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Experiencia de la Diputación Foral de Bizkaia en la realización de una convocatoria de acceso al funcionariado para personas con discapacidad intelectual

Vallejo LLarduya, M. ªJosé

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 15/2018, pág. 46 a 57

1. Marco general de la actuación. 2. Proceso selectivo. 2.1. Conocimiento del medio. 2.2. Participación de las entidades operantes en el sector. 2.3. Bases. 2.4. Desarrollo material de los ejercicios. 2.5. Conclusiones del proceso. 3. Datos. 4. Bibliografía.


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Experiencias en seguridad y salud laboral en el trabajo

Álvarez Vázquez, Inés

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 4-Especial/2021, pág. 184 a 191

1. Teletrabajemos sin riesgo para la salud. 2. El teletrabajo y la protección del personal especialmente sensible. 3. Referencias bibliográficas.


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Formación y aprendizaje ante los nuevos retos de la Administración Pública

Garnica Cruz, Agustín; Lozano Enguita, Isabel; Recio Sáez de Guinoa, José M.ª

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 17/2019, pág. 8 a 23

1. Situación de partida: el contexto ha cambiado. 2. Una función pública competente y preparada para prestar a la ciudadanía servicios públicos de calidad. 3. El modelo formativo actual en las Administraciones Públicas españolas. 4. Política formativa y Estatuto Básico del Empleado Público. 5. La formación como elemento clave del...

1. Situación de partida: el contexto ha cambiado. 2. Una función pública competente y preparada para prestar a la ciudadanía servicios públicos de calidad. 3. El modelo formativo actual en las Administraciones Públicas españolas. 4. Política formativa y Estatuto Básico del Empleado Público. 5. La formación como elemento clave del sistema de gestión de las personas en las organizaciones públicas. 6. Perspectivas y propuestas: hacia un modelo flexible basado en el aprendizaje permanente sobre la gestión de conocimiento. 7. Conclusiones. 8. Referencias bibliográficas

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Formación y aprendizaje en la Administración pública: el modelo 70/20/10

Martínez Marín, Jesús; Muñoz Moreno, José Luís; Falivene, Graciela

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 13/2017, pág. 44 a 57

1. La formación en la Administración pública. 2. El aprendizaje informal y la colaboración. 3. El modelo 70/20/10 como respuesta formativa y de aprendizaje. 4. La aplicación del modelo 70/20/10 en la Administración pública. 5. A modo de conclusiones. 6. Referencias bibliográficas.


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Funcionarios y laborales: criterios para su decisión organizativa

Gorriti Bontigui, Mikel

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 11/2016, pág. 94 a 111

1. Necesidad del estudio. 1.1. Necesidad legal del estudio. 1.2. Necesidad organizativa del estudio. 1.3. Los puestos laborales como excepción a la generalidad de los puestos de la Administración. 1.4. El origen de los puestos de laborales. 2. Legitimidad de los funcionarios y su ejercicio. 2.1. La potestad pública y el diseño organizativo....

1. Necesidad del estudio. 1.1. Necesidad legal del estudio. 1.2. Necesidad organizativa del estudio. 1.3. Los puestos laborales como excepción a la generalidad de los puestos de la Administración. 1.4. El origen de los puestos de laborales. 2. Legitimidad de los funcionarios y su ejercicio. 2.1. La potestad pública y el diseño organizativo. 2.2. Valores de los funcionarios y de su ejercicio. 3. Legitimidad de los laborales y su desempeño. 4. Criterios para el diseño y diferenciación de los puestos de funcionarios y laborales. 5. Conclusiones.

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Gestión de la transparencia en el Ayuntamiento de Sant Feliu de LLobregat

Alguacil Sanz, Mario

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 14/2018, pág. 72 a 89

1. Los principales ejes de cambio en las últimas décadas. 2. El papel de las tecnologías de la información en los procesos de apertura y reutilización de datos. 3. La dimensión del marco normativo reciente. 4. Impacto del plan de acción de administración electrónica. 5. Necesidad de identificar un modelo de gestión. 6. Implementar...

