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1. Justificación de la elección del tema 2. Metodología 3. Desarrollo 3.1. La edificación en suelo no urbanizable común. Evolución histórica 3.2. La disciplina urbanística en la Ley 12/2017 3.3. Disciplina Urbanística en baleares. 4. Régimen de infracciones y sanciones. 5. Personas responsables por infracción urbanísticas 6. Sanciones urbanísticas. 6.1. Sanciones accesorias. 6.2. Determinación y destino de las multas. 6.3. Valoración de las obras. 6.4. Destino de las multas. 7. Reglas para la exigencia de responsabilidad sancionadora y aplicación de las sanciones. 8. Graduación de la sanción. 9. Relaciones entre procedimiento sancionador y restablecimiento de la legalidad urbanística y realidad física alteradas. 10. Suspensión del procedimiento 11. Procedimiento restablecido 11.1. Legalización usos ilegales. 11.2. Restablecimiento de la realidad física alterada. 12. Acción Legal 13. Conclusiones. 14. Bibliografía

1. Introducción. 2. El Compliance como sistema de prevención de riesgos 3. El diagnóstico de la Entidad Local 4. Determinación de las prioridades a resolver 5. Elaboración del mapa de riesgos 6. Elaboración del plan de mejora 7. Conclusiones prácticas: 3. Bibliografía

1. EL CIUDADANO COMO PROTAGONISTA DE LA ACCIÓN DEL GOBIERNO 1.1. Redes sociales y ciudadanía emponderada: la importancia de escuchar lo que nos dicen. - Qué es la escucha activa - Nociones de comunicación institucional - Dimensión comunicativa de la institución pública - El plan de comunicación - Evolución de la política 1.2. Redes sociales y política: a quiénes encontrar en cada red. 1.3. El perfil del ciudadano en las redes sociales: medir para responder mejor. 2. CONECTAR CON LA CIUDADANÍA 2.1. Transparencia y derecho de acceso de los ciudadanos. 2.2. La transparencia como forma de ser exigente con uno mismo. 2.3. La interacción con los ciudadanos: de trolls a aliados. 2.4. App’s municipales: gestión y fomento de uso. 3. REFLEXIÓN FINAL 4. BIBLIOGRAFÍA

1. DAFO Y ESTRATEGIA 1.1. Consideraciones previas. 1.2. La importancia del DAFO en una campaña política municipal. 1.3. Cómo elaborar un DAFO. 1.4. Los focus group y otras herramientas. 1.5. Definir prioridades. Ideas y tiempo 1.6. ¿Cuándo empieza la campaña, cuando la empiezo yo? 1.7. El presupuesto. ¿dispongo de una asignación para llevar a cabo mi campaña? 1.8. El equipo. ¿estoy solo o cuento con más personas? 1.9. ¿Cómo fijo la estrategia? La idea central de mi campaña. La figura del candidato ¿quién soy y qué quiero transmitir? ¿soluciono problemas? ¿destaco la buena gestión que he realizado hasta ahora? ¿estoy en la oposición? ¿arremeto contra el equipo de gobierno? 2. MEDIOS Y DESPLIEGUE DE MENSAJE 2.1. Consideraciones previas. 2.2. ¿Cómo defino mi agenda política en función de mis prioridades? ¿a qué colectivos, grupos de interés o ciudadanos me dirijo? ¿por qué? 2.3. La agenda mediática ¿tengo acceso a los medios? Lo que no es la agenda mediática. 2.4. El calendario o cronograma: ¿cuándo, con qué mensaje y cómo debo comunicar? 2.5. Herramientas de trabajo para organizarse adecuadamente. 2.6. Publicidad tradicional y nuevas formas de publicidad. 2.7. ¿Son los medios tradicionales la mejor opción para mí? ¿sirve de algo una nota de prensa? 2.8. Alternativas a los medios de comunicación tradicionales. 2.9. Recomendaciones para desplegar el mensaje de forma eficaz. 3. BIBLIOGRAFÍA Y ENLACES

