Crisis inmobiliaria y declaración de caducidad de las licencias urbanísticas
Informe del Secretario General del Ayuntamiento de Majadahonda ( Madrid)
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 8/2014, pág. 435 a 456
I. Normativa sometida a análisis. II. Antecedentes. III. Consideraciones jurídicas. 1. La caducidad en las ordenanzas municipales. 2. La necesidad de tramitación de expediente. 3. Requisitos subjetivos. IV. Conclusiones.
Cuarenta años de elecciones municipales: el sistema electoral y su rendimiento
Navarro, Carmen; Velasco Caballero, Francisco; Zagorski, Piotr
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 12/2019, pág. 23 a 49
I. Planteamiento. II. Elementos normativos esenciales del sistema electoral. III. Rendimientos empíricos del sistema electoral. IV. Resultados electorales y funcionamiento del gobierno local.
Cuestiones actuales de las relaciones laborales de las sociedades públicas locales
Esteban Miguel, Alfonso
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 10/2016, pág. 115 a 137
I. Introducción. II. La gestión de servicios públicos locales: las sociedades mercantiles locales. III. Naturaleza y régimen jurídico de las sociedades mercantiles locales. 1. El régimen jurídico-laboral de las sociedades mercantiles locales. IV. El acceso a las sociedades mercantiles locales. 1. Las limitaciones presupuestarias que...
I. Introducción. II. La gestión de servicios públicos locales: las sociedades mercantiles locales. III. Naturaleza y régimen jurídico de las sociedades mercantiles locales. 1. El régimen jurídico-laboral de las sociedades mercantiles locales. IV. El acceso a las sociedades mercantiles locales. 1. Las limitaciones presupuestarias que inciden en la contratación de las sociedades mercantiles locales. V. La contratación laboral de las sociedades. Especial referencia a la contratación temporal. 1. La extinción de los contratos temporales en el Sector público. La influencia del Derecho comunitario. 2. Las irregularidades en la contratación temporal en las sociedades locales. VI. Los derechos retributivos del personal de las sociedades locales. VII. La suspensión y la extinción del contrato de trabajo en las sociedades locales. VIII. Bibliografía.
DE LA GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES
CARRILLO BARROSO, ERNESTO; TAMAYO SÁEZ, MANUEL; BAZAGA FERNÁNDEZ, ISABEL
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 1/2007, pág. 141 a 157
I. Introducción. II. La "administración democrática" de Ostrom y la organización de las economías públicas locales. III. Características y tendencias en la producción de los servicios locales en España. IV. De las guías sobre cómo gestionar la contratación externa al diseño de estrategias para la elección de modalidades...
I. Introducción. II. La "administración democrática" de Ostrom y la organización de las economías públicas locales. III. Características y tendencias en la producción de los servicios locales en España. IV. De las guías sobre cómo gestionar la contratación externa al diseño de estrategias para la elección de modalidades de gestión de servicios. 1. Valores. 2. Instituciones. 3. Mercados. V. Una reflexión final sobre las Public-Private Partnerships.
Navarro Gómez, Carmen; Navío Marco, Julio
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 7/2013, pág. 209 a 222
I. Introducción. II. Una idea en proceso de difusión. 1. El aprendizaje e intercambio de ideas en los procesos de políticas públicas. 2. La llegada de la idea smart city. III. ¿Qué es una smart city? IV. El modelo europeo, logros y desafíos. V. Conclusiones. VI. Referencias.
Delimitación del sector público local y estabilidad presupuestaria
Marco Peñas, Ester
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 12/2019, pág. 219 a 243
I. Introducción. II. La metodología del Sistema Europeo de Cuentas y su interpretación por Eurostar. III. Importancia del sector Administraciones públicas en términos de SEC-2010. IV. Criterios para la clasificación sectorial de entes: aspectos generales y problemática a nivel local. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.
Delitos contra la Administración Pública en entidades locales
Mínguez Rosique, Marina
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 10/2016, pág. 439 a 458
I. Introducción. II. Casos y jurisprudencia relevante del año 2016. 1. El concepto penal de funcionario público. 2. Prevaricación de funcionarios públicos y otros comportamientos injustos. 3. Desobediencia y denegación de auxilio. 4. Cohecho. 5. Tráfico de influencias. 6. Malversación de caudales públicos. 7. Exacciones ilegales....
