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Consulta los artículos de las secciones Tribuna y Trabajos de Evaluación de la Revista CEMCI.

Colaboración entre Catastro y las Entidades Locales. Convenios de colaboración y Puntos de información catastral

Catalina Molina Bernabé

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

1. Introducción. 2. Los convenios de colaboración. 2.1. Régimen jurídico. 2.2. Aspectos generales. 2.3. Procedimiento a seguir para suscribir un convenio de colaboración. 3. Puntos de información catastral. 3.1. Definición. 3.2. Normativa reguladora. 3.3. Régimen de establecimiento y funcionamiento. 3.4. Servicios prestados en los puntos de información catastral. 3.5. Condiciones de acceso a los servicios prestados. 3.6. Régimen de responsabilidades. 3.7. control de accesos. 4. Bibliografía y enlaces.

El uso residencial en el suelo rústico andaluz

Mª Auxiliadora Gómez Sanz

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1.- La demanda creciente de vivir en el campo. 2.- El uso residencial en el suelo no urbanizable con la Ley de ordenación urbanística de Andalucía. 2.1- Clasificaciones de suelo y posibilidad de viviendas residenciales en S.N.U. 2.2- Procedimiento de disciplina urbanística, de restauración de la legalidad. Delito contra la ordenación del territorio. 3.- El uso residencial en el suelo rústico con la ley de impulso para la sostenibilidad del territorio de Andalucía. 3.1- Clasificaciones de suelo y posibilidad de viviendas residenciales en suelo rústico. 3.2-Procedimiento de disciplina urbanística, de restauración de la legalidad. 4.- Asimilados a fuera de ordenación. 5.- Posibilidad de instalación de casas de madera, casas móviles, caravanas. 6.- Propuesta “de lege ferenda”. 7. Bibliografía.

Equipos de Alto Rendimiento en la Administración Local

José Manuel García Hiraldo

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1. Introducción. 2. La Necesaria Modernización de la Administración Local. 3. La Relación de Puestos de Trabajo y los Silos Departamentales. 4. Los Equipos de Alto Rendimiento. 5. Implantación de Equipos Alto Rendimiento en la Administración Local. 6. Conclusión. 7. Bibliografía.

Los informes de los empleados públicos en las entidades locales. Derechos de acceso de los interesados y derechos de propiedad intelectual

Josefa María Esparducer Mateu

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1.- Introducción. 2.- Sistema de fuentes. 3.- Concepto de interesado en un procedimiento administrativo tramitado por una entidad local. 4.- Acceso de los interesados a los documentos que obran en los expedientes electrónicos de una entidad local. 5.- Naturaleza jurídica de los informes de los empleados públicos al servicio de las entidades locales. 6.- Reutilización de los informes de los empleados públicos al servicio de las entidades locales. 7.- Propiedad intelectual de los informes de los empleados públicos al servicio de las entidades locales. 8.- Recapitulaciones.

La gestión de los fondos europeos de recuperación en el ámbito local

Ricardo Rivero Ortega

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1. Introducción: el plan de recuperación y resiliencia y los gobiernos locales. 2. ¿Pedir o no pedir fondos? Oportunidades y riesgos en la toma de decisiones sobre presentación de proyectos. 3. La recepción de los fondos y su gestión: medidas organizativas y procedimentales. 4. La justificación y el control de la correcta ejecución: prevenir los expedientes de devolución. 5. Referencias.

La interoperabilidad como instrumento estratégico de la administración electrónica

Mª Ángeles González Bustos

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1. La interoperabilidad como principio básico de la Administración electrónica. Régimen jurídico aplicable. 2. El Esquema Nacional de Interoperabilidad. 3. El intercambio de información entre Administraciones Pública. 4. Instrumentos para hacer efectivo la interoperabilidad entre Administraciones Públicas. 5. La interoperabilidad en la Administración Local. 6. Bibliografía.

Planificación, Gestión y Evaluación de Políticas Públicas

Nuria Bolaños Márquez

Publicado el 9 de mayo de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 61

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1. Qué es un problema público, las políticas públicas y la inclusión en la agenda pública. 2. El ciclo de política pública. A.- Análisis de la situación de partida que justifica la acción pública. B.- Qué se quiere lograr y cómo hacerlo. C.- Ejecución de la estrategia diseñada. D.- Efectos tras la intervención de la política pública. E.- La evaluación de la política pública. 3. Los beneficios y riesgos en un proceso de planificación estratégica. 4. Planificación participativa y gobernanza. 5. La perspectiva de género en la planificación estratégica. 6. Importancia de la evaluación en el diseño de políticas públicas. 7. El plan estratégico como herramienta de planificación de políticas públicas. 8. Bibliografía.

Principales novedades del régimen de la contratación temporal en el ámbito funcionarial y laboral derivadas de la reciente legislación con especial alusión a su efecto en la administración local

Ruiz Serrano, Anaïs

Publicado el 19 de febrero de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 60

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El estatuto básico de los municipios de menor población. Los ayuntamientos pequeños del S. XXI

Jaramillo Fernández, Augusto

Publicado el 19 de febrero de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 60

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1. Introducción. 2. La necesidad de un Estatuto Básico para los Municipios de Menor Población. 3. Particularidades del Régimen Jurídico de los Municipios de Menor Población. 4. Particularidades del Régimen Jurídico de los Municipios de Menor Población. 5. El alcance del Estatuto Básico de los Municipios de Menor Población y su relación con la garantía institucional de la Autonomía Local. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

La figura de la Gerencia en los Consejos Comarcales de Cataluña. Naturaleza jurídica.

Grau Sadurni, Mireia

Publicado el 19 de febrero de 2024 en Revista digital CEMCI, n.º 60

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1. Introducción. 2. Marco normativo. 3. Condición jurídica de la gerencia comarcal. 4. Nombramiento de los gerentes a la luz de la normativa en vigor. 5. Muestreo de los distintos modelos de los consejos comarcales. 6. Conclusiones 7. Bibliografía.

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