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«Humanocracia»: el fin de las organizaciones que tratan a las personas como recursos

Casado González, José Manuel

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 4

Clima extremo y salud mental: la gran reforma pendiente de la prevención laboral 31 años después

Urgorri Pedrosa, Paloma

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 4

Sumario

1. ¿Qué cambia en la Ley? 2. La salud mental. 3. ¿Qué deben hacer las empresas?

Conciliación a la carta: el desafío de gestionar cuatro generaciones bajo un mismo techo

Martín, Miriam

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 3

Del casco a la salud mental: la gran reforma de la prevención laboral

Basagoiti, Angelines

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 3

Del departamento de personal a la gestión de la experiencia humana: 100 conceptos para entender la evolución de Recursos Humanos

Diez Ruiz, Fernando; Martínez Morán, Pedro César; Igoa Iraola, Elene

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 9

Sumario

1. Estrategia, planificación y gobierno de personas. 2. Talento, desempeño y desarrollo. 3. Formación, conocimiento y liderazgo. 4. Experiencia, bienestar y compromiso. 5. Marco legal y tecnología.

Del gestor del talento al arquitecto de la transformación: el director de Recursos Humanos ante la IA

Núñez Martín, Antonio

Capital Humano Sector Público, n.º 421/2026, pág. 1 a 4

Despidos, IA y recortes: ¿qué hay detrás de los ERE ‘tecnológicos’?

Serna, Mayte

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 3

Sumario

1. La IA como argumento empresarial perfecto. 2. Los puestos que están desapareciendo primero. 3. El fenómeno del "despedido y recontratado". 4. El impacto psicológico de trabajar bajo amenaza algorítmica. 5. La nueva división del mercado laboral tecnológico. 6. Recursos Humanos entra en una zona de alto riesgo. 7. El gran error: pensar únicamente en la eficiencia. 8. La gran pregunta que RR.HH. tendrá que responder en todas las empresas.

El bienestar fuente de éxito y de talento organizacional, ¿tambien en las AAPP?

Guallar, Alexis

Capital Humano Sector Público, n.º 2019/2019, pág. 1 a 4

Sumario

1. Bienestar en el trabajo. 2. Bienestar fuente de talento. 3. Webgrafía.

El coach filosófico: cuando gestionar ya no basta para transformar equipos

Bolívar, Cris

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 3

El coste oculto de las malas contrataciones: cuando el talento "estrella" destruye el EBITDA

Mercado, Marycel

Capital Humano Sector Público, n.º 420/2026, pág. 1 a 4

Sumario

1. El espejismo del talento "premium". 2. El EBITDA también refleja decisiones de talento. 3. Lo que casi nunca se calcula. 4. Cómo empezar a medir el impacto financiero del talento. 5. El problema de los "superfichajes" culturales. 6. Cuando el talento destruye valor. 7. El coste invisible sobre los equipos. 8. Recursos Humanos ya no puede dedicarse solo a medir personas. 8. Contratar bien empieza antes de firmar.

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