• Facebook
  • X
  • LinkedIn
  • Instagram

Síguenos en los medios sociales

Añadir al carrito

LA ADMINISTRACION PUBLICA ANTE EL RETO DE LA CALIDAD:PROPUESTA PARAEL CENTRO COMERCIAL ISSEMYM TOLUCA

PALMA PICHARDO, Mª. IZBETH

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 42/1999, pág. 47

1. Introducción. 2. Concepto de calidad. 3. Laadministración pública ante el reto de la calidad. 4.Calidad total en el Centro Comercial ISSEMYM Toluca. 5.Propuesta de un Programa de Calidad Total. 6. Reflexionesfinales.


Añadir al carrito

LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL CAMBIO FRENTE A LAS NUEVAS TRANSFORMACIONES MUNDIALES

SANCHEZ GONZALEZ, JOSE JUAN

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 43/1999, pág. 53

1. La administración pública: una red activa,dinámica, flexible y adaptativa. 2. Las nuevastransformaciones del mundo actual. 3. Campos de acción de laadministración pública. 4. La administración pública delcambio. 5. A manera de conclusión.


Añadir al carrito

LA ADMINISTRACION PUBLICA EN LA CONSTITUCION: SUS RELACIONES CON LA POLITICA Y EL DERECHO

SALDAÑA HARLOW, ADALBERTO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 40/1998, pág. 32

1. Introducción. 2. La administración pública en la Constitución: la forma de gobierno. a) Facultades del Congreso. 3. La rendición de cuentas: deber ser constitucional. 4. Los mandatos. a) Los mandatos al jefe del ejecutivo. b) El capítulo económico. c) El mandatario ejecutivo y la justicia. 5. Las responsabilidades dentro de la administración...

1. Introducción. 2. La administración pública en la Constitución: la forma de gobierno. a) Facultades del Congreso. 3. La rendición de cuentas: deber ser constitucional. 4. Los mandatos. a) Los mandatos al jefe del ejecutivo. b) El capítulo económico. c) El mandatario ejecutivo y la justicia. 5. Las responsabilidades dentro de la administración pública. 6. Deficiencias del texto constitucional respecto a la administración pública. 7. Reflexion final.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA CORRUPCION: VISION SISTEMICA DE SU PRACTICA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

ALANIS BOYZO, JAVIER

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 41/1999, pág. 103

1. Corrupción: Constante histórica. 2. Literaturasobre el tema. 3. Tipoloogías de expresión. 4. Impactoadministrativo: Crisis de credibilidad, honestidad y ética.5. Alternativas teóricas de solución. 6. Algunas "tesis"prospectivas. 7. Interés institucional y académico mundialpara su prevención. 8. Búsqueda de una nueva...

1. Corrupción: Constante histórica. 2. Literaturasobre el tema. 3. Tipoloogías de expresión. 4. Impactoadministrativo: Crisis de credibilidad, honestidad y ética.5. Alternativas teóricas de solución. 6. Algunas "tesis"prospectivas. 7. Interés institucional y académico mundialpara su prevención. 8. Búsqueda de una nueva concienciapolítico-administrativa. 9. Evolución del fenómeno en unaperspectiva polivalente. 10. Innovaciones administrativas enel caso mexicano. 11. Contextualización del fenómeno en lareforma del estado. 12. Vertientes de reflexión y análisis.13. Teorización del objeto de estudio. 14. Enfoqueadministrativo del fenómeno. 15. Reflexiones conclusivas.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA DIMENSION TERRITORIAL COMO CONTEXTO DE UN DESARROLLO DESCENTRALIZADO

IRACHETA CENECORTA, ALFONSO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 29/1996, pág. 39

1. México: los escenarios y dinámicas de la crisis del centralismo. a) La economía. b) La sociedad. c) La política. d) El territorio y el ambiente. 2. Políticas para la integración territorial y ambiental como soporte de la descentralización. a) En busca de un nuevo concepto de desarrollo. b) Algunas orientaciones para las políticas...

1. México: los escenarios y dinámicas de la crisis del centralismo. a) La economía. b) La sociedad. c) La política. d) El territorio y el ambiente. 2. Políticas para la integración territorial y ambiental como soporte de la descentralización. a) En busca de un nuevo concepto de desarrollo. b) Algunas orientaciones para las políticas de desarrollo.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA EFICIENCIA DE LA FUNCION PUBLICA: DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD EN EL SERVICIO PUBLICO. LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y LOS PERFILES PROFESIONALES EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

VELASCO MONROY, SANTIAGO G.

