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EL CARACTER MULTIFACETICO DE LA GESTION PUBLICA CONTEMPORANEA

UVALLE BERRONES, RICARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 37/1998, pág. 3

1. Introducción. 2. El Estado en la sociedad contemporánea. 3. Gobierno facilitador. 4. La gestión pública en el gobierno facilitador. 5. La importancia de la gestión pública como categoría de análisis aplicado. 6. Los compromisos valorativos de la gestión pública. 7. Retos contemporáneos de la gestión pública. 8. Conclusión.


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EL CODIGO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO DE MEXICO

MUÑOZ RIVERA, ISIDRO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 33/1997, pág. 51

1. Comentario inicial. 2. Antecedentes. 3. Proceso de creación del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México. 4. Un breve análisis al Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México. 5. Algunas características sobresalientes del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México.


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EL CODIGO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO DE MEXICO, LOS FINES DEL ESTADO, LA ADMINISTRACION PUBLICA Y EL CONTROL INTERNO Y EXTERNO DE SUS ACTOS

SANCHEZ Y SANCHEZ, GERARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 33/1997, pág. 67

1. El Código de Procedimientos Administrativos ante los fines del Estado. 2. El Código de Procedimientos Administrativos ante la administración pública. 3. El Código de Procedimientos Administrativos como control interno y externo de los actos de la administración pública.


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EL CODIGO ELECTORAL DEL ESTADO DE MEXICO EN LOS AVANCES DE LA DEMOCRACIA ELECTORAL DEL PUEBLO MEXICANO

SANCHEZ SANCHEZ, GERARDO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 30/1996, pág. 29

1. Ley Orgánica para las Elecciones Políticas y Municipales del Estado de México (1919). 2. Ley Orgánica para las elecciones de Gobernador, Diputados, Ayuntamientos y Jueces Conciliadores(1951). 3. Ley Electoral del Estado de México (1966). 4. Ley Electoral del Estado de México de enero de 1975. 5. Ley de Organizaciones Políticas y ...



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EL CONCEPTO DE LO PUBLICO Y LA ADMINISTRACION PUBLICA, UN ANALISIS DE LA TRAYECTORIA Y PROSPECTIVA DE LA NATURALEZA Y EVOLUCION DE LO PUBLICO Y DEL PUBLICO

MORENO ESPINOSA, ROBERTO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 41/1999, pág. 83

1. La formación del espacio público durante laépoca del estado absolutista. 2. Los cambios en la acción ycarácter de lo público del estado liberal al estadobonapartista. 3. El público y lo público del estado debienestar a la época de la globalización económico-política.4. Epílogo: La construcción ampliada del espacio público:...

1. La formación del espacio público durante laépoca del estado absolutista. 2. Los cambios en la acción ycarácter de lo público del estado liberal al estadobonapartista. 3. El público y lo público del estado debienestar a la época de la globalización económico-política.4. Epílogo: La construcción ampliada del espacio público: Uncampo compartido por las instituciones del estado y lasociedad civil contemporáneas.

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EL CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVO EN MEXICO. INNOVACIONES DEL CODIGO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO DE MEXICO

AVILA VILLEGAS, ERUVIEL

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 33/1997, pág. 113

1. Antecedentes históricos de lo contencioso-administrativo. 2. Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México. 3. Denominación del Código. 4. Objeto. 5. La afirmativa ficta. 6. La negativa ficta. 7. La responsabilidad patrimonial del Estado. 8. Impugnación de reglamentos, decretos, circulares y de...


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EL CONTROL Y EVALUACION EN LA GESTION POR POLITICAS PUBLICAS

VELARCO MONROY, SANTIAGO G.

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 46/2000, pág. 145

1. Introducción. 2. El control y las políticaspúblicas. 3. La evaluación y las políticas públicas. a)Evaluación de programas y control administrativo. 4. Retosen el control y evaluación de la gestión por políticaspúblicas.


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EL ESTADO DE MEXICO A LA VANGUARDIA EN LA IMPARTICION DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA

HERRERA PEREZ, AGUSTIN

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 33/1997, pág. 137

1. Antecedentes. 2. Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México. 3. Impacto del Código en el procedimiento administrativo.


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EL FEDERALISMO MEXICANO, EVOLUCION Y PERSPECTIVAS

MARTINEZ ALMAZAN, RAUL

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 40/1998, pág. 5

1. Federalismo histórico. Principios fundamentales. a) Estado Federal. b) Estado Central. c) Los inicios del Federalismo. d) La consilidación del Federalismo. 2. Federalismo moderno. a) La Constitución Federal de 1917. b) La reforma municipal de 1983. c) Descentralización y desarrollo regional. 3. Nuevo federalismo. a) Reforma del Estado....