I. Introducción. II. Casos y jurisprudencia relevante del año 2016. 1. El concepto penal de funcionario público. 2. Prevaricación de funcionarios públicos y otros comportamientos injustos. 3. Desobediencia y denegación de auxilio. 4. Cohecho. 5. Tráfico de influencias. 6. Malversación de caudales públicos. 7. Exacciones ilegales. 8. La aplicación retroactiva de la regulación del concurso medial introducida por la LO 1/2015. III. Bibliografía reciente.
Derecho a la ciudad y planeamiento urbanístico municipal
García Morales, Verónica Yazmín
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 13/2020, pág. 133 a 163
I. Planteamiento. II. Derecho a la ciudad y poder local. III. Títulos competenciales en la configuración de la ciudad. IV. La competencia urbanística municipal en la ciudad del siglo XXI. V. El planeamiento urbanístico municipal. VI. Bibliografía.
Velasco Caballero, Francisco
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 8/2014, pág. 21 a 53
I. Planteamientos. II. Competencias propias y "distintas de las propias". III. Autonomía en el ejercicio de "competencias propias generales". IV. Controles sobre el ejercicio de competencias "propias generales". 1. Control sobre actividades existentes y futuras. 2. Requisitos de ejercicio. 2.1. No duplicidad....
I. Planteamientos. II. Competencias propias y "distintas de las propias". III. Autonomía en el ejercicio de "competencias propias generales". IV. Controles sobre el ejercicio de competencias "propias generales". 1. Control sobre actividades existentes y futuras. 2. Requisitos de ejercicio. 2.1. No duplicidad. 2.2. Sostenibilidad. 2.3. Requisitos adicionales. 3. Procedimientos de control. 3.1. Autocontrol local. 3.2. Control supralocal. 3.2.1. Solicitud de autorización. 3.2.2. Iniciación e instrucción del procedimiento autorizatorio. 3.2.3. Resolución. V. Traslados competenciales directos sobre salud, servicios sociales, inspección sanitaria y educación. VI. Convenios entre Comunidades Autónomas y entidades locales. VII. Bibliografía.
DUPLICIDADES FUNCIONALES DE COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y ENTIDADES LOCALES
VELASCO CABALLERO, FRANCISCO
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 5/2011, pág. 21 a 60
I. INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO. II. PRECISIONES CONCEPTUALES. 1. Duplicidad. 2. Actividades impropias. 3. Gasto no obligatorio. III. IDENTIFICACIÓN DE DUPLICIDADES. 1. Bienestar social. 2. Educación. 3. Cultura. 4. Urbanismo y vivienda. 5. Salud. 6. Consumo. 7. Deporte. 8. Promoción económica. 9. Empleo. IV. VALORACIÓN DE LAS DUPLICIDADES...
I. INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO. II. PRECISIONES CONCEPTUALES. 1. Duplicidad. 2. Actividades impropias. 3. Gasto no obligatorio. III. IDENTIFICACIÓN DE DUPLICIDADES. 1. Bienestar social. 2. Educación. 3. Cultura. 4. Urbanismo y vivienda. 5. Salud. 6. Consumo. 7. Deporte. 8. Promoción económica. 9. Empleo. IV. VALORACIÓN DE LAS DUPLICIDADES IDENTIFICADAS. V. EXPLICACIONES. 1. Opción política, capacidad de gasto y competencia suficiente. 2. Falta de límites competenciales a la duplicidad. VI. SOLUCIONES. 1. Simplificación unilateral. 2. Simplificación convencional o concertada. 2.1. Convenios de limitación de tareas. 2.2. Convenios de traspaso de medios. 3. Simplificación normativa. 3.1. "Reservas" autonómicas. 3.2. Reservas y transferencias locales. VII. NOTA BIBLIOGRÁFICA.
Jiménez Asensio, Rafael
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 13/2020, pág. 85 a 131
Advertencia preliminar. I. Introducción. II. La edad del personal en las Administraciones publicas: ¿transferir o perder el conocimiento adquirido? III. Automatización de tareas, jubilaciones y relevo generacional. IV. Inconvenientes y ventajas de un empleo público con una edad media próxima a la jubilación. V. ¿Qué altera en este...
