Síguenos en los medios sociales
LE DROITS DES CITOYENS VIS-A-VIS DE L`ADMINISTRATION PUBLIQUE EN AUTRICHE.
BACHMANN, SUSANNE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1992, pág. 279
1. Introduction. 2. L`accès aux servicesìadministratifs. 3. La protection des utilisateurs dans leìprocessus décisionnel. 4. Le système de contrôle. 5. Laìréceptivité de l`Administration. 6. Evolution souhaitable.
LE FINANCEMENT DES ENTITES FEDEREES: LES CAS DE LA BELGIQUE.
PAGANO, GIUSEPPE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1992, pág. 251
1. Introduction. 2. Les raisons. 3. Les étapes. 4.ìLe futur. a) Les régions. b) Les Communautes. 5.ìConclusions.
LE MARCHE, METAPHORE DE LA POLITIQUE: CRITIQUE DES FONDEMENTS DE LA THEORIE DU CHOIX ECONOMIQUE
HOOGERWERF, ANDRIES
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1992, pág. 25
1. Définitions. 2. Premisses d'une theorie du choixìéconomique. a) L'individualisme. b) Rationalité par rapportìà l'objectif et maximisation de l'utilité. c) Intérêtìpersonnel et égoïsme. d) La politique comme marché. 3. Laìméthode déductive de la théorie du choix économique. 4. Leìcontenu empirique de la théorie du choix...
1. Définitions. 2. Premisses d'une theorie du choixìéconomique. a) L'individualisme. b) Rationalité par rapportìà l'objectif et maximisation de l'utilité. c) Intérêtìpersonnel et égoïsme. d) La politique comme marché. 3. Laìméthode déductive de la théorie du choix économique. 4. Leìcontenu empirique de la théorie du choix économique. 5. Laìpertinence politique de la théorie du choix économique. ...
LE MORAL DE LA FONCTION PUBLIQUE: ENQUETE COMPARATIVE
PETERS, GUY B.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1991, pág. 479
1. Modification de l'environnement deìl'administration publique. a) Changement politique. b)ìEconomie. c) Politiques et gestion. 2. Les (éventuels)ìimpacts différentiels du changement. a) Les idéologues. b)ìLe management. c) Les agences centrales. d) Laìspécialisation. 3. Les preuves. a) Changements deìl'environnement. b) Recrutement....
1. Modification de l'environnement deìl'administration publique. a) Changement politique. b)ìEconomie. c) Politiques et gestion. 2. Les (éventuels)ìimpacts différentiels du changement. a) Les idéologues. b)ìLe management. c) Les agences centrales. d) Laìspécialisation. 3. Les preuves. a) Changements deìl'environnement. b) Recrutement. c) Maintien des postesìexistants. d) Attitudes. 4. Conclusion.
W. SHIN, ROY
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1990, pág. 91
1. Introduction. 2. Le cas de la Corée. 3. Essai deìConclusion. 4. References.
LE PARTENARIAT PUBLIC-PRIVE DANS LA FOURNITURE D'EAU
NICKSON, ANDREW
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1997, pág. 183
1. Antécédents. 2. L'argument en faveur de la participation du secteur privé dans l'approvisionnement d'eau de ville. 3. Facteurs responsables des tendances actuelles. 4. Tendances majeures en matière de prestation de services. 5. La capacité du gouvernement à promouvoir la participation du secteur privé en matière de FEV. 6. La capacité...
1. Antécédents. 2. L'argument en faveur de la participation du secteur privé dans l'approvisionnement d'eau de ville. 3. Facteurs responsables des tendances actuelles. 4. Tendances majeures en matière de prestation de services. 5. La capacité du gouvernement à promouvoir la participation du secteur privé en matière de FEV. 6. La capacité du gouvernement à réglementer la participation du secteur privé. 7. Remise en question des mérites de ...
