Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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La discrecionalidad técnica como herramienta estratégica en la contratación pública: análisis crítico de su aplicación práctica

Muñoz Iniesta, Francisco José

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 200/2025, pág. 1 a 8

Sumario
1. Introducción. 2. Desarrollo doctrinal y problemático. 3. Impacto y carencias en la práctica. 4. Control y límites en la configuración contractual. 5. Propuestas y medidas de mejora. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

La división del contrato de obra en lotes en las entidades del sector público. Frecuencias y motivaciones de no división. Periodo 2018-2021

Castel Aznar, Luis

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 189/2024, pág. 1 a 8

Sumario
I. Contexto. marco legal y teórico. II. Objeto. III. Metodología. IV. División en lotes. evolución en el período 2018-2021. V. Razones para no dividir el contrato en lotes. VI. relación de la segmentación del precio base de licitación con la presencia de pymes. VII. Conclusiones finales. VIII. Propuesta.

La división del contrato en lotes tras la aprobación de la cuarta generación de Directivas

Muñoz Zapata, David

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 136/2015, pág. 42 a 63

Sumario
1. Introducción. 2. La división en lotes en el Ordenamiento de la Unión Europea. 3. La división en lotes en el Ordenamiento español. 4. Los fundamentos de la división en lotes extraidos de la interpretación de su regulación. 5. Los efectos de la cuarta generación de Directivas en la regulación española de la división en lotes (a modo de conclusión). Bibliografía.

LA DURACIÓN DE LOS CONTRATOS DEL SECTOR PÚBLICO

GALLEGO CÓRCOLES, ISABEL

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 71/2008, pág. 38 a 49

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. ÁMBITO DE ANÁLISIS. 3. CRITERIOS DETERMINANTES DE LA DURACIÓN DE LOS CONTRATOS. 4. NECESIDAD DE QUE LA PRÓRROGA ESTÉ PREFIJADA. 5. CARÁCTER UNILATERAL DE LAS PRÓRROGAS. 6. PROHIBICIÓN DE PRÓRROGAS TÁCITAS. 7. CUADRO DE SENTENCIAS ESTUDIADAS.

LA E-FACTURA, NECESARIA AL CONTRATAR CON EL ESTADO

REDACCIÓN DE PUBLICACIONES DERECHO ADMINISTRATIVO. LA LEY

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 75/2008, pág. 63 a 65

Sumario
1. Facturación electrónica en el ámbito de la contratación administrativa. 2. Facturación electrónica en el sector privado. a) La medida a implantar.

LA EJECUCIÓN DE LOS CONTRATOS PÚBLICOS

LAGO NÚÑEZ, GUILLERMO

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 120/2012, pág. 64 a 86

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. DEFICIENCIAS ADVERTIDAS EN MATERIA DE EJECUCIÓN DE CONTRATOS. III. EL PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO. 1. El día después de la adjudicación del contrato. 2. El día después de la formalización del contrato de obras. IV. LAS PRERROGATIVAS DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN. V. EL DESARROLLO DE LOS TRABAJOS. 1. Suspensión del contrato iniciado. 2. Responsabilidad patrimonial del contratista. 3. El principio de riesgo y ventura. 4. Modificación del contrato por la Administración: ius variandi. 5. Pago del precio. Certificaciones de obra. 6. Revisión de precios. 7. Cesión, subcontratación y sucesión. 8. Prórrogas. 9. Obras complementarias. 10. Cumplimiento del contrato por resolución. 11. Recepción, plazo de garantía y vicios ocultos. VI. CONCLUSIONES. VII. BIBLIOGRAFÍA. 1. Libros. 2. Artículos doctrinales. 3. Informes y Dictámenes Órganos Consultivos en materia de contratación. 4. Internet.

La ejecución de prestaciones por entidades instrumentales: subcontratación y transferencia de competencias

González Herrero, José Luis

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 185/2023, pág. 1 a 10

Sumario
I. Introducción. II. Consideraciones relativas a la transferencia de competencias como decisión organizativa interna. III. Posicionamientos sobre la viabilidad de articular la gestión directa descentralizada mediante transferencia de competencias. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.

LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO DE OBRAS

DE LA MORENA LÓPEZ, JULIÁN

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 109/2011, pág. 6 a 7

Sumario
1. Comprobación del replanteo (Art. 212 LCS -no básico-). 2. Ejecución de las obras y responsabilidad del contratista (Art. 213 LCSP). 3. Fuerza mayor (Artículo 214 LCSP). 4. Certificaciones y abonos a cuenta (Art. 215 -no básico-). 5. Obras a tanto alzado y obras con precio cerrado (Art. 216 LCSP).

La ejecución y extinción de los contratos en los poderes adjudicadores no Administración Pública

Vázquez Matilla, Francisco Javier

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º 192/2024, pág. 1 a 9

Sumario
I. Introducción. II. El Pliego como Pilar de los Contratos Privados en los PANAPs. III. Las previsiones legales. IV. Conclusiones.

La estrategia de adopción de la inteligencia artificial en cualquier servicio de contratación pública

Caño Gómez, Manuel Jesús

Contratación Administrativa Práctica. Revista de la Contratación, n.º I/2025, pág. 1 a 8

Sumario
I. Introducción y alcance en la estrategia de adopción de la inteligencia artificial en cualquier servicio de contratación pública. II. Contexto y tendencias. III. Buscando el valor. IV. Opciones básicas a tener en cuenta para la adopción. V. Riesgos. VI. Aproximación de costes. VII. La gestión del cambio, el aprendizaje y el comportamiento. VIII. Reflexiones finales en este momento.

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