Advertencia preliminar. I. Introducción. II. La edad del personal en las Administraciones publicas: ¿transferir o perder el conocimiento adquirido? III. Automatización de tareas, jubilaciones y relevo generacional. IV. Inconvenientes y ventajas de un empleo público con una edad media próxima a la jubilación. V. ¿Qué altera en este cuadro de situación la irrupción de la crisis derivada de la pandemia del COVID-19? VI. Un empleo público dañado tras la larga crisis de 2008, con enormes retos e inadaptado para resolverlos. VII. ¿Cómo afrontar el futuro (incierto) que nos espera? ¿Con un arsenal de instrumentos de gestión obsoletos o no aplicados realmente?: relaciones de puestos de trabajo, ofertas de empleo público y planificación estratégica de los recursos humanos. VIII. La impotencia planificadora de las Administraciones publicas y su escasa proyección sobre los recursos humanos. IX. La posible salida del túnel se tapona: la crisis del COVID-19. X. Gestión del conocimiento en las Administraciones públicas como consecuencia de las jubilaciones intensivas, del relevo generacional y del contexto de revolución tecnológica. Su encuadre en un marco de crisis fiscal. XI. Final del trayecto. Cómo afrontar, por tanto, un cuadro de situación como el descrito donde convergen cuatro elementos: jubilaciones en masa, relevo generacional, revolución tecnológica y crisis fiscal. Esbozo de algunas herramientas y líneas de actuación para una transformación gradual y una redefinición del sistema de empleo público. XII. Bibliografía.
EL ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL ESTATUTO LEGAL DE LOS REPRESENTANTES LOCALES NO ADSCRITOS
NOGUEIRA MARTÍNEZ, DANIEL
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 5/2011, pág. 63 a 96
I. Aproximación a la figura del representante local no adscrito. 1. Contexto político y normativo. 2. Génesis de la reforma del art. 73.3 LBRL. II. Adquisición y pérdida de la condición de no adscrito: cuestiones previas. III. Hechos causantes originarios y su compatibilidad con el grupo mixto. IV. Hechos causantes sobrevenidos 1. La...
I. Aproximación a la figura del representante local no adscrito. 1. Contexto político y normativo. 2. Génesis de la reforma del art. 73.3 LBRL. II. Adquisición y pérdida de la condición de no adscrito: cuestiones previas. III. Hechos causantes originarios y su compatibilidad con el grupo mixto. IV. Hechos causantes sobrevenidos 1. La renuncia voluntaria. 2. La expulsión forzosa. 3. La disolución y suspensión del grupo político. V. La incidencia de las formaciones políticas en el vínculo entre electos y grupos. VI. Nota bibliográfica.
El control interno en el ámbito local: situación actual y propuestas de reforma
Sesma Sánchez, Begoña
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 6/2012, pág. 183 a 206
I. Introducción. II. Diagnóstico del marco jurídico del control interno en la esfera local. III. Aspectos orgánicos de la función de control interno en la esfera local. IV. Las modalidades de control interno local: función interventora, control financiero y control de eficacia. V. Líneas de reforma del control interno local. 1. Respecto...
I. Introducción. II. Diagnóstico del marco jurídico del control interno en la esfera local. III. Aspectos orgánicos de la función de control interno en la esfera local. IV. Las modalidades de control interno local: función interventora, control financiero y control de eficacia. V. Líneas de reforma del control interno local. 1. Respecto del marco normativo. 2. Respecto de los aspectos orgánicos del control interno local. 3. Respecto de las modalidades de control interno.
Lazo Vitoria, Ximena
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 7/2013, pág. 71 a 92
I. Introducción. II. Nuevo sistema de competencias de los Entes locales y los controles asociados a las mismas. III. Reconfiguración del control interno económico-financiero en el ámbito de las Entidades locales. IV. Mecanismos de control específicos para resguardar el principio de estabilidad presupuestaria. V. El reforzamiento de la...
I. Introducción. II. Nuevo sistema de competencias de los Entes locales y los controles asociados a las mismas. III. Reconfiguración del control interno económico-financiero en el ámbito de las Entidades locales. IV. Mecanismos de control específicos para resguardar el principio de estabilidad presupuestaria. V. El reforzamiento de la obligación de rendir cuentas por parte de las Entidades locales. VI. Bibliografía.