1. Los principales ejes de cambio en las últimas décadas. 2. El papel de las tecnologías de la información en los procesos de apertura y reutilización de datos. 3. La dimensión del marco normativo reciente. 4. Impacto del plan de acción de administración electrónica. 5. Necesidad de identificar un modelo de gestión. 6. Implementar un proyecto de Transformación Digital. 7. El valor de la transparencia desde el origen. 8. Modelo de arquitectura para el sistema operativo de Ciudad. 9. Referencias.

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Gestión de los procesos selectivos, discrecionalidad técnica y control judicial

Maurí Majós, Joan

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 2/2018, pág. 112 a 125

1. El principio de discrecionalidad técnica y su evolución. 2. Las líneas maestras y los hitos evolutivos de la discrecionalidad técnica. 3. La identificción del núcleo y de los aledaños. 4. La presunción de certeza de la decisión del órgano de selección. 5. La indudable importancia de la motivación. 6. Referencias bibliográficas.


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Impulso a la buena gobernanza: la Ley de Transparencia, Participación Ciudadana y Buen Gobierno del Sector Público Vasco

Unanue Ortega, Xabier; Bikandi Irazabal, Javier

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 9/2015, pág. 58 a 71

1. Introducción y antecedentes. 2. Motivación y objetivos del proyecto: distinción de "buen gobierno" "gobernanza", "buena administración" y "gobierno abierto" como diferentes manifestaciones conceptuales de la nueva forma de gobernar. 3. La planificación y evaluación de la acción pública y de...

1. Introducción y antecedentes. 2. Motivación y objetivos del proyecto: distinción de "buen gobierno" "gobernanza", "buena administración" y "gobierno abierto" como diferentes manifestaciones conceptuales de la nueva forma de gobernar. 3. La planificación y evaluación de la acción pública y de su eficacia. 4. La transparencia y el derecho de acceso a la información pública. 5. La participación ciudadana en la conformación de políticas públicas. 6. Organismos e instituciones para la transparencia y el buen gobierno. 7. Conclusión.

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Incorporación al marco normativo del nuevo reglamento de actuación y funcionamiento del sector público por medios electrónicos, aprobado por Real Decreto 203/2021 y su impacto en el procedimiento administrativo

Ramos Ramos, Ana

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 21/2021, pág. 76 a 89

1. Introducción y rasgos generales del R.D. 203/2021. 2. Objetivos del RAFME. 3. Principios de actuación de las administraciones públicoas con la nueva regulación. 4. El acceso electrónico a las administraciones públicas: condiciones y límites. 5. Impacto del desarrollo reglamentario electrónico en el procedimiento administrativo....

1. Introducción y rasgos generales del R.D. 203/2021. 2. Objetivos del RAFME. 3. Principios de actuación de las administraciones públicoas con la nueva regulación. 4. El acceso electrónico a las administraciones públicas: condiciones y límites. 5. Impacto del desarrollo reglamentario electrónico en el procedimiento administrativo. 6. El archivo electrónico único: el actual desarrollo normativo y la problemática tradicional de la conservación documental. 7. Colaboración interadministrativa para el funcionamiento electrónico del sector público. 8. Reflexión y análisis final. 9. Referencias bibliográficas.

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Índice de Madurez Digital de las Administraciones locales: una herramienta clave de evaluación y mejora continua

Estapé Valls, Miquel; Pastor Vila, David; Cánovas Ripoll, Marta

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 23/2022, pág. 128 a 144

1. Introducción. 2. Objetivos del IMD. 3. Contextualización. 4. Metodología del IMD. 5. Reflexiones finales.6. Referencias. 7. Anexos.


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Innovar en selección desde la evidencia empírica y las nuevas competencias

Gorriti Bontigui, Mikel

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 2/2018, pág. 66 a 85

1. Introducción. 2. Principios Generales. 3. Diseño del Proceso Selectivo. 4. Determinación del peso de las pruebas. La decisión selectiva. 5. Análisis de Tendencias: los puestos del futuro y sus competencias críticas. 6. Innovación en selección. 7. Conclusiones. Referencias bibliográficas.


