de introducción: Administración deJusticia y gestión de personal. 2. Organización de laadministración de justicia y forma territorial del estado:El papel de las comunidades autónomas en la gestión delpersonal al servicio de la administración de justicia. 3. Elproceso de construcción del sistema actual de gestión depersonal de la administración de justicia y el papel de lascomunidades autónomas: De la marginación competencial alreconocimiento de un papel auxiliar. 4. Un diagnóstico.Puntos débiles del sistema de gestión de personal de laadministración de justicia y funciones de las comunidadesautónomas en este ámbito. 5. Algunas reflexiones finales: Uncatálogo de propuestas para racionalizar el sistema degestión de personal en la administración de justicia (haciaun fortalecimiento efectivo de las funciones de gestión delas comunidades autónomas). a) Hacia una simplificación delescenario de instituciones responsables en materia degestión de personal. b) La institucionalización deconferencias sectoriales de administración de justicia en elámbito estatal y autonómico: la necesaria apuesta por elincremento y la profundización de los mecanismos decoordinación. c) La supresión de los cuerpos nacionales dela administración de justicia y la asunción por lascomunidades autónomas de todas las competencias normativas yde gestión en materia de personal al servicio de laadministración de justicia. d) Cambio normativo y cambioorganizativo: reflexiones finales sobre la introducción dela gestión pública en la administración de justicia.

UNA APROXIMACION A LA CUESTION DE LA HACIENDA MUNICIPAL EN EUSKADI.

LARREA JIMENEZ DE VICUÑA, J.L.

Revista Vasca de Administración Pública, n.º 26/1990, pág. 91

Sumario
1. Introducción. 2. Constitución, Estatuto yìConcierto económico. 3. Configuración interna del entramadoìinstitucional vasco. 4. Ley de Bases del Régimen Local. 5.ìLa Ley Reguladora de las Haciendas Locales. 6. Adaptaciónìdel concierto económico a la Ley Reguladora de las HaciendasìLocales. 7. Ambitos de adaptación por los territoriosìhistóricos y estrategia normativa en el Pais Vasco. 8...

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