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Reorganización y modernización de las Administraciones Públicas: sucesión laboral y despidos colectivos

Monereo Pérez, José Luis; Moreno Vida, María Nieves;lópez Insua, Belén Del Mar

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 22/2019, pág. 40 a 58

Precio: 0.95 €

Sumario: 1. Introducción. Normativa sucesoria laboral y reversión de servicios públicos. 2. Reestructuraciones de entes públicos. Los despidos colectivos en el sector público (Disposición adicional 16.ª del ET y normas concordantes). Referencias bibliográficas.


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La nueva actividad pública de fomento: el "green nudge" en la actual contratación pública

Terrón Santos, Daniel

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 22/2019, pág. 24 a 39

Precio: 0.80 €

Sumario: 1. Introducción. 2. Contratación pública: "green nudge" ¿la nueva actividad de fomento? 3. La transversalidad ambiental en la LCSP, la positivación del nudge. 4. Perspectiva ambiental en el objeto de contrato. 5. Los pliegos: el eje del green nudge. 6. Selección del contratista: una perspectiva ambiental. 7. Referencia medioambiental ...

Sumario: 1. Introducción. 2. Contratación pública: "green nudge" ¿la nueva actividad de fomento? 3. La transversalidad ambiental en la LCSP, la positivación del nudge. 4. Perspectiva ambiental en el objeto de contrato. 5. Los pliegos: el eje del green nudge. 6. Selección del contratista: una perspectiva ambiental. 7. Referencia medioambiental en la adjudicación y ejecución del contrato. 8. Conclusiones. 9. Bibliografía.

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La reversión por la Administración de las contratas: perspectiva desde el Derecho del trabajo

Gorelli Hernández, Juan

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 21/2019, pág. 41 a 60

Precio: 1.00 €

Sumario: 1. Introducción. 2. La aplicación de las reglas sobre sucesión de empresas a las Administraciones públicas. 3. Reversión y subrogación legal ex art. 44 ET. 4. Titularidad pública de los medios materiales de producción y subrogación legal. 5. Reversión y sucesión de plantillas. 6. Reversión y subrogación convencional o contractual. ...

Sumario: 1. Introducción. 2. La aplicación de las reglas sobre sucesión de empresas a las Administraciones públicas. 3. Reversión y subrogación legal ex art. 44 ET. 4. Titularidad pública de los medios materiales de producción y subrogación legal. 5. Reversión y sucesión de plantillas. 6. Reversión y subrogación convencional o contractual. 7. Subrogación y principios de igualdad, mérito y capacidad. 8. Limitaciones a la reversión: la Disposición Adicional 26.ª de la LPGE para 2017.

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Las empresas multiservicios en el sector público: novedades incorporadas desde la Ley 9/2017

Rodríguez Escanciano, Susana

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 21/2019, pág. 20 a 40

Precio: 1.05 €

Sumario: 1. La apuesta por la gestión indirecta de los servicios públicos. Aspectos positivos y su lado oscuro: el ahorro de costes derivado de licitaciones low prize. 2. El ejercicio de prerrogativas públicas como veto a la descentralización: un concepto de amplios contornos. 3. Las medidas correctoras introducidas por la Ley 9/2017. La apuesta ...

Sumario: 1. La apuesta por la gestión indirecta de los servicios públicos. Aspectos positivos y su lado oscuro: el ahorro de costes derivado de licitaciones low prize. 2. El ejercicio de prerrogativas públicas como veto a la descentralización: un concepto de amplios contornos. 3. Las medidas correctoras introducidas por la Ley 9/2017. La apuesta por el progreso en las condiciones de trabajo. 4. El olvido de los peligros laborales derivados del encadenamiento de contratos. 5. Conclusión. 6. Referencias bibliográficas.

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Convenio colectivo aplicable y supuesto de reversión de servicios públicos

Vila Tierno, Francisco; Gómez Salado, Miguel Ángel

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 21/2019, pág. 6 a 19

Precio: 0.70 €

Sumario: 1. Hipótesis de partida. 2. El marco de la negociación colectiva en la Administración pública. Sujetos negociadores y legitimación negocial como punto de partida para la determinación de su ámbito subjetivo. 3. La subrogación convencional y sus consecuencias. 4. La solución legal y jurisprudencial.


