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Consulta los artículos de las secciones Tribuna y Trabajos de Evaluación de la Revista CEMCI.

Reforma, renovación y dotación: herramientas para la modernización de la ciudad española

Amelia Patricia Riaza Feijoó

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

1. Introducción. 2. Cambio de paradigma en el urbanismo español. 3. Agenda Urbana y rehabilitación de la ciudad consolidada. 4. Competencias para la regulación de la intervención sobre la ciudad existente. 5. Actuaciones sobre el medio urbano. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

La información confidencial contenida en la oferta. Artículo 133.1 de la Ley 9/2017 de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público

Cristina Martínez Toledo

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

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1. Introducción. 2. Transparencia y confidencialidad. 2.1. En la normativa de contratación administrativa. 2.2. En la normativa de transparencia. Necesidad de criterios unitarios. 3. Requisitos para cualificar una documentación de confidencial. 3.1. Los secretos empresariales. 3.2. Datos de carácter personal. 3.3. La normativa de acceso a la información pública como límite para el acceso a la información. 3.4. El Criterio interpretativo 1/2019 de 24 de septiembre del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, relativo al perjuicio para intereses económicos y comerciales como límite de acceso a la información pública. 4. La confidencialidad en el procedimiento de contratación y en particular en la oferta. 4.1. La confidencialidad en el procedimiento de contratación. 4.2. El análisis por el órgano de contratación de la solicitud de confidencialidad. 4.3. La retroacción de actuaciones para la concreción de la confidencialidad por el poder adjudicador. 4.4. Recursos. 5. Conclusiones.

La gestión pública de los Servicios Sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. Análisis básico y propuestas de actuación

Ismael Gámez Cruz

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

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1. Introducción. 2. Diagnóstico y reflexiones básicas sobre la gestión pública de los servicios sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. 2.1. Estructura u organización en la que se insertan los servicios sociales. 2.2. Medios y recursos disponibles. 2.2.1. Medios económico-financieros. 2.2.2. Medios personales/humanos (capital social). 2.3. Ámbito material de actuación: contenido de la actividad desarrollada desde la Delegación de Bienestar Social y Familia. 2.4. Situación del funcionamiento de la organización. 3. Propuestas de actuación para la mejora de la gestión pública de los servicios sociales en la Excma. Diputación Provincial de Granada. 3.1. Propuestas para “Corregir las debilidades”. 3.2. Propuestas para “Afrontar las amenazas”. 3.3. Propuestas para “Mantener las fortalezas”. 3.4. Propuestas para “Explotar las oportunidades”. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

¿Cómo pueden los ayuntamientos afrontar el nuevo entorno de turbulencia? El nuevo paradigma de la gobernanza robusta como respuesta

arles Ramió Matas, Miquel Salvador Serna

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

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I. Introducción: la robustez como respuesta a la turbulencia. II. Un paradigma organizativo para afrontar la turbulencia: la gobernanza robusta III. La gobernanza robusta y las estrategias para afrontar entornos de turbulencia. IV. Las capacidades dinámicas para desplegar las estrategias de la gobernanza robusta. V. ¿qué puede aportar la gobernanza robusta a las administraciones públicas del futuro? VI. El impacto en la administración local: hacia un municipalismo robusto ante la turbulencia. VII. Bibliografía.

Comunicación política estratégica a nivel local: cómo crear un gabinete de comunicación en un Ayuntamiento

Lucía Quiroga Martínez

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

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1. ¿Qué es un gabinete de comunicación y para qué sirve? 2. La comunicación institucional y el derecho a la información. 3. Herramientas de comunicación en las diferentes áreas del gabinete. 4. Modelos de funcionamiento diario: planificación y control de objetivos. 5. Conclusión: hacia una comunicación local de servicio público. 6. Bibliografía.

Vicisitudes en el régimen de acumulación de funciones de los funcionarios con habilitación de carácter nacional

Isidre Martí i Sardá

Publicado el 8 de mayo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 69

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I. Régimen Jurídico. 1.1. Concepto y naturaleza jurídica 1.2. Requisitos esenciales. 1.3 Procedimiento y publicidad. II. Peculiaridades del ejercicio de la acumulación de funciones. 2.1. El sistema retributivo de las acumulaciones de funciones 2.2. La situación de baja del funcionario acumulado. 2.3. Derecho de reserva o no en caso de baja, permiso de paternidad o ausencias prolongadas. 2.4. Extensión de derechos de la administración acumulada. III. La extinción y/o la revocación de la situación de acumulación. Conclusiones.

Optimización de la Tesorería Municipal: estrategias para mejorar y reducir ineficiencias

María Victoria Jiménez Navarro

Publicado el 3 de marzo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 68

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Introducción. 1. Capital Humano. 1.1. Transferencia del conocimiento. 1.2. Formación de los empleados. 1.3. Motivación del personal. 2. Organización del trabajo. 2.1. Metodología Lean. 2.2. Mejora continua (Kaizen). 2.3. Ciencias del comportamiento. 3. Transformación digital. 3.1. Inteligencia artificial. 3.2. Robotización. 3.3. Explotación de datos. 4. Visión práctica. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía. 7. Legislación.

La función interventora y el contrato de obras: principales consideraciones

Alberto Antonio Francés Villanueva

Publicado el 3 de marzo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 68

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1. Introducción. 2. ¿Un contrato de obras es siempre una inversión? 3. Comprobación material de la inversión. 4. Exceso de mediciones y precios nuevos. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

El recargo de viviendas residenciales desocupadas en el Impuesto de Bienes Inmuebles

Enrique Lorenzo Andreu Zamorano

Publicado el 3 de marzo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 68

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1. Introducción. 2. Contexto anterior y regulación. 2.1. La modificación de 2018 y sus constantes cambios en los años sucesivos. 3. Regulación actual y naturaleza del recargo. 3.1. El nuevo concepto del recargo de viviendas desocupadas. 4. La continuidad de la problemática relativa a la figura del recargo de viviendas desocupadas. 4.1. La regulación actual del recargo por el Ayuntamiento de Barcelona y por otras Entidades Locales. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

Elaboración de ordenanzas municipales y mejora regulatoria. Una visión práctica

María Jesús Giménez Soler

Publicado el 3 de marzo de 2026 en Revista digital CEMCI, n.º 68

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1. Breve referencia a las características del municipio de València y antecedentes del proyecto. 2. Plan Normativo. 3. Circular sobre el procedimiento para la tramitación de disposiciones normativas municipales. 4. La consulta pública previa. 5. El manual para elaborar informes de impacto de género. 6. El manual para la elaboración de las memorias de análisis de impacto normativo. 7. El informe sobre la evaluación normativa de reglamentos y ordenanzas. 8. La huella normativa.

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