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Instrumentos de planificación de recursos humanos y selección: ¿cambio de paradigma?

Cuenca Cervera, J. Javier

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 2/2018, pág. 52 a 65

1. Introducción: nuevo entorno y temporalidad en el empleo público. 2. La planificación en el empleo público: una construcción conceptual. 3. El proceso de elaboración: el diagnóstico y el reto de la implementación. 4. Conclusiones: por un enfoque estratégico del empleo público. 5. Referencias bibliográficas.


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Inteligencia Artificial e Innovación en la Administración Pública: (in)necesarias regulaciones para la garantía del servicio público

Campos Acuña, Concepción

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 3/2019, pág. 74 a 91

1. El contexto. ¿Hay lugar para la Innovación y la Inteligencia Artificial en la Administración Pública? 2. La innovación pública como elemento sustantivo y la Tecnología como elemento calificativo. 3. La Inteligencia Artificial y su eficacia como motor de la Innovación en el sector público. 4. De las Leyes de la robótica de Asimov...

1. El contexto. ¿Hay lugar para la Innovación y la Inteligencia Artificial en la Administración Pública? 2. La innovación pública como elemento sustantivo y la Tecnología como elemento calificativo. 3. La Inteligencia Artificial y su eficacia como motor de la Innovación en el sector público. 4. De las Leyes de la robótica de Asimov al marco actual. 5. Algunas conclusiones y un decálogo para el uso de la IA al servicio de la Innovación y la mejora del servicio público. 6. Bibliografía.

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La configuración institucional de las comisiones de mérito en los procesos selectivos: experiencias comparadas y aplicación al contexto español

Férez Fernández, Manuel

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 2/2018, pág. 126 a 139

1. Sobre la necesidad de repensar la vigente configuración institucional de nuestro modelo selectivo. 2. Algunas experiencias comparadas: Reino Unido, Estados Unidos, Canadá y la Unión Europea. 3. Aplicación al contexto español. 4. Bibliografía.


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La digitalización de las Administraciones Públicas y su impacto sobre el régimen jurídico de los empleados públicos

Arroyo Yanes, Luis Miguel

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 15/2018, pág. 82 a 99

1. La revolución tecnológica y su impacto sobre la economía y la sociedad. 2. La revolución tecnológica y digital y su incidencia sobre las Administraciones públicas. 3. La transición de las Administraciones hacia la era digital y su incidencia en los derechos de los empleados públicos. 4. Reflexión final. 5. Bibliografía.


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La discrecionalidad en la provisión de puestos de trabajo mediante libre designación

Aliaga Rodríguez, Rafael

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 19/2020, pág. 20 a 41

1. El derecho a la carrera profesional.—2. La libre designación en administraciones autonómicas.—3. Dife-rencias entre el concurso y la libre designación.—4. La apreciación discrecional y la arbitrariedad.—5. La motivación.—6. Los méritos y la idoneidad profesional.—7. La comparativa de los méritos...

1. El derecho a la carrera profesional.—2. La libre designación en administraciones autonómicas.—3. Dife-rencias entre el concurso y la libre designación.—4. La apreciación discrecional y la arbitrariedad.—5. La motivación.—6. Los méritos y la idoneidad profesional.—7. La comparativa de los méritos de las personas can-didatas. 7.1. Clase de méritos. 7.2. Pautas cualitativas de evaluación comparativa. 7.3. Clasificación de las per-sonas candidatas en orden a la prioridad para ser nombradas. 7.4. La necesaria comparativa. 7.5. El examen judicial de la comparativa.—8. Objetividad, imparcialidad y transparencia.—9. Conclusiones.—10. Referencias bibliográficas.—11. Anexo de legislación.—12. Anexo de jurisprudencia.

