Taller: El aprendizaje a través de la mentoría en las entidades locales como forma de transmisión de conocimientos en el relevo generacional y detección del talento, capacidades y habilidades

Las Entidades Locales afrontan un momento clave marcado por el relevo generacional, la jubilación de personal con mucha experiencia y la necesidad de asegurar la continuidad del conocimiento organizativo. La mentoría se presenta como una herramienta estratégica para facilitar la transmisión de saberes, fortalecer el aprendizaje en el puesto de trabajo y detectar talento, capacidades y habilidades dentro de las organizaciones públicas.

Este curso aborda la mentoría como un proceso estructurado de aprendizaje, desarrollo profesional y gestión del conocimiento, adaptado a la realidad y necesidades de la Administración Local.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa, de entidades locales de la Provincia de Granada.

1.Comprender la mentoría como herramienta clave de aprendizaje, transmisión del conocimiento y gestión del talento en las Entidades Locales.

2.Identificar los roles, competencias y responsabilidades de mentores y personas mentorizadas en procesos eficaces.

3.Diseñar e implementar procesos básicos de mentoría adaptados al contexto organizativo local.

4.Utilizar la mentoría como instrumento para la detección y desarrollo de capacidades, habilidades y talento interno.

1.La mentoría en el contexto de las entidades locales

1.1.Retos actuales: relevo generacional, pérdida de conocimiento y continuidad del servicio público.

1.2.Aprendizaje organizativo y transmisión del conocimiento en la Administración Local.

2.Concepto y tipos de mentoría

2.1.Qué es y qué no es la mentoría.

2.2.Diferencias entre mentoría, coaching, tutorización y formación tradicional.

2.3.Tipos de mentoría aplicables al sector público.

3.Roles y competencias en la mentoría

3.1.El rol del mentor: funciones, habilidades y actitudes clave.

3.2.El rol de la persona mentorizada.

3.3.Relación mentor–mentorizado y factores de éxito.

4.Diseño de procesos de mentoría en Entidades Locales

4.1.Fases del proceso de mentoría.

4.2.Identificación de puestos clave y conocimiento crítico.

4.3.Integración de la mentoría en la gestión de personas.

5.Mentoría como herramienta de detección y desarrollo del talento

5.1.Identificación de capacidades, habilidades y potencial.

5.2.Mentoría para el desarrollo profesional y la retención del talento.

6.Buenas prácticas y experiencias aplicables

6.1.Ejemplos de implantación de programas de mentoría en el sector público.

6.2.Claves para la sostenibilidad y evaluación de los procesos de mentoría.