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1960, pág. 93

1. Introducción. 2. Un acercamiento a los conceptos de evaluación del desempeño y la productividad en el servicio. 3. Las estructuras organizacionales y la evaluación del desempeño y la productividad en el servicio público. 4. Comentario final. El desarrollo institucional.


Añadir al carrito

LA FORMACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS. SITUACION Y RETOS

MARTINEZ VILCHIS, JOSE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1996, pág. 83

1. En dónde se forman las administradores públicos en México.


Añadir al carrito

LA GERENCIA PUBLICA (PUBLIC MANAGEMENT): UN CAMPO EN FORMACION

ENRIQUEZ MENDOZA, MARIA GUADALUPE;RAMIREZ ZOZAYA, JUAN MIGUEL

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 37/1998, pág. 25

1. La naturaleza de la administración pública. 2. El factor estratégico de la gerencia pública. 3. El factor interorganizacional de la gerencia pública. 4. El método de la gerencia pública. 5. El análisis de políticas públicas. 6. Las mejores prácticas de investigación (Best practice research). 7. El paradigma postburocrático....

1. La naturaleza de la administración pública. 2. El factor estratégico de la gerencia pública. 3. El factor interorganizacional de la gerencia pública. 4. El método de la gerencia pública. 5. El análisis de políticas públicas. 6. Las mejores prácticas de investigación (Best practice research). 7. El paradigma postburocrático. 8. La reinvención del gobierno. 9. La gerencia pública. Retos contemporáneos.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA GERENCIA SOCIAL Y LAS POLITICAS PUBLICAS COMO INSTRUMENTOS PARA EL REDISEÑO DEL ESTADO

RUIZ SANCHEZ, CARLOS

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 35/1997, pág. 151

1. Introducción. 2. Economía. 3. Trabajo. 4. Jubilados. 5. Educación. 6. Salud y seguridad social. 7. La política social. 8. ¿Cómo pasar de la administración a la gerencia social?. 9. El gerente social y el equipo multidisciplinario. 10. ¿Cómo reformar a la administración pública para tener una verdadera multiinstitucionalidad en...

1. Introducción. 2. Economía. 3. Trabajo. 4. Jubilados. 5. Educación. 6. Salud y seguridad social. 7. La política social. 8. ¿Cómo pasar de la administración a la gerencia social?. 9. El gerente social y el equipo multidisciplinario. 10. ¿Cómo reformar a la administración pública para tener una verdadera multiinstitucionalidad en los programas?. 11. Hacia la formación sistemática de ...

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA GESTION PUBLICA EN EL UMBRAL DEL NUEVO MILENIO

MORENO ESPINOSA, ROBERTO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 37/1998, pág. 60

1. Los cambios y transformaciones en la sociedad, en el Estado y en sus interrelaciones en la época contemporánea. 2. La gestión pública necesaria en el contexto del cambio estructural. 3. La gerencia social. a) El servicio público y el interés público. b) La gerencia social en la incertidumbre. c) La gerencia en el sector público...

1. Los cambios y transformaciones en la sociedad, en el Estado y en sus interrelaciones en la época contemporánea. 2. La gestión pública necesaria en el contexto del cambio estructural. 3. La gerencia social. a) El servicio público y el interés público. b) La gerencia social en la incertidumbre. c) La gerencia en el sector público y en el sector privado. 4. Consideraciones finales.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRATICA: EJE ARTICULADOR DE LA SOCIEDAD, EL CIUDADANO Y LA NUEVA ADMINISTRACION PUBLICA

UVALLE BERRONES, RICARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 46/2000, pág. 15

1. Introducción. 2. Vida privada y vida pública. 3.La institucionalidad democrática. 4. Dirección pública yacción ciudadana. 5. La nueva administración pública. 6.Conclusión.


Añadir al carrito

LA MODERNIZACION JURIDICA EN MATERIA MUNICIPAL: UNA VISION DESDE LA COORDINACION GENERAL DE APOYO MUNICIPAL

MANCILLA GUZMAN, SERGIO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 27/1995, pág. 127

1. Presentación. 2. Antecedentes. 3. Principales reformas municipales. 4. Perspectiva de reformas municipalistas en el ámbito federal. 5. Reflexión final.