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La equidad como garantía del tercero de buena fe en los procedimientos selectivos

Chaves García, José Ramón

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 13/2017, pág. 118 a 131

1. La equidad: esa discreta desconocida. 2. La debilitada protección de los terceros de buena fe en urbanismo. 3. La audaz protección de terceros de buena fe en concursos y oposiciones. 3.1. La jurisprudencia novedosa que ha venido para quedarse. 3.2. Fundamentación. 3.3. Requisitos. 4. Voces críticas y posibles objeciones a la novedosa...

1. La equidad: esa discreta desconocida. 2. La debilitada protección de los terceros de buena fe en urbanismo. 3. La audaz protección de terceros de buena fe en concursos y oposiciones. 3.1. La jurisprudencia novedosa que ha venido para quedarse. 3.2. Fundamentación. 3.3. Requisitos. 4. Voces críticas y posibles objeciones a la novedosa doctrina. 5. Límites. 5.1. La existencia de imperativos legales claros y rígidos. 5.2. Los términos del fallo a ejecutar. 5.3. La naturaleza de las pruebas o ejercicios a convalidar. 6. Efectos colaterales de la consolidación de terceros adjudicatarios tras sentencias equitativas. 6.1. Sobre la administración convocante. 6.2. Sobre la carrera profesional de otros funcionarios. 7. A modo de conclusiones.

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La formación desde comunidades de práctica profesional

Martínez Marín, Jesús; Muñoz Moreno, José Luis

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 10/2016, pág. 42 a 55

1. A modo de introducción. 2. Aspectos básicos de las comunidades de práctica profesional. 3. La experiencia de la Administración pública catalana de justicia. 4. Algunos factores de éxito y algunas resistencias. 5. A modo de aprendizajes.


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La gestión de los recursos humanos en los ayuntamientos de la provincia de Barcelona: análisis de los principales retos y oportunidades

Busquets Montes, Silvia; Masachs Labori, Mar; Pascual Mas, Laura

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 15/2018, pág. 58 a 79

1. La planificación y la gestión estratégica de los recursos humanos en las organizaciones. 2. Diez retos actuales en la gestión de los recursos humanos en la Administración pública local. 3. Consideraciones finales: transformando los retos en oportunidades. 4. Bibliografía.


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La gestión del absentismo como diagnóstico y palanca de cambio de la organización municipal: una década de estudio de ausencias en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

Pérez García, Feliciano

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 11/2016, pág. 56 a 77

1. Marco teórico y punto de partida: una década de estudio y gestión de las ITs en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. 2. Objetivos: la Mesa de Seguimiento de Ausencias Municipal. 3. Metodología: el Absentismo de entorno. 4. Proceso de mejora de la gestión del Absentismo Municipal. 4.1. Fase Diagnóstica. 4.2. Fase de Comunicación y...

1. Marco teórico y punto de partida: una década de estudio y gestión de las ITs en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. 2. Objetivos: la Mesa de Seguimiento de Ausencias Municipal. 3. Metodología: el Absentismo de entorno. 4. Proceso de mejora de la gestión del Absentismo Municipal. 4.1. Fase Diagnóstica. 4.2. Fase de Comunicación y Gestión de obstáculos en la organización. 4.3. Medidas correctoras. 4.4. Algunas conclusiones. 5. Resultados. 5.1. Algunos estudios empíricos, de "retorno de inversión". 5.2. Primer estudio de absentismo de entorno. 5.3. Segundo estudio de absentismo de entorno. 6. Conclusiones finales.

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La gestión pública desde el dato: oportunidad de la estadística pública

Hernández-Moreno, Nono

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 5-Especial/2023, pág. 16 a 29

1. Introducción. 2. Sociedad del conocimiento. 3. La gestión pública desde el análisis del dato. 4. Función estadística aplicada y su regulación. 5. La era del Big Data y la Inteligencia Artificial. 6. Estadística pública y evaluación de políticas públicas. 7. Relación ética y estadística pública. 8. La irrupción de...