Ortega Bernardo, Julia; Sande Pérez- Bedmar, María de
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 9/2015, pág. 63 a 96
I. Introducción: el contexto europeo de la remunicipalización. II. Presupuestos conceptuales y jurídicos. III. Aspectos jurídico-administrativos de la decisión de reinternalizar. IV. Aspectos jurídico-laborales de la decisión de municipalizar. V. Reflexiones finales. VI. Bibliogafía.
EL EJERCICIO DE FUNCIONES PÚBLICAS POR ENTIDADES PRIVADAS COLABORADORAS DE LA ADMINISTRACIÓN
GALÁN GALÁN, ALFREDO; PRIETO ROMERO, CAYETANO
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 2/2008, pág. 63 a 104
I. DELIMITACIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO: LAS ENTIDADES PRIVADAS QUE COLABORAN CON LA ADMINISTRACIÓN EN EL EJERCICIO DE FUNCIONES PÚBLICAS. II. ORIGEN Y EVOLUCIÓN POSTERIOR DE LAS ENTIDADES COLABORADORAS DE LA ADMINISTRACIÓN. III. RASGOS CARACTERÍSTICOS DE LAS ENTIDADES PRIVADAS COLABORADORAS. 1. Son entidades: personas jurídicas. 2. Son...
I. DELIMITACIÓN DEL OBJETO DE ESTUDIO: LAS ENTIDADES PRIVADAS QUE COLABORAN CON LA ADMINISTRACIÓN EN EL EJERCICIO DE FUNCIONES PÚBLICAS. II. ORIGEN Y EVOLUCIÓN POSTERIOR DE LAS ENTIDADES COLABORADORAS DE LA ADMINISTRACIÓN. III. RASGOS CARACTERÍSTICOS DE LAS ENTIDADES PRIVADAS COLABORADORAS. 1. Son entidades: personas jurídicas. 2. Son entidades privadas. 2.1. La colaboración de entidades públicas se sale del ámbito de la colaboración público-privada. 2.2. Las entidades privadas colaboradoras tienen un status singular, pero no son Administraciones públicas. 2.3. El caso singular de los colegios profesionales. 3. Son entidades con ánimo de lucro. 3.1. El ánimo de lucro diferencia las entidades privadas colaboradoras de las entidades de acreditación. 3.2. Posible coexistencia de tasas y tarifas. 3.3. Intervención por la Administración de las tarifas de la entidad privada colaboradora. 3.4. La posible introducción de la competencia entre las entidades privadas colaboradoras. 4. Son entidades especializadas. 4.1. Manifestaciones de la exigencia de capacidad técnica. 4.2. Evaluación y control de los requisitos de capacidad técnica. 5. Son entidades imparciales. 6. Son entidades que colaboran en el ejercicio de funciones públicas. 7. Son entidades que colaboran solamente en el ejercicio de la función. 7.1. Es posible graduar la colaboración en el ejercicio de la función. 7.2. Nunca se atribuye a la entidad colaboradora la titularidad de la función. 7.3. La Administración mantiene una relación estable y permanente con la entidad privada colaboradora. 7.4. Posibilidad de ejercicio directo de la función por la propia Administración. 7.5. Posibilidad de control por la Administración de la entidad privada colaboradora. 7.6. Posibilidad de reclamar ante la Administración contra las decisiones de la entidad privada colaboradora. 7.7. Posibilidad de imputar responsabilidad a la Administración por los daños que la actuación de la entidad privada colaboradora pueda causar a los particulares. IV. LA DIFÍCIL DELIMITACIÓN DE LO QUE ES FUNCIÓN PÚBLICA. LA TESIS DE LA DISTINCIÓN ENTRE CUMPLIMIENTO REGLAMENTARIO Y CONTROL ADMINISTRATIVO. V. MECANISMO DE ATRIBUCIÓN DEL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA. 1. La encomienda de gestión. 2. El convenio de colaboración. 3. Las fórmulas contractuales. 3.1. Contrato de colaboración entre el sector público y el sector privado. 3.2. Contrato de gestión de servicios públicos. 4. La autorización administrativa. 5. La acreditación. 5.1. Acreditación privada seguida de autorización administrativa. 5.2. Acreditación pública. 5.3. Doble acreditación: pública y privada. 5.4. Acreditación y comunicación previa a la administración. VI. RESPONSABILIDAD POR LA ACTUACIÓN DE LAS ENTIDADES PRIVADAS COLABORADORAS. 1. Responsabilidad de las entidades privadas colaboradoras. 1.1. Afirmación de la responsabilidad de las entidades privadas colaboradoras. 1.2. Obligación de constituir una garantía suficiente para cubrir los daños y perjuicios. 1.3. Tipo de responsabilidad de las entidades privadas colaboradoras. 1.4. Extensión de la responsabilidad de las entidades privadas colaboradoras. 2. Responsabilidad de la administración. 2.1. Responsabilidad de la Administración en el supuesto de ejercicio directo de la función. 2.2. Responsabilidad de la Administración en el supuesto de ejercicio de la función por la entidad privada colaboradora. 2.2.1. Títulos de imputación de responsabilidad a la Administración. 2.2.2. Tipo de responsabilidad de la Administración. 2.2.3. Articulación de la responsabilidad de la Administración con la responsabilidad de la entidad privada colaboradora. VII. Bibliografía.