LAURSEN, FINN
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1991, pág. 623
Introduction. 1. La Convention de Stockholm et lesìAccords de Libre Echange. 2. Le processus de Luxembourg. 3.ìL'initiative Delors. 4. Le nouvel ordre du jour desìnégociations. 5. Problèmes apparus durant les négociations.ì6. Evaluations.
ORBAN, EDMOND
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 301
1. Quelle décentralistion? 2. Un objetif vital pourìle fédéralisme: la décentralisation politique. 3. Quatreìpréalables fédéralistes ou: décentralisation et problémesìposés. 4. Peut-on évaluer le degré de décentralisation?.
BOVAIRD, TONY;HUGHES, ROBERT
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1995, pág. 409
1. Réinventer le gouvernement et réaménager les organisations: des processus contradictoires ou complémentaires?. 2. Amélioration continue ou changement radical? Le conflit des croyances populaires. 3. Quels problèmes peuvent être résolus grâce aux notions de...
LE REGIME DISCIPLINAIRE DANS LA FONCTION PUBLIQUE COMMUNAUTAIRE
DE MIGUEL GARCIA, PEDRO
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1991, pág. 277
Introduction. 1. La faute et la sanctionìdisciplinaires. a) La faute disciplinaire. b) La sanctionìdisciplinaire. 2. La procédure disciplinaire. 3. Clôture.
LE RESEAU INTERNATIONAL: LEÇONS ADMINISTRATIVES DU GESAMP.
MCLAREN, ROBERT I.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1990, pág. 783
1. Le reseau GESAMP. 2. Les origines du GESAMP. 3.ìLe fonctionnement du GESAMP. 4. L'analyse du GESAMP. 5.ìEvaluation du GESAMP. 6. Resume et conclusions.
PENNELLA, GIUSEPPE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1988, pág. 245
I. INTRODUCTION. II. LE PROBLEME DE LA PRODUCTIVITE DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE ITALIENNE. III. PROJETS SPECIAUX DE L'ADMINISTRATION CENTRALE DE L'ETAT (PROJET TRIENNALì1.984-86). DECRET PRESIDENTIEL Nº 344 DU 25 JUIN 1.983. IV. APPLICATION DES REGLES DE PRODUCTIVITE DANS LA REGION CENTRALE D'ITALIE...
LE SECTEUR PUBLIC FRANÇAIS ET LES PRIVATISATIONS DE 1.986 A 1.988
BIZAGUET, ARMAND
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1988, pág. 619
I. QU'APPELLE-T-ON EN FRANCE ENTREPRISE PUBLIQUE. II. L'IMPACT DU SECTEUR PUBLIC DANS L'ECONOMIE FRANÇAISE AVANT LES PRIVATISATIONS DE 86. III. LES FONDEMENTS DES PRIVATISATIONS FRANÇAISES ET LES PRECAUTIONS PRISES DANS LEUR MISE EN OEUVRE. IV. LES PRIVATISATIONS FRANÇAISES DANS LES TEXTES ET DANS LES FAITS. V. LES PERSPECTIVES...
LE SENIOR EXECUTIVE SERVICE AUX ESTATS-UNIS, ANCIENS IDEAUX ET NOUVELLES REALITES
NEWLAND, CHESTER A.
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1988, pág. 699
I. EVOLUTION DU CADRE SUPERIEUR AMERICAIN. II. LES NOUVELLES REALITES DE L'ADMINISTRATION ET DE LA POLITIQUE. III. CONCLUSION.
LEGALITE, EFFICACITE, EQUITE, LES AVATARS DE LA LEGITIMITE ADMINISTRATIVE: LE CAS FRANÇAIS.
SERGE MESCHERIAKOFF, ALAIN
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1990, pág. 359
1. La remise en cause de la légalité commeìfondement de la légitimité administrative. 2. La crise de laìlégitimité administrative: le dilemme efficacité équité. 3.ìL'avenir de la légitimité-équité.
