Dirección pública y liderazgo con perspectiva de género en la administración local

Las mujeres representan más del 55% de las personas que trabajamos en la administración pública, pero esto no correlaciona con el porcentaje de mujeres que ocupan puestos directivos y no sólo eso, sino que cuando lo hacemos enfrentamos una serie de barreras. Unas son de carácter interno, pero también hay obstáculos que nos limitan porque sigue costando aceptar el liderazgo de las mujeres.

Analizaremos esas barreras y obstáculos y avanzaremos en algunas estrategias para afrontarlas.

Además, compartiremos las ventajas de incorporar el liderazgo paritario en nuestras administraciones públicas.

Cargos electos, personal directivo, personal funcionario con habilitación de carácter estatal y personal empleado público de las entidades locales con titulación superior, media o asimilada, que tengan a su cargo funciones relacionadas con la materia objeto de la actividad formativa. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitida las personas solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

1.Analizar la situación de las mujeres en las administraciones públicas.

2.Diagnosticar la situación actual de las mujeres dentro de las administraciones públicas.

3.Identificar las barreras internas que dificultan la participación, promoción y liderazgo de las mujeres en dichas instituciones.

4.Analizar los obstáculos externos que influyen en la desigualdad de género en el ámbito de la administración pública.

5.Examinar las estrategias existentes y proponer medidas para afrontar y reducir las barreras y obstáculos detectados.

1.Diagnóstico de situación: donde se sitúan las mujeres en las administraciones públicas.

2.Barreras internas.

3.Obstáculos externos.

4.Estrategias para afrontar barreras y obstáculos.