I. Introducción. II. Análisis del marco conceptual de la IGAE en comparación con el del IASC y el de la AECA. 1. Entorno económico y objetivos de los estados financieros. 2. Rasgos o características básicas de la información financiera. 3. Características cualitativas e hipótesis básicas o fundamentales de la información financiera....

I. Introducción. II. Análisis del marco conceptual de la IGAE en comparación con el del IASC y el de la AECA. 1. Entorno económico y objetivos de los estados financieros. 2. Rasgos o características básicas de la información financiera. 3. Características cualitativas e hipótesis básicas o fundamentales de la información financiera. 4. Elementos de los estados financieros, su reconocimiento y medida. 5. Conceptos de capital y de su mantenimiento. III. Conclusiones.

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1. INTRODUCCIÓN. 2. LA PÉRDIDA DE TERRENO DE LA FUNCIÓN INTERVENTORA EN LOS ÚLTIMOS TREINTA AÑOS. 3. EL PROBLEMA DE FONDO: ¿HASTA QUÉ PUNTO DEBE MANTENERSE EL CONTROL PREVIO DE CADA EXPEDIENTE EN MANOS DE INSTANCIAS EXTERNAS AL GESTOR DE LÍNEA?. 4. CAUTELAS ANTE EL EVENTUAL DESPLAZAMIENTO HACIA UN MODELO ANGLOSAJÓN, POR PARTE DE NUESTRA...

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA PÉRDIDA DE TERRENO DE LA FUNCIÓN INTERVENTORA EN LOS ÚLTIMOS TREINTA AÑOS. 3. EL PROBLEMA DE FONDO: ¿HASTA QUÉ PUNTO DEBE MANTENERSE EL CONTROL PREVIO DE CADA EXPEDIENTE EN MANOS DE INSTANCIAS EXTERNAS AL GESTOR DE LÍNEA?. 4. CAUTELAS ANTE EL EVENTUAL DESPLAZAMIENTO HACIA UN MODELO ANGLOSAJÓN, POR PARTE DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN CENTRAL.

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1. EL PAPEL DE UNA ENTIDAD FISCALIZADORA. 2. RIESGOS INHERENTES A LA GESTIÓN TRIBUTARIA. 3. CONTROL INTERNO: RESPONSABILIDADES DE LOS GESTORES. 4. LA FISCALIZACIÓN DE LAS TASAS: UNA OPCIÓN A EMPRENDER. 5. EL CONTROL EXTERNO DEL IMPUESTO DEL VALOR AÑADIDO EN EL MARCO DE LAS OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS: OTRA OPCIÓN A EMPRENDER. 6. ALGUNOS...

1. EL PAPEL DE UNA ENTIDAD FISCALIZADORA. 2. RIESGOS INHERENTES A LA GESTIÓN TRIBUTARIA. 3. CONTROL INTERNO: RESPONSABILIDADES DE LOS GESTORES. 4. LA FISCALIZACIÓN DE LAS TASAS: UNA OPCIÓN A EMPRENDER. 5. EL CONTROL EXTERNO DEL IMPUESTO DEL VALOR AÑADIDO EN EL MARCO DE LAS OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS: OTRA OPCIÓN A EMPRENDER. 6. ALGUNOS APUNTES SOBRE LA FISCALIZACIÓN OPERATIVA. 7. CONCLUSIONES.

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1. Introducción. 2. Consideraciones jurídicas. 2.1. Planteamiento de la cuestión. 2.2. Los convenios de colaboración y su relación con los encargos de gestión. 2.3. Las encomiendas o encargos de gestión del artículo 15 de la LRJPAC en relación con los encargos de gestión de la LCSP. 2.4. Los encargos de gestión de los artículos...

1. Introducción. 2. Consideraciones jurídicas. 2.1. Planteamiento de la cuestión. 2.2. Los convenios de colaboración y su relación con los encargos de gestión. 2.3. Las encomiendas o encargos de gestión del artículo 15 de la LRJPAC en relación con los encargos de gestión de la LCSP. 2.4. Los encargos de gestión de los artículos 4.1 n) y 24 de la LCSP. 2.4.1. Aproximación a su naturaleza jurídica. 2.4.2. Evolución, características y requisitos del contrato in house o encargo de gestión. 2.4.3. Distinción entre el régimen aplicable a los trabajos realizados por la propia Administración y los encargos de gestión. 3. Conclusiones.