Añadir al carrito

LA MODERNIZACION MUNICIPAL A TRAVES DE LA TECNOLOGIA

PEREZ CUEVAS, JORGE GUILLERMO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 29/1996, pág. 175

1. Introducción. 2. La administración municipal. a) Antecedentes. b) Perfil actual. c) Problemáticamunicipal. 3. Un enfoque sistémico de la administración municipal. a) Concepto. b) Clasificación de los sistemas. c) El muniicipio como un sistema. 4. La geomática en la administración municipal. a) Definición. b) Aplicaciones. c) Objetivos....

1. Introducción. 2. La administración municipal. a) Antecedentes. b) Perfil actual. c) Problemáticamunicipal. 3. Un enfoque sistémico de la administración municipal. a) Concepto. b) Clasificación de los sistemas. c) El muniicipio como un sistema. 4. La geomática en la administración municipal. a) Definición. b) Aplicaciones. c) Objetivos. d) Componentes. e) Etapas del modelo. 5. Consideraciones finales.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA NUEVA ADMINISTRACION PUBLICA: SIGNIFICADO, LIMITES Y RETOS

MARTINEZ VILCHIS, JOSE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 40/1998, pág. 42

1. Introducción. 2. La obra de Jackson y Hood esclarecedora del significado de la Nueva administración Pública. a) Argumentos y doctrinas vs. teorías y ciencias. b) De las filosofías, doctrinas y justificaciones. c) Vacíos teóricos por llenar. 3. Temas recurrentes de la Nueva Administración pública en México y en el Mundo. a) Caiden...

1. Introducción. 2. La obra de Jackson y Hood esclarecedora del significado de la Nueva administración Pública. a) Argumentos y doctrinas vs. teorías y ciencias. b) De las filosofías, doctrinas y justificaciones. c) Vacíos teóricos por llenar. 3. Temas recurrentes de la Nueva Administración pública en México y en el Mundo. a) Caiden y la falsa crisis de identidad que la Nueva administración Pública ayuda a superar. b) La profesionalización, idea común a fines de milenio. c) El sistema de botín. d) El proyecto de profesionalización del gobierno mexicano, sus errores y sus retos. e) La permanencia: ¿estabilidad en el empleo o anquilosamiento del servicio público?. f) Retos del sistema de profesionalización en México. Aspectos conductuales. g) relación con los sindicatos. h) Voluntad política. 4. La privatización como parte de la Nueva Administración Pública y de la reforma del Estado. a) Los nuevos ámbitos de la privatización y los que deben restringirse. b) Iniciativas privadas a favor del desarrollo. 5. La nueva administración en la Federación Mexicana. a) El acceso a la información. b) La reiterada injusticia en el reparto de los recursos. 6. Conclusiones. a) La inexistencia de paradigmas absolutas. b) La heterogeneidad de formas de entender a la Nueva Administración Pública. c) Los cambios en la seguridad social como responsabilidad de la administración pública. d) La agenda de la nueva Administración Pública en México.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL AMBITO MUNICIPAL. UNA OPCION PARA MEJORAR LA FUNCION DE GOBIERNO Y DEMOCRATIZAR LAS DECISIONES PUBLICAS

AGUILAR RODRIGUEZ, DAVID

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 34/1997, pág. 15

1. Proemio. 2. ¿Cómo explicar la participación ciudadana?. 3. Sobre el concepto de participación. 4. Precisiones jurídicas. 5. Objeto e importancia de la participación. 6. Fines y beneficios de la participación. 7. Requisitos y premisas para la participación. 8. Formas y mecanismos de la participación. 9. Gobierno eficiente...


Añadir al carrito

LA PARTICIPACION CIUDADANA: UNA REFLEXION CRITICA

ARANDA SANCHEZ, JOSE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 41/1999, pág. 57

1. Introducción. 2. El concepto de sociedad civil.3. Lo público y lo privado en Mexico y la definiciónciudadana. 4. Ciudadanía como categoría sociopolítica.


Añadir al carrito

LA PARTICIPACION SOCIAL EN MATERIA DE PREVENCION DEL DELITO Y SU FALTA DE REGULACION EN EL ESTADO DE MEXICO

ZARAGOZA CONTRERAS, LAURA G.

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 34/1997, pág. 47

1. Resultados preliminares de la investigación. 2. Conclusiones. 3. Propuesta. 4. De la participación ciudadana y vecinal.