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LAS ESTRATEGIAS FISCALES COMO RESPUESTA A UN CONTEXTO LOCAL EN TRANSFORMACIÓN EN ESPAÑA

Navarro Yáñez, Clemente J.; Huete García, M.ª Ángeles

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 121 a 139

Precio: 0.95 €

1. Introducción. La Administración local ante un contexto en cambio. 2. Nueva gobernanza local como estrategias fiscales. 3. Estrategias fiscales en los municipos españoles: diseño del estudio. 3.1. Estructura de oportunidades institucionales para los municipios españoles: la "lógica de la dependencia". 3.2. Estrategia de investigación: encuesta ...

1. Introducción. La Administración local ante un contexto en cambio. 2. Nueva gobernanza local como estrategias fiscales. 3. Estrategias fiscales en los municipos españoles: diseño del estudio. 3.1. Estructura de oportunidades institucionales para los municipios españoles: la "lógica de la dependencia". 3.2. Estrategia de investigación: encuesta de "Estrategias Fiscales en la Administración Municipal". 4. Estrategias fiscales entre los municipios españoles. 4.1. Los problemas fiscales: sobre el "dilema de la autonomía local". 4.2. La naturaleza y extensión de las estrategias fiscales. 4.3. Algunas razones para la extensión de las estrategias fiscales. 5. Contexto intergubernamental y dinámica socio-política municipal: sobre "estrategias políticas" y "estrategias administrativas". Referencias bibliográficas y documentales. Anexos.

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DIEZ AÑOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS: EL PREMIO CIUDADANÍA DEL OBSERVATORIO PARA LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Monar Rubia, Fernando

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 107 a 119

Precio: 0.65 €

1. Introducción. 2. La creación del Observatorio para la Calidad de los Servicios Públicos. 3. Características previas del Premio Ciudadanía. 4. El sistema de evaluación. 5. El Modelo Ciudadanía. 6. Los premiados de las tres primeras ediciones. 7. La edición del 2006. 8. El futuro del Observatorio CSP. Referencias bibliográficas y documentales.


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PRESUPUESTO CIUDADANO: UN ANÁLISIS SOBRE EL DESARROLLO DE LA EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN PRESUPUESTARIA EN LA CIUDAD DE LOGROÑO

Fernández Rodríguez, Carlos Jesús; Pineda Nebot, Carmen

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 85 a 106

Precio: 1.10 €

1. Crisis de la democracia. ¿Democracia representativa o participativa?. 2. Algunas cuestiones generales sobre el presupuesto participativo. 3. Presupuesto Ciudadano: un programa de participación presupuestaria en Logroño. 3.1. Génesis y objetivos de la experiencia. 3.2. El proceso de funcionamiento del Presupueto Ciudadano. 1. Fase de Propuestas. ...

1. Crisis de la democracia. ¿Democracia representativa o participativa?. 2. Algunas cuestiones generales sobre el presupuesto participativo. 3. Presupuesto Ciudadano: un programa de participación presupuestaria en Logroño. 3.1. Génesis y objetivos de la experiencia. 3.2. El proceso de funcionamiento del Presupueto Ciudadano. 1. Fase de Propuestas. 2. Fase de Evaluación. 3. Fase de Elaboración. 4. Fase de Elaboración y Análisis. 3.3. El papel de las nuevas tecnologías en el proceso de participación. 3.4. Las críticas al proceso. 5. Conclusiones: una evaluación de la experiencia Presupuesto Ciudadano. Referencias bibliográficas y documentales.

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LA GOBERNANZA COMO MODO EMERGENTE DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

Natera Peral, Antonio

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 53 a 65

Precio: 0.65 €

1. Un nuevo estilo de gobernar. 2. La aparición de la gobernanza en la agenda investigadora. 3. El estudio de la gobernanza: campos principales. 4. Condiciones de la gobernanza. 5. Gobernanza como gestión de redes. 6. Elementos de debate: las tensiones de la gobernanza. Referencias bibliográficas


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BUSCANDO EL RIESGO ACEPTABLE: SOBRE LOS MÉTODOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS EMPLEADOS EN LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Losada Maestre, Roberto

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 27 a 50

Precio: 1.20 €

1. Sociedad del riesgo y riesgo aceptable. 2. El análisis de riesgos. 3. Los métodos para encontrar el riesgo aceptable. a) Criterio de los profesionales. b) Preferencias reveladas e implícitas. c) Análisis coste-beneficio. 4. Conclusiones: del riesgo aceptable al "marketing" de confianza. Referencias bibliográficas.