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I. Breve introducción y planteamiento general. II. La rendición de cuentas como instrumento de control. II)1) Consideraciones generales. II)2) Algunas citas relevantes sobre el papel del control público. III. El nuevo entorno de la gestión pública y del control. IV. Las principales características de la gestión pública actual. V. Los...

I. Breve introducción y planteamiento general. II. La rendición de cuentas como instrumento de control. II)1) Consideraciones generales. II)2) Algunas citas relevantes sobre el papel del control público. III. El nuevo entorno de la gestión pública y del control. IV. Las principales características de la gestión pública actual. V. Los nuevos retos del control del sector público. VI. Algunos objetivos y medidas a adoptar para la modernización del control de las finanzas públicas y de la gestión pública. VII. El papel renovado y reforzado de las entidades fiscalizadoras superiores. VIII. Epílogo. Bibliografía.

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1. Inmuebles cedidos en uso por la Administración, sin contraprestación, para su utilización en la actividad objeto de la empresa pública. 1.1. Introducción. 1.2. Tratamiento contable. 2. Terrenos propiedad de una Administración Pública, cedidos a una empresa pública para que construya un edificio que se utilizará en el desarrollo...

1. Inmuebles cedidos en uso por la Administración, sin contraprestación, para su utilización en la actividad objeto de la empresa pública. 1.1. Introducción. 1.2. Tratamiento contable. 2. Terrenos propiedad de una Administración Pública, cedidos a una empresa pública para que construya un edificio que se utilizará en el desarrollo de su actividad. 2.1. Introducción. 2.2. Derechos de superficie. 2.3. Concesiones administrativas. 2.4. Tratamiento contable general de las inversiones realizadas sobre suelo cedido. 2.5. Contabilización de los terrenos sobre los que se construye.

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I. La escasa fiscalización de los ingresos públicos. 1.1. ¿Por qué no se controlan los ingresos?. 1.2. ¿Por qué se deben controlar los ingresos?. II. Competencia de los OCEX para la fiscalización de ingresos. III. La fiscalización externa de los ingresos públicos. 3.1. Elementos fiscalizables en materia de ingresos. 3.2. Criterios...

I. La escasa fiscalización de los ingresos públicos. 1.1. ¿Por qué no se controlan los ingresos?. 1.2. ¿Por qué se deben controlar los ingresos?. II. Competencia de los OCEX para la fiscalización de ingresos. III. La fiscalización externa de los ingresos públicos. 3.1. Elementos fiscalizables en materia de ingresos. 3.2. Criterios de control: legalidad, eficiencia y economía. 4. Conclusiones.

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Antecedentes Legislativos. I. La entrada de España en la Comunidad Económica Europea. II. La incomodidad que ha producido siempre a la Administración Pública el férreo y a la vez necesario sistema de controles, es causa de la llamada Huída de lo Público, que una vez tras otra trata de taponarse con remedios legales más o menos afortunados....

Antecedentes Legislativos. I. La entrada de España en la Comunidad Económica Europea. II. La incomodidad que ha producido siempre a la Administración Pública el férreo y a la vez necesario sistema de controles, es causa de la llamada Huída de lo Público, que una vez tras otra trata de taponarse con remedios legales más o menos afortunados. III. Ámbito de aplicación de la Ley. IV. Otros fines de la Ley. V. La Ley nos ofrece, entre otras Novedades además sea dichas, las siguientes: 1. Contratos sujetos a regulación armonizada (art. 13). 2. Preparación y adjudicación. 3. Adjudicación del contrato. 4. Ejecución del contrato. VI. Contratos de colaboración entre el sector público y el sector privado. Conclusión.

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1. Introducción. 2. Aspectos positivos. 2.1. Mayor visibilidad del control interno. 2.2. Cobertura de vacío normativo y homogeneización. 2.3. Clara intención de implantación efectiva del control financiero. 2.4. El Reglamento reconoce la necesidad de dotar a la Intervención de medios suficientes en las corporaciones locales para...

1. Introducción. 2. Aspectos positivos. 2.1. Mayor visibilidad del control interno. 2.2. Cobertura de vacío normativo y homogeneización. 2.3. Clara intención de implantación efectiva del control financiero. 2.4. El Reglamento reconoce la necesidad de dotar a la Intervención de medios suficientes en las corporaciones locales para el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el mismo. 3. Aspectos negativos. 3.1. Falta de reconocimiento de la heterogeneidad de nuestras entidades locales. 3.2. No existe reforzamiento del control interno. 3.3.-Ámbito de aplicación. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía.

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