Añadir al carrito

LA PARTICIPACION SOCIAL FRENTE A LOS PROCESOS DESCENTRALIZADORES EN AMERICA LATINA

ZORRILLA MARTINEZ, PEDRO G.;SALADINO GARCIA, ALBERTO;NATAL MARTINEZ, ALEJANDRO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 28/1995, pág. 191

1. Autonomía y democracia. 2. Democracia: exigencia de la movilidad social en América Latina. 3. La participación como política social para la descentralización, problemas y perspectivas. 4. Organización social y coordinación institucional: hacia nuevas formas...


Añadir al carrito

LA POLITICA DE EDUCACION DE ADULTOS EN MEXICO, 1975-1997

CONDE BONFIL, CAROLA

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 35/1997, pág. 115

1. Introducción. 2. Relación Estado-educación. 3. Surgimiento de la PEA. 4. Formulación. 5. Período 1970-1976. 6. Período 1976-1982. 7. Período 1982-1988. 8. Período 1988-1994. 9. Período 1994-1997. 10. Implantación. 11. Evaluación.


Añadir al carrito

LA POLITICA DE SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO, 1981-1998

HERNANDEZ ARIAS, ANTONIA;OSEGUERA GUTIERREZ, ELIAS

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 42/1999, pág. 15

1. Introducción. 2. La política de simplificaciónadministrativa. 2. Evaluación de las vertientes de laPolítica de Simplificación Administrativa. 3. Los extremosdel proceso: sobresimplificación y desimplificación delaparato público. 4. Medidas de acción administrativa para elmejoramiento del Programa General de Simplificación de...

1. Introducción. 2. La política de simplificaciónadministrativa. 2. Evaluación de las vertientes de laPolítica de Simplificación Administrativa. 3. Los extremosdel proceso: sobresimplificación y desimplificación delaparato público. 4. Medidas de acción administrativa para elmejoramiento del Programa General de Simplificación de laAdministración Pública. 5. Conclusión: El sistema estatal detrámites y procedimientos en la administración públicaestatal.

- Ver todo el sumario -


Añadir al carrito

LA PRODUCTIVIDAD EN EL SECTOR PUBLICO VISTA DESDE EL INSTITUTO DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL

CASTILLO MAGALLON, JORGE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1996, pág. 121

1. La problemática. 2. La productividad en el sector público. a) La productividad en el sector público como efectividad. b) La productividad y el desempleo del sector público. 3. El Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000. a) Reforma del gobierno y modernización de la administración pública. b) Empleo y productividad. 4. La productividad ...


Añadir al carrito

LA PROFESIONALIZACION DEL SERVICIO PUBLICO

VASQUEZ COLMENARES, BERNARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1996, pág. 33

1. Introducción. 2. Situación actual. a) Rectoría. b) Marco normativo. c) Integración. d) Ingreso. e) Ascenso o promoción. f) Capacitación y desarrollo. g) Evaluación del desempeño. h) Estímulos y recompensas. i) Condiciones de retiro. 3. Consideraciones generales.


Añadir al carrito

LA PROFESIONALIZACION DEL SERVICIO PUBLICO A TRAVES DE LA CALIDAD TOTAL EN MEXICO

RODRIGUEZ MANZANARES, EDUARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1996, pág. 113

1. ¿Por qué calidad total en la administración pública?


Añadir al carrito

LA PROFESIONALIZACION DEL SERVICIO PUBLICO EN MEXICO: UNA TAREA PENDIENTE

PARDO, MARIA DEL CARMEN

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 31/1996, pág. 61

1. Propuestas que enmarcan la decisión gubernamental de profesionalizar la función pública. a) Elementos que debe contener un servicio público profesional: la propuesta de la SECODAM. b) Un modelo de servicio civil de carrera. 2. Experiencias institucionales. a) Servicio exterior. b) Carrera magistral. c) Instituto de Formación Profesional...

1. Propuestas que enmarcan la decisión gubernamental de profesionalizar la función pública. a) Elementos que debe contener un servicio público profesional: la propuesta de la SECODAM. b) Un modelo de servicio civil de carrera. 2. Experiencias institucionales. a) Servicio exterior. b) Carrera magistral. c) Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia ...

- Ver todo el sumario -



AnteriorAnterior
Página 3 de 5
SiguienteAnterior
Ver teléfonos