EL ESTADO DE LA AUTONOMÍA LOCAL EN 2007
VELASCO CABALLERO, FRANCISCO
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 1/2007, pág. 21 a 56
I. Una aproximación general. II. Autonomía local y Unión Europea. III. Constitución, Estatutos y autonomía local. IV. Autonomía local ante el Estado. V. Autonomía local frente a las Comunidades Autónomas. 1. Nuevas competencias autonómicas sobre régimen local. 2. Innovaciones organizativas en las Leyes autonómicas. 3. Competencias...
I. Una aproximación general. II. Autonomía local y Unión Europea. III. Constitución, Estatutos y autonomía local. IV. Autonomía local ante el Estado. V. Autonomía local frente a las Comunidades Autónomas. 1. Nuevas competencias autonómicas sobre régimen local. 2. Innovaciones organizativas en las Leyes autonómicas. 3. Competencias locales. VI. Autonomía local en la Comunidad de Madrid. VII. Ejercicio de la autonomía por los ayuntamientos madrileños. VIII. Dos conclusiones finales.
El fondo de financiación a entidades locales y la autonomía local
Marín- Barnuevo Fabo, Diego; Monzón Mayo, María José
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 8/2014, pág. 127 a 159
I. Introducción. II. Los mecanismos de financiación de 2012 y 2013. 1. La conversión de deuda comercial en deuda financiera. 2. El efecto de las medidas anteriores en un supuesto concreto. III. Las medidas de ayuda contenidas en el Real Decreto-ley 17/2014. IV. El fondo de ordenación. 1. Ámbito subjetivo de aplicación. 2. Principio de...
I. Introducción. II. Los mecanismos de financiación de 2012 y 2013. 1. La conversión de deuda comercial en deuda financiera. 2. El efecto de las medidas anteriores en un supuesto concreto. III. Las medidas de ayuda contenidas en el Real Decreto-ley 17/2014. IV. El fondo de ordenación. 1. Ámbito subjetivo de aplicación. 2. Principio de prudencia financiera. 3. Procedimiento de adhesión al Fondo de Ordenación. 4. Formalización de operaciones de crédito con cargo al Fondo de Ordenación. 5. Condicionalidad fiscal. 6. Actuaciones de seguimiento y control. 7. La adhesión al Fondo de Ordenación en un supuesto concreto. V. Otras medidas de ayuda financiera contenidas en el Real Decreto-ley 17/2014. 1. Mejora de condiciones de los créditos del Fondo de Financiación de Pago a Proveedores 2. 2. Fondo de Impulso Económico. 3. Nuevo régimen de reintegro de la PIE recibidas en exceso. VI. La autonomía local y las medidas de ayuda a entidades locales.
Villar Rojas, Francisco José
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 11/2018, pág. 75 a 101
I. Introducción. II. El régimen transitorio: vigencia de todos los contratos de gestión de servicios públicos. III. El impacto de la nueva regulación en la gestión directa e indirecta de los servicios públicos. IV. La prestación de servicios públicos locales por medios no contractuales. V. La financiación de los servicios públicos...
I. Introducción. II. El régimen transitorio: vigencia de todos los contratos de gestión de servicios públicos. III. El impacto de la nueva regulación en la gestión directa e indirecta de los servicios públicos. IV. La prestación de servicios públicos locales por medios no contractuales. V. La financiación de los servicios públicos por los usuarios: las tarifas. VI. Balance: viejas y nuevas formas de gestión de los servicios locales. VII. Bibliografía.