1. Introducción. 2. Sociedad del conocimiento. 3. La gestión pública desde el análisis del dato. 4. Función estadística aplicada y su regulación. 5. La era del Big Data y la Inteligencia Artificial. 6. Estadística pública y evaluación de políticas públicas. 7. Relación ética y estadística pública. 8. La irrupción de la IA en la estadística pública. 9. Calidad de los datos. 10. Referencias bibliográficas.

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La importancia de la integridad del dato en la era del big data, la inteligencia artificial y la hiperconexión digital

Arteaga Elorriaga, Arkaitz

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 5-Especial/2023, pág. 30 a 51

1. Introducción. 2. Contexto. 2.1. La era del Big Data. 2.2. Gestión de la información en la Administración Pública. 2.3. Modelo de gestión de los sistemas de información del Servicio de Justicia de Adultos de la Dirección de Justicia del Gobierno Vasco. 3 Integridad del dato. 3.1. La Integridad del dato como concepto global. 3.2....

1. Introducción. 2. Contexto. 2.1. La era del Big Data. 2.2. Gestión de la información en la Administración Pública. 2.3. Modelo de gestión de los sistemas de información del Servicio de Justicia de Adultos de la Dirección de Justicia del Gobierno Vasco. 3 Integridad del dato. 3.1. La Integridad del dato como concepto global. 3.2. Integridad lógica de los datos. 3.3. Integridad física de los datos. 3.4. Conceptos de integridad y calidad del dato. 3.5. Valor del dato. 3.6. Big Data e integridad del dato: acercando conceptos. 3.7. La importancia de la integridad del dato para la toma de decisiones. 4. Soluciones. 4.1. Ejemplo de un sencillo sistema de toma de decisiones basado en evidencia. 4.2. Small Data. 4.3. Data Wrangling. 5. Conclusiones. 6. Referencias bibliográficas.

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La inclusión laboral al empleo público de la Comunidad Autónoma Vasca de personas con discapacidad intelectual

Robles Aranburu, Josemari

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 10/2016, pág. 8 a 29

1. Introducción. 2. Metodología, objetivos e hipótesis de la investigación. 3. Análisis de la situación laboral de las personas con discapacidad intelectual en la CAV. 3.1. Análisis cuantitativo e interpretativo de la población de las personas con discapacidad intelectual en edad laboral y su situación en el ámbito del empleo de...

1. Introducción. 2. Metodología, objetivos e hipótesis de la investigación. 3. Análisis de la situación laboral de las personas con discapacidad intelectual en la CAV. 3.1. Análisis cuantitativo e interpretativo de la población de las personas con discapacidad intelectual en edad laboral y su situación en el ámbito del empleo de la CAV. 3.2. Resultados, análisis e interpretación de los factores determinantes para la inclusión al empleo público de las personas con discapacidad intelectual en la CAV. 4. Conclusiones.

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La necesaria implantación de sistemas sólidos de integridad institucional y de gestión de conflictos de interés

Iglesias Rey, Patricia

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 22/2022, pág. 70 a 87

1. Introducción. 2. El por qué y para qué de los sistemas de integridad institucional. 3. La necesidad de gestionar los conflictos de intereses en el seno de todas las instituciones públicas. 4. Reflexiones finales.


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La nueva Ley de Transparencia, un reto para la gestión de las organizaciones públicas

Emilio Guichot

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 6/2014, pág. 94 a 107

I. El contexto y la tramitación de la Ley. II. El reparto competencial en materia de transparencia y acceso a la información. III. La relación de la LTBG con otras normas que regulan el acceso a la información. IV. Sujetos sometidos a las obligaciones de transparencia. V. Límites a la transparencia y el acceso a la información. VI. En...

I. El contexto y la tramitación de la Ley. II. El reparto competencial en materia de transparencia y acceso a la información. III. La relación de la LTBG con otras normas que regulan el acceso a la información. IV. Sujetos sometidos a las obligaciones de transparencia. V. Límites a la transparencia y el acceso a la información. VI. En especial, el límite derivado del derecho a la protección de datos. VII. Publicidad activa. VIII. Acceso a la información pública o publicidad pasiva. IX. El Consejo de Transparencia y Buen Gobierno.

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