Gestión de plantillas en las entidades locales (II edición)

Este taller aborda de forma práctica los aspectos jurídicos, técnicos y organizativos de la gestión de plantillas de personal en las EELL. Se analizan las diferencias entre plazas y puestos de trabajo y, entre la plantilla como soporte de plazas y la RPT como soporte de puestos. Se detalla el contenido de la plantilla de plazas frente a la presupuestaria y los criterios para configurar plazas según el tipo de tareas y su régimen jurídico (funcionarial o laboral).También se revisan los límites legales en la creación de plazas, puestos, oferta de empleo público y su financiación. Se abordan la promoción interna y la funcionarización como desarrollo profesional y adecuación normativa. Se analizan vías legales para ampliar plantillas fijas, destacando la Tasa de Reposición de Efectivos Específica de la LPE/2023, que permite incorporar personal no fijo con funciones estructurales.

Se estudia la gestión del relevo generacional, la reinternalización de servicios y la subrogación de trabajadores, su impacto en las plantillas y en el Capítulo I del presupuesto. Se resalta el valor estratégico del Plan Plurianual y los Planes de Ordenación de RRHH como instrumentos clave para adaptar las plantillas a las necesidades reales de la institución

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitida las personas solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

El taller pretende aportar conocimientos y entrenamiento práctico sobre:

1.La diferencia práctica de los conceptos de Plaza y Puesto de Trabajo y, por ende, de Plantilla y RPT.

2.La Gestión de las Plantillas, en cuanto al contenido de las mismas, la configuración y estructuración de las Plazas, la presupuestación, la Oferta de Empleo, la promoción interna, la funcionarización, etc.

3.Las peculiaridades del régimen laboral aplicado a las Plantillas de las Administraciones Públicas.

4.El impacto que debe producir en las Plantillas y en el Capítulo I del Presupuesto Local la reinternalización de servicios. La subrogación de los trabajadores afectados.

5.Las vías legales para ampliar las plantillas de personal fijo y adaptarlas a las necesidades reales de la Institución.

6.Cómo gestionar eficazmente el relevo generacional y su repercusión en la Plantilla y en las Ofertas de Empleo.

1.Contexto actual de la gestión de los RR.HH. en las entidades locales y, en especial, de la gestión de las plantillas.

2.Ejes del sistema de empleo público.

2.1.Los pilares, los instrumentos, la carrera profesional y las retribuciones.

3.Diferencia y complementariedad entre la plantilla y la RPT.

3.1.La plantilla como soporte de las plazas.

3.2.RPT como soporte de los puestos de trabajo.

4.Las plazas y las plantillas

4.1.Las clases de empleados públicos.

4.2.Las limitaciones legales y el régimen aplicable a la creación de Puestos de Trabajo, la creación de Plazas, la Oferta de Empleo Público y la dotación presupuestaria.

4.3 Alcance de las limitaciones legales al aumento de los gastos de personal.

4.4.La adaptación de las Plazas a los requerimientos de los Puestos de Trabajo: la promoción interna y la funcionarización.

4.5.Supuestos en que es posible legalmente la vinculación, a la administración pública, de personal laboral a través de empresas de trabajo temporal.

5.El plan plurianual, como instrumento de planificación de las necesidades de personal para varios años. Los planes de ordenación de los RRHH., del art. 69 del TREBEP, como instrumentos de cambio organizativo.

6.Las vías legales para encajar en las plantillas y en las ofertas de empleo todas las necesidades existentes de personal fijo.

7.Cómo gestionar eficazmente el relevo generacional y su repercusión en la plantilla y en las ofertas de empleo público.