Taller: Facilitación de reuniones y procesos de mejora en equipo

En el contexto actual de las administraciones públicas, la comunicación interna, el trabajo en equipo y la eficiencia en la gestión de reuniones son fundamentales para ofrecer servicios de calidad a la ciudadanía. El taller "Facilitación de Reuniones y Procesos de Mejora en Equipo", diseñado para empleados de entidades locales, proporciona herramientas y técnicas para generar entornos comunicativos positivos, optimizar la colaboración y alcanzar objetivos comunes de manera efectiva.

A través de este taller, los participantes aprenderán a mejorar la comunicación interna en los equipos de trabajo, facilitando reuniones productivas, fomentando la innovación y aplicando metodologías y dinámicas para la resolución de problemas. Estas habilidades son esenciales para el desarrollo de una gestión pública moderna y eficiente, alineada con las necesidades de la ciudadanía y los objetivos institucionales.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa, de entidades locales de la Provincia de Granada.

1.Fomentar la comunicación interpersonal y la colaboración efectiva dentro de los equipos de trabajo.

2.Diseñar estrategias y acciones de comunicación interna que fortalezcan la cultura corporativa y promuevan la cohesión de los equipos.

3.Comprender y aplicar el rol de facilitación en diversos contextos de la administración pública.

4.Utilizar herramientas y técnicas básicas para la planificación y desarrollo de reuniones efectivas.

5.Conocer metodologías de innovación para la generación de ideas y la mejora de procesos.

6.Desarrollar habilidades para la evaluación constructiva y la iteración en proyectos de mejora.

1.Empatía, comunicación interna y cultura organizacional.

2.Organizaciones con propósito: misión, visión y valores.

3.Estrategias para compartir y alinear valores persona-organización.

4.Endomarketing, intraemprendimiento y experiencia empleado en las organizaciones.

5.Principios y metodologías para el trabajo colaborativo en la administración pública.

6.Actividades "team-building".

7.Creatividad para el trabajo colaborativo.

8.Habilidades para la innovación.

9.¿Qué es facilitar?

10.Introducción práctica a la facilitación de reuniones.

11.Las reglas del juego.

12.La escaleta (objetivos, dinámicas y tiempos).

13.Facilitar un equipo para compartir información.

14.Puesta en común.

15.Cómo trabajar la escucha.

16.Facilitar un equipo para generar ideas o propuestas.

17.Ideación.

18.Cómo aplazar el juicio.

19.Facilitar un equipo para jerarquizar o decidir.

20.Dinámica de selección.

21.La mentalidad de crecimiento.

22.Facilitar una evaluación.

23.Feedback constructivo.

24.Mentalidad constructiva.

25.Estrategias y acciones de comunicación interna: canales, mensajes y audiencias.

26.Tácticas de comunicación efectiva para diferentes escenarios:

26.1.Integración.

26.2.Participación.

26.3.Reconocimiento.

26.4.Recompensa.

26.5.Check-Out (Despedida).