1. Federalismo histórico. Principios fundamentales. a) Estado Federal. b) Estado Central. c) Los inicios del Federalismo. d) La consilidación del Federalismo. 2. Federalismo moderno. a) La Constitución Federal de 1917. b) La reforma municipal de 1983. c) Descentralización y desarrollo regional. 3. Nuevo federalismo. a) Reforma del Estado. 4. El futuro.

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EL PROCEDIMIENTO DE EVALUCION DE IMPACTO AMBIENTAL EN VIVIENDA

RUIZ GARCIA, MARIA

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 42/1999, pág. 115

1. Introducción. 2. Problemática ambiental. 3.Impacto ambiental. 4. La necesidad de una desregulación ysimplificación administrativa. 5. Irregularidades en elproceso de evaluación del impacto ambiental.


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ELEMENTOS PARA EL ANALISIS DE LA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO DE MEXICO

EZETA MOLL, GABRIEL

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 27/1995, pág. 45

1. La innovación jurídica es multivalente. En nuestro país se asocia a profundas transformaciones sociales. 2. La idea de un límite histórico a la Constitución se expresó desde el Constituyente. 3. Interrogantes simples pueden llevar a un análisis sistemático. 4. Se reconoce doctrinariamente una eficacia renovadora y rectificadora...

1. La innovación jurídica es multivalente. En nuestro país se asocia a profundas transformaciones sociales. 2. La idea de un límite histórico a la Constitución se expresó desde el Constituyente. 3. Interrogantes simples pueden llevar a un análisis sistemático. 4. Se reconoce doctrinariamente una eficacia renovadora y rectificadora en la Constitución ...

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ETICA, GOBIERNO Y ADMINISTRACION PUBLICA

CHANES NIETO, JOSE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 32/1996, pág. 59

1. La inmarcesible corrupción. 2. El refranero de la corrupción. 3. Perspectivas.


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FEDERALISMO EN MEXICO

LARIS CASILLA, JORGE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 40/1998, pág. 16

1. Introducción. 2. Antecedentes ideológicos. 3. Federalismo en México. 4. Federalismo fiscal. 5. Coordinación fiscal. 6. Nuevo Federalismo. 7. Propuestas. a) En materia de Coordinación fiscal. b) Redistribución de potestades tributarias. c) Concurrencia fiscal. d) Gasto público. e) Crédito público.


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FEDERALISMO FISCAL Y MODERNIZACION DE LA HACIENDA PUBLICA MUNICIPAL

ZARZOSA ESCOBEDO, JOSE ANTONIO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 46/2000, pág. 199

1. El Estado federal. 2. Federalismo fiscal. a)Arreglo espacial sobre las funciones del federalismo fiscal.b) Areas del federalismo fiscal. 3. El Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. a) Necesidad de un Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. b) Objetivos del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. c) Armonización tributaria. 4.Fortalecimiento...

1. El Estado federal. 2. Federalismo fiscal. a)Arreglo espacial sobre las funciones del federalismo fiscal.b) Areas del federalismo fiscal. 3. El Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. a) Necesidad de un Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. b) Objetivos del Sistema Nacional deCoordinación Fiscal. c) Armonización tributaria. 4.Fortalecimiento de la Hacienda Pública Municipal. a)Fortalecimiento económico. b) Participaciones a municipios.c) Fortalecimiento administrativo de la Hacienda Municipal.5. Retos de la Hacienda Pública Municipal.

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FINANZAS DE LOS MUNICIPIOS DE LOS ESTADOS DE LA FRONTERA NORTE DE MEXICO

CABELLO, ALEJANDRA;ORTIZ, EDGAR

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 40/1998, pág. 80

1. Introducción. 2. Características Generales de la federación mexicana en la distribución de los recuros nacionales. a) México y sus entidades federativas fronterizas. b) Los municipios de los Estados de la Frontera Norte. c) El Estado Mexicano y su capacidad de respuesta. d) La composición de los recursos financieros municipales. 3....

1. Introducción. 2. Características Generales de la federación mexicana en la distribución de los recuros nacionales. a) México y sus entidades federativas fronterizas. b) Los municipios de los Estados de la Frontera Norte. c) El Estado Mexicano y su capacidad de respuesta. d) La composición de los recursos financieros municipales. 3. Análisis de la finanzas de los Municipios de los Estados de la frontera Norte de México. a) Los ingresos y egresos efectivos ordinarios de los municipios. b) Análisis de los ingresos efectivos ordinarios, 1976.1994. c) Egresos efectivos ordinarios de los municipios, 1976-1994. d) Ingresos vs. egresos. e) Endeudamiento público municipal. 4. Conclusiones y recomendaciones.