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LA IMPORTANCIA DEL MARCO DE LAS COALICIONES PROMOTORAS EN EL ANÁLISIS DE POLÍTICAS PÚBLICAS CONTEMPORÁNEO

Martinón, Ruth

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 33-34/2005, pág. 7 a 26

Precio: 1.00 €

1. El marco de las coaliciones promotoras: sus premisas y objeto de estudio. 2. El subsistema de política como unidad de análisis. 3. La dinámica interna del subsistema: coaliciones promotoras y sistemas de creencias. 4. El modelo de individuo y el aprendizaje orientado a las políticas. 5. El MCP y otros enfoques contemporáneos de políticas ...

1. El marco de las coaliciones promotoras: sus premisas y objeto de estudio. 2. El subsistema de política como unidad de análisis. 3. La dinámica interna del subsistema: coaliciones promotoras y sistemas de creencias. 4. El modelo de individuo y el aprendizaje orientado a las políticas. 5. El MCP y otros enfoques contemporáneos de políticas públicas. 6. El nuevo análisis de políticas públicas. 7. Conclusiones: las aportaciones del marco de las coaliciones promotoras.

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EVALUACIÓN DE LAS EXPERIENCIAS PARTICIPATIVAS EN LA GESTIÓN LOCAL DE CATALUÑA: POTENCIALIDADES Y AMENAZAS

Castellà, Carola; Jorba, Laia

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 32/2005, pág. 79 a 98

Precio: 1.00 €

1. ¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIONES LOCALES SOLICITAN Y ACCEDEN A LAS AYUDAS?. ¿PARA QUÉ TEMAS?. 1.1. CONCENTRACIÓN DE SOLICITUDES EN EL ENTORNO METROPOLITANO Y POTENCIACIÓN DE OTRAS ZONAS. 1.2. DIVERSIDAD TEMÁTICA, VALORACIÓN DE LOS PLANES DE PARTICIPACIÓN Y PREDOMINIO DE PROYECTOS URBANÍSTICOS. 2. LA CALIDAD DE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS: ...

1. ¿QUÉ TIPO DE ADMINISTRACIONES LOCALES SOLICITAN Y ACCEDEN A LAS AYUDAS?. ¿PARA QUÉ TEMAS?. 1.1. CONCENTRACIÓN DE SOLICITUDES EN EL ENTORNO METROPOLITANO Y POTENCIACIÓN DE OTRAS ZONAS. 1.2. DIVERSIDAD TEMÁTICA, VALORACIÓN DE LOS PLANES DE PARTICIPACIÓN Y PREDOMINIO DE PROYECTOS URBANÍSTICOS. 2. LA CALIDAD DE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS: PROCESO Y RESULTADOS. 2.1. ¿QUÉ SE HA ANALIZADO EN CADA CASO? MODELO TEÓRICO. A) FACTORES EXPLICATIVOS. B) DIMENSIONES ANALIZADAS. 2.2. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LOS CASOS SELECCIONADOS. 2.2.1. OBJETIVOS, CONTENIDOS Y ADECUACIÓN DE LOS RESULTADOS A LOS OBJETIVOS INICIALES. 2.2.2. INICIATIVA, GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL SERVICIO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 2.2.3. PARTICIPANTES. 2.2.4. DISEÑO Y COORDINACIÓN DEL PROCESO EN EL SISTEMA PARTICIPATIVO. 2.2.5. RESULTADOS OBTENIDOS. 2.2.6. EVALUACIÓN DEL PROCESO. 3. CONCLUSIONES.

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CAMINOS PARALELOS, DEFICIENCIAS COMUNES: APROXIMACIÓN A LOS MODELOS PÚBLICOS DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA Y PORTUGAL

Bouzas Lorenzo, Ramón; Varela Álvarez, Enrique José

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 32/2005, pág. 61 a 78

Precio: 0.90 €

1. PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LA FUNCIÓN DE PERSONAL DE LA AGE EN ESPAÑA. 2. VISIÓN TÉCNICA DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL. A) CONTENIDO DE LAS UNIDADES DE RECURSOS HUMANOS. B) MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN. C) CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO PÚBLICO. 3. FUNCIÓN PÚBLICA EN PORTUGAL. ETAPAS DE TRANSFORMACIÓN. ...

