Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos

Salvador Serna, Miquel

Documentación Administrativa, n.º 8/2021, pág. 25 a 42

Sumario
1. Introducción. 2. Transformación digital de las organizaciones públicas: egobierno y gobierno digital. 3. Transformación digital y gestión de recursos humanos en las Administraciones públicas. 4. Capacidades institucionales y transformación digital de la gestión de recursos humanos. 5. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

TRATADO DE ADHESION Y REGIMEN TRANSITORIO

Documentación Administrativa, n.º 1/1985, pág. 16

Sumario
EL ACTA DE ADHESION.

TRES PATAS DE UNA MESA Y UN TABLERO DE AJEDREZ

DE ARCE, RAFAEL; MAHÍA, RAMÓN

Documentación Administrativa, n.º 92/2004, pág. 19 a 25

Sumario
1. ACUERDOS EXITOSOS 2. ESAPAÑA - ALC - EE. UU. 3. EE. UU. - ALC 4. AL DEMOCRACIA COMO INSTITUCIÓN

TRES SISTEMAS COMPLEMENTARIOS PARA ACABAR CON LA CONTAMINACION DEL ALPECHIN

Documentación Administrativa, n.º 22/1988, pág. 20

Sumario
I. EL PROBLEMA DE LAS ALPECHINES. II. EL VERTIDO DE UN CAUDAL DEPURADO. III. UN FERTILIZANTE NATURAL. IV. AHORRO DE AGUA Y ENERGIA.

TURISMO SOCIAL EN EL MEDIO RURAL

ASAMBLEA GENERAL Y (XII) CONGRESO 1984;DEL BUREAU INTERNACIONAL DU TOURISME;SOCIAL (BITS)

Documentación Administrativa, n.º 85/1985, pág. 89

Sumario
PROBLEMAS ESTRUCTURALES ESPECIFICOS DEL TURISMO EN EL MEDIO RURAL.- RELACIONES PSICOLOGICAS Y TURISMO RURAL.

TURISMO Y PATRIMONIO CULTURAL

BENSUSAN MARTIN, MARIA DEL PILAR

Documentación Administrativa, n.º 260/2001, pág. 39

Sumario
1. Introducción. 2. Legislación española sobreturismo cultural. 3. La creciente pujanza del turismocultural como alternativa a los destinos tradicionales. 4.La necesaria protección de los bienes culturales y de suentorno en el desarrollo de actividades turísticas. 5. Lagestión del patrimonio cultural como destino turístico. 6.Los parques culturales: Una nueva demensión del turismocultural.

TURISMO, OCIO Y HÁBITAT AVANZADO EN LA COSTA DE ALMERÍA

Documentación Administrativa, n.º 1/2001, pág. 16 a 17

UMA CONTRIBUIÇAO AO ESTUDO DA IMPOSIÇAO TRIBUTARIA

SILVA MARTINS, IVES GANDRA

Documentación Administrativa, n.º 9/1988, pág. 447

Un empleo público local para el siglo XXI: situación actual y estrategias para su plena profesionalización

Cuenca Cervera, J. Javier

Documentación Administrativa, n.º 11/2023, pág. 10 a 22

Sumario
1. Introducción. 2. La formación del estatuto del personal local: legado institucional y trayectoria en democracia. 3. El empleo público local en 2023: debilidad institucional y propuestas para su fortalecimiento. 3.1. El «estatuto» del personal local. 3.2. La negociación colectiva en el empleo público local. 3.3. Política y administración: la dirección pública profesional. 3.4. La selección meritocrática o «el elefante en la habitación». 3.5. Un mundo urbanizado: la necesidad de una política postburocrática de gestión de personas. 3.6. Integridad: el papel de los valores. 4. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

UN ENSENBLE COMPLEXE A MAINTENIR

COLLET, PHILIPPE;HEBERT, ANDRE

Documentación Administrativa, n.º 7374/1986, pág. 71

Sumario
I. LES MOYENS HUMAINS.- II. LA FORMATION.- III. LES MOYENS TECHNIQUES.-

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