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FORTALECIMIENTO DEL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

TORRES SALAS, MARTA R.

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 33/1997, pág. 163

1. Proceso de fortalecimiento. 2. Justicia administrativa internacional. 3. Antecedentes de la justicia administrativa en México. 4. Evolución de la justicia administrativa en México. 5. Fortalecimiento de la justicia administrativa.


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GESTION PUBLICA Y PROCESOS DE INTEGRACION: EL CASO DE LA UNION EUROPEA

MOYADO ESTRADA, FRANCISCO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 43/1999, pág. 91

1. Introducción. 2. Pasado y presente de laintegración Europea. 3. Gestión pública de la Unión Europea.4. El sistema institucional. 5. Políticas públicas comunes.6. Consideraciones finales.


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GOBERNABILIDAD, DESEQUILIBRIOS REGIONALES Y DESIGUALDADES SOCIALES

INOSTROZA FERNANDEZ, LUIS

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 26/1995, pág. 49

1. Introducción. 2. El contexto internacional y las megatendencias. a) Los problemas de gobierno y la pobreza de los paises del Norte. b) Los desequilibrios regionales y la pobreza del Norte. c) Los cambios en la gestión de gobierno y el poder del Norte. 3. La región de las Américas y sus contradicciones internas. a) Problemas de gestión...

1. Introducción. 2. El contexto internacional y las megatendencias. a) Los problemas de gobierno y la pobreza de los paises del Norte. b) Los desequilibrios regionales y la pobreza del Norte. c) Los cambios en la gestión de gobierno y el poder del Norte. 3. La región de las Américas y sus contradicciones internas. a) Problemas de gestión de los gobiernos latinoamericanos: información y pobreza. b) El ...

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HACIA UN GOBIERNO CON CALIDAD: ANTECEDENTES, LOGROS Y PERSPECTIVAS DE LA MODERNIZACION

MENA VARGAS, APOLINAR

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 46/2000, pág. 175

1. Antecedentes. 2. Situación actual. 3. Tendenciasactuales de la modernización administrativa. 4. El programageneral de modernización de la Administración Pública ymejoramiento de la atención a la ciudadanía, 1999-2005.


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HACIA UNA PROPUESTA INTEGRAL DE LA EVALUACION DE LAS POLITICAS PUBLICAS

MEJIA LIRA, JOSE

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 35/1997, pág. 103

1. Introducción. 2. Evaluación de la actividad gubernamental. 3. Comentarios finales.


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IMPLEMENTACION DE POLITICAS COMO GOBERNABILIDAD

GUERRERO, OMAR

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 26/1995, pág. 33

1. Introducción. 2. Conceptuando al Gobierno. 3. Lo que el Gobierno opta por hacer. 4. Lo que el Gobierno hace eficazmente. 5. Lo que el Gobierno debe saber para optar por hacer o no hacer.


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INNOVACION Y DEMOCRATIZACION DE LA GESTION PUBLICA CONTEMPORANEA

GONZALEZ VALDES, REFUGIO

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 37/1998, pág. 82

1. Introducción. 2. Lo público y las relaciones Estado-sociedad. 3. Democracia y participación ciudadana. 4. Reforma del Estado y modernización administrativa. 5. La nueva cultura de la gestión pública. 6. Innovando la gestión pública: la perspectiva de la gobernabilidad. 7. Profesionalización de la gestión pública. 8. La gestión...

1. Introducción. 2. Lo público y las relaciones Estado-sociedad. 3. Democracia y participación ciudadana. 4. Reforma del Estado y modernización administrativa. 5. La nueva cultura de la gestión pública. 6. Innovando la gestión pública: la perspectiva de la gobernabilidad. 7. Profesionalización de la gestión pública. 8. La gestión pública en las transformaciones de gobierno. 9. Desafíos de la nueva gestión pública.

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LA ADMINISTRACION DEL TRABAJO EN EL PROGRAMA DE ECOLOGIA PRODUCTIVA EN EL ESTADO DE MEXICO

GONZALEZ CHAVEZ, Mª LOURDES

REVISTA DEL INSTITUTO DE ADMINISTRACION PUBLICA DEL ESTADO DE MEXICO (IAPEM), n.º 34/1997, pág. 91

1. Introducción. 2. Contenido. 3. Conclusión y recomendaciones.


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