1. PROGRAMAS DE MODERNIZACIÓN Y EXPECTATIVAS SOBRE LA FUNCIÓN DE PERSONAL DE LA AGE EN ESPAÑA. 2. VISIÓN TÉCNICA DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL. A) CONTENIDO DE LAS UNIDADES DE RECURSOS HUMANOS. B) MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN. C) CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO PÚBLICO. 3. FUNCIÓN PÚBLICA EN PORTUGAL. ETAPAS DE TRANSFORMACIÓN. 4. LA INTEGRACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS EN LOS PROCESOS DE REFORMA PORTUGUESES. 5. PORTUGAL Y LOS NUEVOS RETOS PARA UNA VIEJA FUNCIÓN PÚBLICA. 6. CONCLUSIONES: CAMINOS PARALELOS, DEFICIENCIAS COMUNES.

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EL IMPACTO DE LA ACCIÓN PARLAMENTARIA EN UNA POLÍTICA GUBERNAMENTAL: EL CASO DE LA POLÍTICA TURÍSTICA ESPAÑOLA

Paniagua Soto, Juan Luis; Velasco González, María

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 32/2005, pág. 33 a 58

Precio: 1.30 €

1. EL PARLAMENTO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 2. EL PARLAMENTO Y LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3. TEMAS PRESENTES EN EL TRABAJO PARLAMENTARIO SOBRE POLÍTICA TURÍSTICA. 3.1. LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL GOBIERNO CENTRAL. A) INICIATIVAS QUE CONSIDERAN LA POLÍTICA TURÍSTICA DE MANERA GLOBAL. B) INICIATIVAS QUE SE INTERESAN POR LA POLÍTICA TURÍSTICA DISEÑADA ...

1. EL PARLAMENTO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 2. EL PARLAMENTO Y LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3. TEMAS PRESENTES EN EL TRABAJO PARLAMENTARIO SOBRE POLÍTICA TURÍSTICA. 3.1. LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL GOBIERNO CENTRAL. A) INICIATIVAS QUE CONSIDERAN LA POLÍTICA TURÍSTICA DE MANERA GLOBAL. B) INICIATIVAS QUE SE INTERESAN POR LA POLÍTICA TURÍSTICA DISEÑADA E IMPLANTADA PARA IMPULSAR EL SECTOR EN UN TERRITORIO CONCRETO. C) INICIATIVAS QUE SON RESPUESTA A UN PROBLEMA COYUNTURAL QUE AFECTA AL SECTOR TURÍSTICO. 3.2. INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. 3.3. PLANES CONCRETOS QUE SE IMPULSAN EN EL MARCO DE LA POLÍTICA TURÍSTICA. A) INICIATIVAS QUE SE CENTRAN EN PLANES GENERALES. B) PLANES CENTRADOS EN DESTINOS. C) INICIATIVAS EN DONDE SE OBSERVA LA RELACIÓN DEL SECTOR TURÍSTICO CON PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL. 3.4. PROGRAMAS ESPECÍFICOS PARA EL TURISMO. A) PROGRAMAS DE IMPULSO A PRODUCTOS TURÍSTICOS. B) PROGRAMAS PARA FACILITAR LA REALIZACIÓN DE TURISMO DE COLECTIVOS DETERMINADOS. C) PROGRAMAS CENTRADOS EN ASUNTOS CONCRETOS QUE AFECTAN A LA TOTALIDAD DEL SECTOR. 3.5. LOS DATOS SOBRE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN ESPAÑA. 3.6. INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA APOYAR LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3.7. INICIATIVAS SOBRE EL SECTOR EMPRESARIAL TURÍSTICO. A) SUBSECTORES TURÍSTICOS. B) MERCADO DE TRABAJO TURÍSTICO. 3.8. INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS VINCULADOS AL TURISMO. 3.9. PARADORES DE TURISMO. 4. CONCLUSIONES.