PEREZ, ANDRES
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1991, pág. 743
1. Administration du développement et reformeìadministrative. 2. Légitimité et administration publique. 3.ìConclusions.
LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES AFRICAINES: CRISE D'IDENTITE CULTURELLE - LE CAS DU CAMEROUN
ZAMBO NDI, BENOIT
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 411
1. Contexte problématique et méthodologie. 2. Phénoménologie de la culture de l'A.P.C. 3. Les facteurs génétiqes de la culture de l'A.P.C. 4. Des pistes de solutions, une constante: la remise en cause de la légitimité de l'Etat.
LES ASPECTS ADMINISTRATIFS DE LA COOPERATION ECONOMIQUE REGIONALE: L'EXEMPLE DE L'ANSEA
PUNYTARATABANDHU-BHAKDI, SUCHITRA
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1991, pág. 663
Introduction. 1. Genèse et objectifs de l'ANSEA. 2.ìAperçu de l'acquis de l'ANSEA. 3. Structures administrativesìactuelles. 4. Evaluation de la structure administrativeìactuelle et conclusions.
LYNCH, THOMAS D.;SEKWAT, ALEX
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1991, pág. 603
Introduction. 1. La stratégie commerciale deìl'après-guerre: une transition commerciale fondamentale. 2.ìLes blocs commerciaux régionaux. 3. L'Amérique du Nord. 4.ìL'avenir du commerce multilatéral et l'Uruguay Round. 5. Lesìimplications pour l'administration publique en tant queìprofession. 6. Conclusion.
PEACHMENT, ALLAN
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 383
1. Introduction. 2. Conclusions.
LES DEFIS AUX VALEURS DE L'ADMINISTRATION DES ORGANISATIONS DES NATIONS-UNIES
BEIGBEDER, YVES
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1997, pág. 399
1. Introduction. 2. Différences et traits communs des administrations nationales et internationales. 3. Les valeurs spécifiques des fonctionnaires des Nations-Unies. 4. Reforcer le profesionnalisme. 5. L'égalité de traitement entre hommes et femmes. 6. Le respect dû aux femmes (et aux hommes). 7. L'éthique et l'Organisation mondiale...
1. Introduction. 2. Différences et traits communs des administrations nationales et internationales. 3. Les valeurs spécifiques des fonctionnaires des Nations-Unies. 4. Reforcer le profesionnalisme. 5. L'égalité de traitement entre hommes et femmes. 6. Le respect dû aux femmes (et aux hommes). 7. L'éthique et l'Organisation mondiale de la santé.
HEDE, ANDREW
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1995, pág. 685
1. Les premières années: le mérite sans l'égalité. 2. L'égalité des chances: l'émergence d'une idée. 3. Les femmes aux postes de direction. 4. Discussion.
ABBAS, ALI
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1986, pág. 85
I. PROCEDURE.- II. ECHANTILLON.- III. PROBLEMES ET HIPOTHESES.- IV. RESULTATS.- V. COMMENTAIRES.-
LES HAUTS FONCTIONNAIRES CANADIENS ET L'ALTERNANCE POLITIQUE: LE MODELE DE WHITEHALL VU D'OTTOWA.
BOURGAULT, JACQUES;DION, STEPHANE
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 1/1990, pág. 173
1. Le statut de neutralité des sous-ministresìcanadiens a) La culture administrative canadienne b) Lesìrégles de gestion de la carriére de sous-ministres. c)ìAperçu historique des relations entre les SM et laìpolitique. 2. Les conditions de la survie a) Le chamìd'action politique du sous-ministre b) Les...
BODIGUEL, JEAN-LUC ET;ROUBAN, LUC
REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 2/1988, pág. 205
I. LA FONCTION PUBLIQUE ET LA POLITIQUE ECONOMIQUE. II. LA FONCTION PUBLIQUE ET LA RECHERCHE DE L'EFFICACITE: ANCIENNES CONTRAINTES ET NOUVELLES RIGIDITES. III. LA FONCTION PUBLIQUE COMME EN JEU POLITIQUE ET SOCIAL.
