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CABEZUELO VALENCIA, DAVID
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/2012, pág. 482 a 489
1. El régimen especial. El recurso especial en materia de contratación. 1.1. Concepto y características. 1.2. Actos recurribles. 1.3. Órgano competente para la resolución del recurso. 1.4. Legitimación. 1.5. Solicitud de medidas provisionales. 1.6. Iniciación del procedimiento y plazo de interposición. 1.7. Efectos derivados de la...
1. El régimen especial. El recurso especial en materia de contratación. 1.1. Concepto y características. 1.2. Actos recurribles. 1.3. Órgano competente para la resolución del recurso. 1.4. Legitimación. 1.5. Solicitud de medidas provisionales. 1.6. Iniciación del procedimiento y plazo de interposición. 1.7. Efectos derivados de la interporsición del recurso. 1.8. Tramitación del procedimiento. 1.9. Resolución. 1.10. Determinación de la indemnización. 1.11. Efectos de la resolución. 2. El régimen general: el recurso potestativo de reposición y el recurso contencioso-administrativo. 2.1. El recurso potestativo de reposición. 2.2. El recurso contencioso-administrativo.
Administración autonómica.- Andalucía.- Organización territorial
Óscar González Ballesteros
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2012, pág. 1108
ADMINISTRACION DEL ESTADO: PROCEDIMIENTO DE CONCESION DE SUBVENCIONES PUBLICAS
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 2/1994, pág. 81
ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO.- PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 2/2006, pág. 123
Cabezuelo Valencia, David
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 4/2022, pág. 197 a 204
I. Antecedentes. II. Iniciativa de la fiscalización. III. Ámbito subjetivo y temporal. IV. Objetivos y alcance. V. Conclusiones. VI. Recomendaciones.
Pérez Sáez, Rocío
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 11/2021, pág. 145 a 152
I. Antecedentes. II. Fundamentos jurídicos. III. Fallo. IV. Comentario.
Administración electrónica.- Paradigma tecnológico de la Tesorería Local Española
Fernández Agüero, Emilio; González Úbeda, Montserrat Valentina
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2020, pág. 65 a 76
I. Introducción. II. Cambios tecnológicos de la organización. III. Ciberamenazas. IV. Transformación del sector financiero. V. Sistemas TIC para la gestión diaria de la Tesorería. VI. Aplicaciones específicas de la Tesorería local. VII. Diagrama de la órbita de la Tesorería. VIII. Conclusiones. IX. bibliografía.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 4/1996, pág. 192
1. Convenios de Administración Pública y Ayuntamientos. 2. Presentación de documentos en los Registros públicos.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/1988, pág. 36
INSTITUTO DE ESTUDIOS DE ADMINISTRACION LOCAL.- SU INTEGRACION EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA.- ORIGEN Y FIN DEL IEAL.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/1999, pág. 329
ADMINISTRACION LOCAL. LA IMPORTANCIA PRACTICA DE LA CARTA EUROPEA DE LA AUTONOMIA LOCAL
RODRIGUEZ ALVAREZ, JOSE MANUEL
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 7/1996, pág. 305
ADMINISTRACION LOCAL. LA RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA ADMINISTRACION LOCAL
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 2/1989, pág. 77
I. EL TEMA EN EL DERECHO POSITIVO. II. ESTUDIO DE LA RECIENTE JURISPRUDENCIA. III. CONCLUSICONES PRACTICAS.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1996, pág. 456
M.ª Montserrat Serrallonga Sivilla
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 7/2013, pág. 131 a 149
1. Introducción. 2. Antecedentes de hecho. 3. Fundamentos de Derecho. 4. Fallo.
Vicent Sos Bravo
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 69/2013, pág. 237 a 246
1. Comentario general. 2. Legislación de aplicación. 3. Jurisprudencia. 4. Trámites y plazos. 5. Documentos.
Administración local. Servicios locales. Actividades estivales. Acampadas, piscinas y playas
David Cabezuelo Valencia
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/2013, pág. 36 a 45
1. Acampadas. 2. Piscinas. 3. Playas. a) Acampadas. b) Animales. c) Limpieza y servicios. d) Concesionarios de chiringuitos, hamacas y otros equipamientos. e) Venta ambulante. f) Pesca. g) Seguridad y señalización. 4. Sanidad. 5. Normas sobre horario de cierre de establecimientos públicos.
COLOM I CANAL, MIGUEL
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 6/1996, pág. 260
1. Elaboración de actos y acuerdos con arreglo a un modelo de base de datos.
COLOM I CANAL, MIQUEL
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1996, pág. 464
1. Métodos de captación de recursos humanos a bajo coste. 2. Convenios de formación en prácticas para estudiantes. 3. Las políticas activas de empleo. 4. Voluntariado Social. 5. La prestación social sustitutoria del servicio militar.
ADMINISTRACIÓN LOCAL.- CELEBRACIÓN DE BODAS CIVILES.- PARENTESCO CON LOS CONTRIBUYENTES
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 8/2012, pág. 731
1. Pregunta. 2. Contestación. 3. Conclusión.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 9/2004, pág. 568
F. Javier Junceda Moreno
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 8/2013, pág. 45 a 54
1. Alcance del control público de las sociedades mixtas prestacionales. 2. La Administrativización de las actividades de las sociedades de economía mixta gestoras de servicios. 3. La particularidad de los servicios "in house providing".
José Luis González Leal
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 10/2013, pág. 73 a 93
1. Introducción. 2. La competencia exclusiva de la Generalitat sobre el Régimen Local. 3. La atribución de competencias municipales en el proyecto de Ley de Racionalización y sostenibilidad de la Administración local. 4. La atribución de competencias municipales en el proyecto de Ley de Gobiernos Locales de Cataluña. 5. El encaje de...
1. Introducción. 2. La competencia exclusiva de la Generalitat sobre el Régimen Local. 3. La atribución de competencias municipales en el proyecto de Ley de Racionalización y sostenibilidad de la Administración local. 4. La atribución de competencias municipales en el proyecto de Ley de Gobiernos Locales de Cataluña. 5. El encaje de la regulación proyectada por la Generalitat en las futuras bases del Régimen local.
