Planificación y gestión de proyectos en las entidades locales

La planificación y gestión de proyectos se han convertido en competencias clave para afrontar con éxito los numerosos retos que tienen ante sí nuestros Ayuntamientos. Este curso online ofrece a los empleados públicos locales la oportunidad de adquirir herramientas y metodologías de aplicación inmediata en su labor diaria. Durante cuatro semanas, los participantes conocerán enfoques estratégicos y operativos que permiten transformar una idea en un proyecto estructurado, realista y evaluable. Se abordará de manera práctica la adaptación de marcos de referencia internacionales, como el PMI o el Marco Lógico, al contexto municipal. Además, los asistentes aprenderán a anticipar y gestionar riesgos, optimizando recursos y asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos. El curso también pone el foco en la calidad de los resultados, elemento esencial en la gestión pública. Con ello, se busca que los participantes fortalezcan su capacidad para liderar proyectos que aporten valor a la ciudadanía. Se trata, en definitiva, de una formación diseñada para impulsar la innovación y la eficacia en las administraciones locales.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitida las personas solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

1.Proporcionar conocimientos especializados sobre metodologías de gestión de proyectos aplicables al sector público local.

2.Desarrollar competencias en planificación estratégica y operativa de proyectos municipales, considerando las particularidades del marco normativo y organizativo local.

3.Capacitar en el uso de herramientas para la identificación, análisis y gestión de riesgos en proyectos públicos.

4.Formar en técnicas de control y seguimiento de proyectos que aseguren el cumplimiento de plazos, presupuestos y objetivos de calidad.

5.Fomentar la aplicación práctica de metodologías reconocidas internacionalmente (PMI, Marco Lógico) adaptadas al contexto de la administración local.

Unidad didáctica I: Fundamentos de la gestión de proyectos en el ámbito local.

1.Conceptos básicos: proyecto, programa y portafolio en la administración pública.

2.Características específicas de los proyectos públicos locales.

3.Marco normativo y regulatorio aplicable.

4.Diferencias entre gestión pública y privada de proyectos.

5.Principios de legalidad, eficiencia y transparencia en la gestión de proyectos municipales.

Unidad didáctica II: Metodologías y herramientas de planificación.

1.Metodología PMI/PMBOK adaptada al sector público.

2.Enfoque de Marco Lógico para proyectos públicos.

3.Metodología en Cascada (Waterfall) vs. metodologías ágiles.

4.Técnicas de planificación temporal: diagrama de Gantt, ruta crítica.

5.Planificación de recursos humanos y presupuestarios.

6.Gestión del alcance y definición de entregables.

Unidad didáctica III: Control, seguimiento y gestión de riesgos.

1.Sistema de indicadores de gestión y control.

2.Técnicas de monitorización y evaluación continua.

3.Identificación, análisis y tratamiento de riesgos específicos del sector público.

4.Control de cambios y gestión de desviaciones.

5.Herramientas de reporting y comunicación de avances.

6.Control financiero y seguimiento presupuestario en proyectos municipales.

Unidad didáctica IV: Cierre de proyectos y evaluación de resultados.

1.Procedimientos de cierre formal de proyectos.

2.Evaluación de resultados y medición del impacto.

3.Documentación de lecciones aprendidas y mejores prácticas.

4.Transferencia de conocimiento y sostenibilidad de resultados.

5.Evaluación de la eficiencia, eficacia y economía del proyecto.

6.Elaboración de informes finales y rendición de cuentas.