I. PRESENTACIÓN. II. CULTURA ADMINISTRATIVA DE LA SOCIEDAD: LAS PERCEPCIONES SOCIALES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. III. EVALUACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZATIVO DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. IV. EVALUACIÓN DEL CAMBIO INSTITUCIONAL (VALORES Y CULTURA ADMINISTRATIVA) DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. IV. EVALUACIÓN DE LA EXTERNALIZACIÓN...

I. PRESENTACIÓN. II. CULTURA ADMINISTRATIVA DE LA SOCIEDAD: LAS PERCEPCIONES SOCIALES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. III. EVALUACIÓN DEL CAMBIO ORGANIZATIVO DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. IV. EVALUACIÓN DEL CAMBIO INSTITUCIONAL (VALORES Y CULTURA ADMINISTRATIVA) DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. IV. EVALUACIÓN DE LA EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. V. EVALUACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. VI. CONCLUSIONES Y PROPUESTAS. A) PROPUESTAS RELACIONADAS CON LOS CAMBIOS ORGANIZATIVOS. B) PROPUESTAS RELACIONADAS CON LA CULTURA INSTITUCIONAL. C) PROPUESTAS RELACIONADAS CON LOS PROCESOS DE EXTERNALIZACIÓN. D) PROPUESTAS VINCULADAS A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

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I. INTRODUCCIÓN. II. LOS SISTEMAS DE ELECCIÓN DEL ALCALDE. 1. LA ELECCIÓN SEPARADA DEL ALCALDE POR PARTE DEL ELECTORADO. 2. ELECCIÓN O NOMBRAMIENTO DEL ALCALDE POR PARTE DE UNA INSTANCIA CENTRAL. 3. LA ELECCIÓN DEL ALCALDE POR PARTE DE LOS CONCEJALES. III. EL PODER DE LOS ALCALDES PARA CONFIGURAR LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS COLEGIADOS LOCALES....

I. INTRODUCCIÓN. II. LOS SISTEMAS DE ELECCIÓN DEL ALCALDE. 1. LA ELECCIÓN SEPARADA DEL ALCALDE POR PARTE DEL ELECTORADO. 2. ELECCIÓN O NOMBRAMIENTO DEL ALCALDE POR PARTE DE UNA INSTANCIA CENTRAL. 3. LA ELECCIÓN DEL ALCALDE POR PARTE DE LOS CONCEJALES. III. EL PODER DE LOS ALCALDES PARA CONFIGURAR LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS COLEGIADOS LOCALES. 1. ELECCIÓN DE LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS LOCALES COLEGIADOS. 2. LA COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS COLEGIADOS LOCALES. IV. LA DISTRIBUCIÓN DE ATRIBUCIONES EJECUTIVAS Y EL ROL DE LOS ALCALDES EN EL SENO DEL EJECUTIVO LOCAL. 1. CONCENTRACIÓN DE ATRIBUCIONES EJECUTIVAS EN EL LÍDER EJECUTIVO. 2. DIVISIÓN DE LAS ATRIBUCIONES EJECUTIVAS ORIGINARIAS ENTRE EL LÍDER EJECUTIVO Y EL EJECUTIVO COLEGIADO. 3. DISPERSIÓN EN EL EJERCICIO DE LAS ATRIBUCIONES EJECUTIVAS. V. LA MOCIÓN DE CENSURA COMO INSTRUMENTO DE CONTROL POLÍTICO. 1. PAÍSES EN LOS QUE ES POSIBLE LA MOCIÓN DE CENSURA CONTRA EL ALCALDE. 2. PAÍSES EN LOS QUE ES POSIBLE LA MOCIÓN DE CENSURA CONTRA UN MIEMBRO DEL EQUIPO DE GOBIERNO. 3. PAÍSES EN LOS QUE ES POSIBLE LA MOCIÓN DE CENSURA CONTRA EL "MANAGER MUNICIPAL". VI. CONCLUSIONES. VII. BIBLIOGRAFÍA.

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1. Los servicios mortuorios antes de la legislaciónìde Régimen Local de 1985. 2. Los servicios mortuoriosìdespués de la LBRL de 1985. 3. El servicio funerario comoìservicio "complejo". Requisitos fiscales. 4. La ausencia deìdeclaración de monopolio en una concesión municipal noìsupone una liberalización absoluta del ejercicio...

1. Los servicios mortuorios antes de la legislaciónìde Régimen Local de 1985. 2. Los servicios mortuoriosìdespués de la LBRL de 1985. 3. El servicio funerario comoìservicio "complejo". Requisitos fiscales. 4. La ausencia deìdeclaración de monopolio en una concesión municipal noìsupone una liberalización absoluta del ejercicio de la...

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1. Estructuración e integración. 2. Registro deìpersonal. 3. Selección, formación, habilitación y promoción.ì4. Puestos de trabajo reservados a los mismos. 5. Provisiónìde puestos de trabajo reservados. 6. Situacionesìadministrativas. 7. Funciones públicas de los funcionariosìcon habilitación de carácter nacional. 8. Garantías...

1. Estructuración e integración. 2. Registro deìpersonal. 3. Selección, formación, habilitación y promoción.ì4. Puestos de trabajo reservados a los mismos. 5. Provisiónìde puestos de trabajo reservados. 6. Situacionesìadministrativas. 7. Funciones públicas de los funcionariosìcon habilitación de carácter nacional. 8. Garantías yìdeberes en el ejercicio de sus funciones. 9. Régimen ...

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