Hemeroteca

1. Introducción. 2. Revisión de la literatura. 3. Datos. 4. Metodología. 5. Resultados. 6. Conclusiones.

1. Planteamiento. 2. La perspectiva de género como concepto. 3. La perspectiva de género en la legislación. 4. La perspectiva de género en la jurisprudencia constitucional. 5. Consideraciones críticas. 6. Reflexión final. 7. Bibliografía.

1. La importancia del conocimiento y el aprendizaje en el contexto actual. 2. El impacto de la COVID-19 en la igualdad de género. 3. Descripción de las principales estrategias y políticas públicas europeas que abordan la cuestión de género. 4. La iIgualdad de género en el sector público. Anexo I. Relación de gráficos y tablas. Referencias bibliográficas.

1. Introducción. 2. Evolución del marco jurídico y constitucional europeo. 3. Referencias constitucionales a la igualdad de género. 4. Políticas de promoción de la igualdad, en especial, políticas relativas a violencia de género y presencia equilibrada en funciones representativas.

Resumen.

I. Introducción. II. Las actuaciones del Consejo de Europa en materia de igualdad de género. III. Significado general del artículo 14 del CEDH. Su relación con el artículo 5 del Protocolo núm. 7 y con el Protocolo núm. 12. IV. La jurisprudencia del TEDH sobre igualdad de género. V. Una visión crítica desde la doctrina. Los distintos modelos de igualdad. VI. Consideraciones finales. Bibliografía citada.

I. Introducción. II. La teoría del "nudge" y la consecueción de objetivos sociales de interés general: ¿nueva actividad de fomento? III. Las cláusulas sociales en la contratación pública. IV. La contratación pública tras la LCSP: una nueva oportunidad para impulsar la igualdad de género. V. El "nudge" como alternativa cierta para la consecución de objetivos sociales en la España vaciada: especial referencia a las políticas públicas de igualdad de género. VI. Conclusiones. VII. Referencias bibliográficas.

I. Marco normativo de la perspectiva de género en la contratación pública: hacia una contratación estratégica sin brechas de género. II. La “controvertida” doctrina de los Tribunales administrativos de recursos contractuales en relación a los Planes de igualdad. III. Los retos de futuro: la mirada violeta debe estar presentes en el control externo en su vertiente ad extra y ad intra. IV. Conclusiones. Bibliografía.

I. Presentación. II. Marco legal. III. Pero, ¿Que es la perspectiva de género? IV. Existencia de desigualdad entre hombres y mujeres en nuestra sociedad. Diagnóstico de situación. V. Razones por las que la contratación publica sensible al género es crucial en el contexto de la Unión Europea. Vi. Contratacion publica y perspectiva de género en la ley 9/2017, de 8 de noviembre de contratos de sector público: 1.- estudio en la Unión Europea del caso de España. 1.1 Marco legal favorable. 1.2 No desarrollo de la inclusión de la perspectiva de género en la contratación pública por la Administración estatal. 1.3 Comunidades Autónomas y capitales de provincia. 1.4 Ventajas del modelo de la transversalidad de género adoptado por las CCAA, Diputaciones y Ayuntamientos. 1.5 Dificultades para la implantación de la GRPP en España. 2.- breves comentarios al art. 1 de la LCSP (objeto y finalidad) en relación con la incorporación de cláusulas de género. 3.- fases del procedimiento de Contratacion en las que cabe incluir cláusulas de género. 3.1 Fase de pre-contratacion: preparación de pliegos. 3.1.1 Análisis de la prestación contractual. 3.1.2 Descripción del objeto del contrato con perspectiva de género (art. 99 LCSP).3.1.3 Justificación del expediente y necesidades a satisfacer con perspectiva de género. 3.1.4. Etiquetas sociales, de género y ecológicas y certificaciones de igualdad. 3.2 Fase de admisión. 3.2.1 Prohibiciones para contratar. 3.2.2 Solvencia Técnica con perspectiva de género. 3.3. Fase de licitación. 3.3.1 Criterios de adjudicación. 3.3.2 Criterios de preferencia o desempate. 3.3.3. Condiciones especiales de ejecución. 3.4. Fase de ejecución: verificación. 3.4.1. Calificación de criterios relacionados con la igualdad como obligaciones contractuales esenciales. 3.4.2 Establecimiento de penalidades y opción de resolución en caso de incumplimiento. 3.4.3 Establecimiento de verificadores específicos para cada cláusula de género. 3.4.4 Asignación de la responsabilidad de comprobación y control a la persona responsable del contrato o la unidad de seguimiento. 3.4.5 La carga de la prueba y la obligación de acreditar el cumplimiento de las cláusulas de igualdad. VII. Conclusión. VIII. Bibliografía. IX. Abreviatura.