1. Introducción. 2. La Evolución del contenido del derecho de propiedad del suelo. 2.1. De la concepción liberal a la concepción estatutaria de la propiedad del suelo. 2.2. La extensión vertical de la propiedad del suelo de titularidad municipal. 3. Configuración del régimen jurídico del subsuelo. 3.1. Planteamiento. 3.2. El tratamiento legislativo del régimen jurídico del subsuelo. 4. Los Complejos Inmobiliarios Urbanísticos en la Legislación Aragonesa. 4.1. El régimen jurídico del subsuelo. 4.2. El Complejo Inmobiliario Urbanístico en Aragón. 5. La constitución de Complejos Inmobiliarios Urbanísticos en las dotaciones locales. Aparcamiento privado bajo superficie pública. 5.1. Planteamiento. 5.2. La modificación aislada del PGOU para habilitar la construcción de un estacionamiento en el subsuelo del viario público con la condición de posibilitar la venta de las plazas por el Ayuntamiento en pleno dominio. La calle Moret de Zaragoza. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

1. Introducción. 2. El procedimiento de apremio contra las administraciones públicas. 2.1. Evolución legal y jurisprudencial. 2.2.Características del procedimiento de apremio. 2.3. La embargabilidad o inembargabilidad de los bienes públicos. 3. La compensación de deudas entre administraciones públicas. 3.1. Concepto y requisitos de la compensación. 3.2. Compensación de deudas entre el Estado y demás administraciones públicas y viceversa. 3.3. La compensación de deudas en la jurisprudencia. 4. La compatibilidad entre el procedimiento de apremio y la compensación de deudas. 5. Conclusiones. 6. Bibliografía.

1. Marco Legal. 2. Requisitos y límites del endeudamiento a largo plazo de las Entidades Locales. 3. Los distintos Perímetros de Consolidación de las Entidades Locales. 4. El Perímetro de Consolidación de las Entidades Locales en términos SEC. 5. El Inventario de Entes del Sector Público local. 6. Conclusión. 7. Supuestos. 8. Bibliografía.

1. Introducción. 2. Antecedentes en la Administración Pública. 3. Ley 39/2015, 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. 4. Nuevo régimen de notificaciones electrónicas. 5. Práctica de las notificaciones mediante medios electrónicos. 6. Práctica de las notificaciones mediante papel. 7. Dirección Electrónica Habilitada (DEH). 8. Carpeta Ciudadana. 9. Comparecencia en la sede electrónica de la Administración emisora. 10. Estados en los que puede hallarse una notificación. 11. Conclusión

1. Habilitación a las entidades locales para regular el procedimiento de comprobación posterior: Ley 12/2012, de 26 de diciembre. 1.1. Importancia del control posterior. 1.2. Normativa básica: el artículo 69 de la Ley de Procedimiento Administrativo Común de 2015. 1.3. Habilitación de la Ley 12/2012. 1.4. Habilitación de la LBRL. 1.5. Ordenanza de actividades de Madrid. 1.6. Ordenanza tipo de la FEMP. 2. ¿Es obligatorio el control posterior de las declaraciones responsables y comunicaciones? 3. Posibilidad de habilitar a entidades privadas colaboradoras para efectuar el control posterior de las declaraciones responsables y de las comunicaciones en el ámbito del comercio minorista y de determinados servicios: Ley 12/2012, de 26 de diciembre. 3.1. Qué son las “entidades privadas colaboradoras”. 3.2. Regulación en la Ley 12/2012. 4. Habilitación y acreditación de las entidades privadas colaboradoras. 4.1. Habilitación. 4.2. Acreditación. 4.3. Acreditación privada: ENAC. 4.4. Acreditación privada seguida de autorización administrativa. 5. Actuación en régimen de concurrencia. 6. El caso especial de Madrid: habilitación legal a entidades privadas colaboradoras para el ejercicio de funciones públicas de verificación, inspección y control en el ámbito urbanístico: Ley 8/2009, de 21 de diciembre, de medidas liberalizadoras y de apoyo a la empresa madrileña, de la Comunidad de Madrid. 6.1. La Ley 8/2009, de 21 de diciembre. 6.2. La Orden 639/2014, de 10 de abril. 7. Conclusiones. 8. Bibliografía obligatoria.

1. El estrés. 2. ¿Qué nos dice el estrés? 3. Fundamentos del mindfulness. 4. ¿Para qué practicar mindfulness? 5. ¿Qué es realmente estar en atención plena? 6. Pensamientos (mente). 7. Sensaciones corporales. 8. Emociones. 9. Sentidos. 10. Práctica y entrenamiento.