Diploma de especialización en gestión pública local (VI edición)

El Diploma de Especialización en Gestión Pública Local aborda los principales desafíos actuales de los gobiernos locales y sus estructuras institucionales y organizativas. Analiza la evolución del régimen local más de cuarenta años después de la aprobación de la Ley de Bases de Régimen Local, identificando déficits y reformas necesarias ante retos como la baja cultura institucional, la desaparición de la reforma local de la agenda política, la inteligencia artificial, el cambio climático o el relevo generacional.

El programa se organiza en tres módulos. El primero estudia la Gobernanza Local, la organización y administración pública local, la gestión estratégica y las nuevas estructuras transversales y por proyectos vinculadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030. El segundo se centra en las habilidades directivas y en la relación entre política y gestión, abordando la dirección pública local, las competencias institucionales, las buenas prácticas y el marco normativo vigente. El tercero analiza el liderazgo, la gestión de equipos, la comunicación, la negociación, la gestión del conocimiento y la promoción de una cultura de innovación y mejora continua en las organizaciones locales.

Los destinatarios de las actividades formativas integrantes del Máster en Dirección Pública Local son cargos electos de las entidades locales, directivos públicos, funcionarios locales con habilitación de carácter nacional y empleados públicos, al servicio de las entidades locales, que tengan a su cargo funciones de dirección, organización, modernización y gestión en algunas de las materias objeto del Máster. Si el número de solicitudes lo permitiese, podrán ser admitidos solicitantes que presten servicios en la Junta de Andalucía u otras administraciones y entidades públicas.

1.Desarrollar un marco conceptual de la Gobernanza Local con especial hincapié en la dimensión intraorganizativa. Impulsar la innovación organizativa y la gestión estratégica.

2.Incorporar nuevas formas de organización en las entidades locales que den respuesta a los desafíos transversales o puntuales que plantea la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, tomando como referencia las propuestas de Consenso por una Administración abierta de la AGE y los resultados de la Comisión para la Estrategia de Transformación de la Administración de la Generalitat de Cataluña (CETRA).

3.Contribuir a un mejor alineamiento entre Política y gestión en el ámbito local de gobierno, analizando el marco conceptual desde una perspectiva institucional de las estructuras de gobierno y dirección pública local, con especial atención a las competencias institucionales.

4.Reflexionar complementaria reflexionar y analizar las capacidades para la dirección de equipos y personas en el momento actual, cultivar la cultura de la responsabilidad y el compromiso, así como analizar los componentes y factores clave para una gestión del conocimiento orientada a crear una cultura de la innovación en las administraciones locales.

MÓDULO I: Gobernanza e Innovación organizativa en los gobiernos locales.

Unidad didáctica I: La Gobernanza Local. Dimensiones de la Gobernanza Local. Gobierno Abierto: Integridad, Transparencia, Participación ciudadana y Rendición de Cuentas. El Sistema de Integridad Institucional de la AGE como buena práctica. El Plan de Lucha contra la corrupción y el proyecto de Ley Orgánica de la Agencia de Integridad Pública.

Unidad didáctica II: La Gobernanza intraorganizativa. La transcendencia de la Organización para una buena Política Local. Alineamiento Política-Gestión en las organizaciones locales. Gestión por Misiones: algunas experiencias.

Unidad didáctica III: Cuarenta años de LBRL y modelo institucional del gobierno local en España: proceso de construcción y déficits actuales. Las estructuras institucionales: problemas. Organización y Administración Pública Local. La Organización departamental/sectorial. Estructuras organizativas por proyectos.

Unidad didáctica IV: Política de Recursos Humanos en el ámbito local de gobierno: la planificación estratégica. Cultura y Cambio organizativo. Estrategias de mejora organizativa. Innovación organizativa y procesos de transformación de las organizaciones públicas (especial atención a los gobiernos locales). Relevo generacional y gestión planificada de vacantes. Captación de talento: procesos selectivos. Procesos de estabilización del empleo temporal. Desafíos de futuro.

MÓDULO II: Habilidades Directivas (I): Política y Dirección Pública en los Gobiernos Locales: competencias institucionales.

Unidad didáctica I: Política y Dirección Pública: Cómo gobernar y dirigir un gobierno local. Marco conceptual.

Unidad didáctica II: La Dirección Pública Local. El valor de las instituciones: política y gestión. Competencias institucionales de la Política Local.

Unidad didáctica III: La Dirección Pública Local: Marco institucional, debilidades y buenas prácticas. Soluciones normativas y documentos de propuesta de institucionalización de la Dirección Pública Profesional. El nuevo marco normativo de la Dirección Pública Profesional en la AGE: RDL 6/2023 y la Orden TDF 379/2024.

Unidad didáctica IV: Competencias institucionales.

MÓDULO III: Habilidades Directivas (II): Las personas en las organizaciones. Direccionamiento, responsabilidad, gestión del conocimiento e innovación.

Unidad didáctica I: Liderazgo y gestión de equipos. Implicación.

Unidad didáctica II: Comunicación efectiva

Unidad didáctica III: Negociación

Unidad didáctica IV: Fomento de la cultura de innovación.