El incierto futuro de los servicios sociales municipales
Almeida Cerreda, Marcos
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 7/2013, pág. 93 a 120
I. Introducción. II. Aproximación general al concepto y tipología de los servicios sociales. III. El reparto de atribuciones en materia de servicios sociales entre los diferentes niveles territoriales. IV. La transformación del sistema de servicios sociales municipales que pretende la LRSAL. V. Bibliografía.
El nuevo deber de conservación de edificios
García Álvarez, Gerardo
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 7/2013, pág. 145 a 183
I. Fijación de límites cuantitativos objetivos en la legislación básica y eliminación de los límites subjetivos. II. Elementos sustantivos. III. Elementos formales. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.
El nuevo régimen de los consorcios: la controvertida obligación de adscripción
Galán Galán, Alfredo
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 8/2014, pág. 85 a 104
I. La nueva regulación legal de los consorcios. II. La adscripción como novedad y su incidencia sobre la naturaleza del consorcio. III. Carácter obligatorio de la adscripción. IV. Consorcios obligados a adscribirse. V. Administración de adscripción. VI. Criterios de adscripción. VII. Forma de la adscripción: determinación en los estatutos....
I. La nueva regulación legal de los consorcios. II. La adscripción como novedad y su incidencia sobre la naturaleza del consorcio. III. Carácter obligatorio de la adscripción. IV. Consorcios obligados a adscribirse. V. Administración de adscripción. VI. Criterios de adscripción. VII. Forma de la adscripción: determinación en los estatutos. VIII. Coordenadas temporales de la adscripción. IX. Posibilidad de cambio de adscripción. X. Consecuencia de la adscripción: determinación del régimen jurídico aplicable al consorcio. XI. Bibliografía.
Navarro Gómez, Carmen; Medir Tejado, Lluis; Martínez Rivas, Rafael
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 10/2016, pág. 139 a 161
I. Introducción. II. ¿Quiénes son?. 1. Perfil socio-demográfico. 2. ¿Profesionales o amateurs de la política? III. ¿Qué papel juegan en la gobernanza local? IV. ¿Cuál es su concepción de la democracia? V. ¿Cuál es su prioridad para el municipio? VI. Consideraciones finales. VII. Nota bibliográfica.
Reynolds, Laurie
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 7/2013, pág. 223 a 245
I. Introducción. II. Los límites federales a la regulación local de los mercados. 1. La "Cláusula de Comercio" de la Constitución estadounidense. 2. La "Cláusula sobre Privilegios e Inmunidades" de la Constitución estadounidense. 3. La "Doctrina del Participante en el Mercado". 4. Resumen de los principios...
I. Introducción. II. Los límites federales a la regulación local de los mercados. 1. La "Cláusula de Comercio" de la Constitución estadounidense. 2. La "Cláusula sobre Privilegios e Inmunidades" de la Constitución estadounidense. 3. La "Doctrina del Participante en el Mercado". 4. Resumen de los principios constitucionales. III. La Ley Federal de Telecomunicaciones. IV. Interferencia de los gobiernos locales con las fuerzas del mercado. 1. Urbanismo. 2. Licencias. 3. Regulación de las condiciones de trabajo. V. Conclusión. VI. Bibliografía.
EL RECURSO ESPECIAL EN MATERIA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
DÍEZ SASTRE, SILVIA
ANUARIO DE DERECHO MUNICIPAL, n.º 5/2011, pág. 127 a 162
I. Planteamiento. II. Configuración legal del recurso especial. 1. Ámbito de aplicación. 2. Carácter exclusivo del recurso. 3. Carácter potestativo del recuso. 4. Objeto. 5. Legitimación. 6. Medias provisionales. 7. Anuncio previo. 8. Iniciación del procedimiento. 9. Efectos suspensivos. 10. Tramitación del procedimiento. 11. Órgano...
I. Planteamiento. II. Configuración legal del recurso especial. 1. Ámbito de aplicación. 2. Carácter exclusivo del recurso. 3. Carácter potestativo del recuso. 4. Objeto. 5. Legitimación. 6. Medias provisionales. 7. Anuncio previo. 8. Iniciación del procedimiento. 9. Efectos suspensivos. 10. Tramitación del procedimiento. 11. Órgano competente. 12. Resolución del recurso. III. Nota bibliográfica.