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REGULACIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LIBERALIZADOS

Costas, Antón

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 32/2005, pág. 9 a 32

Precio: 1.20 €

1. LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE RED: ¿EL COSTE OCULTO DE LA LIBERALIZACIÓN?. 2. ¿A QUÉ LLAMAMOS CALIDAD DEL SERVICIO?. 3. MECANISMOS PARA AJUSTAR LA CALIDAD A LAS PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES: MERCADO, AUTORREGULACIÓN Y REGULACIÓN PÚBLICA. A) LA OPCIÓN DE "SALIDA" (O "ELEGIBILIDAD" A TRAVÉS DE LA COMPETENCIA ENTRE PROVEEDORES). ...

1. LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE RED: ¿EL COSTE OCULTO DE LA LIBERALIZACIÓN?. 2. ¿A QUÉ LLAMAMOS CALIDAD DEL SERVICIO?. 3. MECANISMOS PARA AJUSTAR LA CALIDAD A LAS PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES: MERCADO, AUTORREGULACIÓN Y REGULACIÓN PÚBLICA. A) LA OPCIÓN DE "SALIDA" (O "ELEGIBILIDAD" A TRAVÉS DE LA COMPETENCIA ENTRE PROVEEDORES). B) LA AUTORREGULACIÓN COMO MECANISMO DE VOZ. C) LA REGULACIÓN PÚBLICA. 4. MECANISMOS PARA REGULAR LA CALIDAD. 5. INSTITUCIONALIZACIÓN DE UN ESQUEMA DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LAS INDUSTRIAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DE RED. 6. CONCLUSIÓN: LA NECESIDAD Y CONVENIENCIA MEDIR Y EVALUAR LA CALIDAD.

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¿CÓMO PUEDE CONTRIBUIR EL PROCESO DE CREACIÓN DE CÓDIGOS NORMATIVOS AL DESARROLLO DE UNA CULTURA DE EVALUACIÓN?. ELEMENTOS PARA EL DEBATE EN EL CASO ESPAÑOL

Bustelo Ruesta, María

Gestion y Analisis de Politicas Publicas, Nº 30/31/2004, pág. 41 a 55

Precio: 0.75 €

1. INTRODUCCIÓN. 2. ALGUNOS ELEMENTOS BÁSICOS A TENER EN CUENTA RESPECTO A LOS CÓDIGOS. 3. LA FUNCIÓN DE ORIENTACIÓN ÉTICA DE LOS CÓDIGOS. 4. LA FUNCIÓN DE INSTITUCIONALIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA EVALUACIÓN. A) CONTRIBUCIÓN A LA CREACIÓN DE UNA CULTURA DE EVALUACIÓN. B) CREACIÓN DE LENGUAJE COMÚN Y CLARIFICACIÓN DE CRITERIOS, CUESTIONES ...

1. INTRODUCCIÓN. 2. ALGUNOS ELEMENTOS BÁSICOS A TENER EN CUENTA RESPECTO A LOS CÓDIGOS. 3. LA FUNCIÓN DE ORIENTACIÓN ÉTICA DE LOS CÓDIGOS. 4. LA FUNCIÓN DE INSTITUCIONALIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA EVALUACIÓN. A) CONTRIBUCIÓN A LA CREACIÓN DE UNA CULTURA DE EVALUACIÓN. B) CREACIÓN DE LENGUAJE COMÚN Y CLARIFICACIÓN DE CRITERIOS, CUESTIONES Y ELEMENTOS CLAVE DE LA EVALUACIÓN. C) UNA FORMA DE SOCIALIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA EN EL CAMPO DE LA EVALUACIÓN. D) UNA CIERTA GARANTÍA EN LA RELACIÓN DE COMANDITARIOS-EVALUADORES-PARTICIPANTES EN LA EVALUACIÓN. E) APOYO A LA FORMACIÓN/APRENDIZAJE Y A LA INVESTIGACIÓN EN EVALUACIÓN. 5. EL PAPEL QUE PODRÍA CUMPLIR LA ELABORACIÓN DE UN CÓDIGO DE EVALUACIÓN EN ESPAÑA. A) CUESTIONES RELACIONADAS CON LOS PROPÓSITOS Y LA CONCEPCIÓN DE LA EVALUACIÓN. B) CUESTIONES RELACIONADAS CON LA NATURALEZA VALORATIVA DE LA EVALUACIÓN. C) CUESTIONES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE LA EVALUACIÓN. D) CUESTIONES RELACIONADAS CON LA INVERSIÓN EN EVALUACIÓN. E) CUESTIONES RELACIONADAS CON LA COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS. 6. CONCLUSIONES.

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