Hemeroteca

1. Sobre el concepto de vivienda. 2. El objeto de la ley y las competencias en materia de vivienda. 3. Sobre las definiciones en materia de vivienda. 4. El nuevo concepto de propiedad de la vivienda y sus efectos: viviendas desocupadas, gran tenedor y declaración de zonas de mercado residencial tensionado. 5. Una acción pública que no existe. 6. Parques públicos de vivienda. 7. A modo de conclusión: de la diferencia entre regular y declarar intenciones.

I. PANORÁMICA. II. SENTENCIA DEL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL 132/2001. III. LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 29 DE SEPTIEMBRE DE 2003. IV. POTESTAD REGLAMENTARIA DE LOS ENTES LOCALES PARA LA TIPIFICACIÓN DE INFRACCIONES Y SANCIONES. V. ANÁLISIS DEL TÍTULO UNDÉCIMO DE LA LEY 57/2003. VI. POTESTAD SANCIONADORA EN MATERIA DE INFRACCIONES Y SANCIONES: SOBRE LOS CRITERIOS EN GENERAL. VII. CRITERIOS EN RELACIÓN CON LAS INFRACCIONES MUY GRAVES. VIII. CRITERIOS EN RELACIÓN CON LAS INFRACCIONES GRAVES Y LEVES. IX. SOBRE LAS SANCIONES.

1. INTRODUCCIÓN. 2. SÚBDITOS Y CIUDADANOS. 3. LA TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA EN EL ORDEN CONSTITUCIONAL. 4. LA TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA. 5. LA NORMATIVA SOBRE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. 6. LA FORMULACIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS. 7. LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA DECISIÓN ADMINISTRATIVA. 8. LA MOTIVACIