1. Comunicazioni di massa e teoria della differenziazione sociale. 2. Sviluppo dello Stato sociale, diritti di cittadinanza e comunicazione pubblica. 3. Identità amministrativa e politica dell'istituzione. 4. Differenziazione e comunicazione orizzontale. 5. Differenziazione e comunicazione verticale. 6. Professionalizzazione ed istituzionalizzazione...

1. Comunicazioni di massa e teoria della differenziazione sociale. 2. Sviluppo dello Stato sociale, diritti di cittadinanza e comunicazione pubblica. 3. Identità amministrativa e politica dell'istituzione. 4. Differenziazione e comunicazione orizzontale. 5. Differenziazione e comunicazione verticale. 6. Professionalizzazione ed istituzionalizzazione delle ...

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1. Unità e differenziazione nei sistemi giuridici plurali e pluralisti. 2. La legge e il problema dell'adeguatezza degli strumenti giuridici di unità. 3. Garanzia del pluralismo istituzionale ed esigenze unitarie. 4. Gli accordi organizzativi tra pubbliche amministrazioni come strumenti di unità differenziata. 5. La complessità come fattore...

1. Unità e differenziazione nei sistemi giuridici plurali e pluralisti. 2. La legge e il problema dell'adeguatezza degli strumenti giuridici di unità. 3. Garanzia del pluralismo istituzionale ed esigenze unitarie. 4. Gli accordi organizzativi tra pubbliche amministrazioni come strumenti di unità differenziata. 5. La complessità come fattore conformante l'attività amministrativa per centri e ambiti di competenza: l'interesse comune a più amministrazioni. 6. La garanzia giuridica dell'adeguatezza degli accordi organizzativi come strumenti di unità differenziata: l'obbligatorietà del vincolo.

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1. IL CONTROVERSO TEMA DEGLI AFFIDAMENTI IN HOUSE: DALLA DEFINIZIONE DEL LIBRO BIANCO ALLA SENTENZA "TECKAL". 2. LA NOZIONE DI CONTROLLO. 3. LE CIRCOLARI INTERPRETATITE EMANATE DAL GOVERNO ITALIANO. 4. L'EVOLUZIONE DELLA NOZIONE DI CONTROLLO E L'AMBITO DELL'"IN HOUSE PROVIDING" ALLA LUCE DELLA PIÙ RECENTE GIURISPRUDENZA....

1. IL CONTROVERSO TEMA DEGLI AFFIDAMENTI IN HOUSE: DALLA DEFINIZIONE DEL LIBRO BIANCO ALLA SENTENZA "TECKAL". 2. LA NOZIONE DI CONTROLLO. 3. LE CIRCOLARI INTERPRETATITE EMANATE DAL GOVERNO ITALIANO. 4. L'EVOLUZIONE DELLA NOZIONE DI CONTROLLO E L'AMBITO DELL'"IN HOUSE PROVIDING" ALLA LUCE DELLA PIÙ RECENTE GIURISPRUDENZA. 5. ORGANISMO DI DIRITTO PUBBLICO ED ENTE "IN HOUSE" NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI: ISTITUTI DISTINTI O INSIEMI CHE SI INTERSECANO? 6. SOVRAPPOSIZIONE TRA LE DUE FIGURE NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI. 7. L'ULTERIORE STRETTA DELLA CORTE CE ALL'"IN HOUSE PROVIDING". 8. NOTE

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1. La realtà composita delle "attività sociali" e l'utilizzo in essa delle "convenzioni" come strumento del raccordo pubblico-privato. 2. Quali regole per l'affidamento delle attività e dei servizi sociali. 3. Le attività e i servizi sociali in regime di riserva pubblica. Loro difficile identificazione a partire dalla...

1. La realtà composita delle "attività sociali" e l'utilizzo in essa delle "convenzioni" come strumento del raccordo pubblico-privato. 2. Quali regole per l'affidamento delle attività e dei servizi sociali. 3. Le attività e i servizi sociali in regime di riserva pubblica. Loro difficile identificazione a partire dalla sequenza procedimentale autorizzazione-accreditamento-convenzione. 4. Recenti indicazioni communitarie sui servizi sociali riguardanti la tutela della concorrenza e delle libertà di circolazione. 5. Le "convenzioni" per "concessioni" di servizi sociali. 6. Servizi a rilevanza economica e affidamento mediante appalti di servizio. 7. Le regole applicabili agli appalti di servizi. 8. La riserva agli enti "non profit" delle procedure di affidamento.

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1. GARE AD EVIDENZA PUBBLICA E CONCORRENZA. 2. INQUADRAMENTO DELL'ISTITUTO. 3. PRESUPPOSTI DEGLI AFFIDAMENTI INTERNI: IL CONTROLLO ANALOGO. 4. IL SECONDO PRESUPPOSTO: CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 5. LIMITI AGLI AFFIDAMENTI INTERNI. 6. "IN HOUSE PROVIDING" E SERVIZI PUBBLICI LOCALI. 7. INTERNALIZZAZIONE, VINCOLO DI ECONOMICITÁ...

1. GARE AD EVIDENZA PUBBLICA E CONCORRENZA. 2. INQUADRAMENTO DELL'ISTITUTO. 3. PRESUPPOSTI DEGLI AFFIDAMENTI INTERNI: IL CONTROLLO ANALOGO. 4. IL SECONDO PRESUPPOSTO: CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 5. LIMITI AGLI AFFIDAMENTI INTERNI. 6. "IN HOUSE PROVIDING" E SERVIZI PUBBLICI LOCALI. 7. INTERNALIZZAZIONE, VINCOLO DI ECONOMICITÁ E RAPPORTI CON IL PPP. 8. IL CASO DI "TERRECABLATE". 9. L'IMPOSSIBILITÁ DI CONCEPIRE AFFIDAMENTI DIRETTI AL CONSORZIO DELLA SUA QUALITÀ DI AMMINISTRAZIONE AGGIUDICATRICE. 10. LA SOLUZIONE DELLA SEPARAZIONE SOCIETARIA CON RIPARTIZIONE DEI MERCATI. 11. LA PRECOSTITUZIONE DEL REQUISITO DEL CONTROLLO ANALOGO. 12. IL REQUISITO DEL CONTROLLO OPERATIVO ECONOMICO. 13. LA RAZIONALIZZAZIONE DEI TITOLI ABILITATIVI. 14. I RAPPORTI A VALLE CON LA SOCIETÁ DEI SERVIZI: L'AFFITTO CONDIVISO DELLA RETE. 15. IL RECEPIMENTO DEI PRINCIPI DELL'"IN HOUSE" NEL CONTRATTO DI AFFITTO CONDIVISO. 16. CONCLUSIONI 17. NOTE.

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1. LA DISCIPLINA DEGLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE. 2. IL PRINCIPIO GENERALE DELL'EVIDENZA PUBBLICA NELL'AFFIDAMENTO DEGLI APPALTI. 3. LE DEROGHE AL PRINCIPIO DELL'EVIDENZA PUBBLICA NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI E L'ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50. 4. AFFIDAMENTO DIRETTO EX ARTICOLO 6, DIRETTIVA 92/50/CEE...

1. LA DISCIPLINA DEGLI APPALTI PUBBLICI NELLE NORME INTERNAZIONALI E COMUNITARIE. 2. IL PRINCIPIO GENERALE DELL'EVIDENZA PUBBLICA NELL'AFFIDAMENTO DEGLI APPALTI. 3. LE DEROGHE AL PRINCIPIO DELL'EVIDENZA PUBBLICA NEGLI APPALTI PUBBLICI DI SERVIZI E L'ARTICOLO 6 DELLA DIRETTIVA 92/50. 4. AFFIDAMENTO DIRETTO EX ARTICOLO 6, DIRETTIVA 92/50/CEE E AFFIDAMENTO "IN HOUSE". 5. I REGIMI DI RISERVA NELL'ORDINAMENTO GIURIDICO ITALIANO. 6. NOTE.

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1. Introduzione. 2. Il policy making dello sviluppourbano e infrastrutturale in Italia: attori, strutture eprocessi amministrativi. 3. Il contesto politico, culturalee normativo. 4. Il processo decisionale fra ipotesi, veti econcertazione. 5. Morfologia e dinamica del policy network.6. Lo stile decisionale: le arene del conflitto frapersistenza...

1. Introduzione. 2. Il policy making dello sviluppourbano e infrastrutturale in Italia: attori, strutture eprocessi amministrativi. 3. Il contesto politico, culturalee normativo. 4. Il processo decisionale fra ipotesi, veti econcertazione. 5. Morfologia e dinamica del policy network.6. Lo stile decisionale: le arene del conflitto frapersistenza e trasformazione. 7. Conclusione.

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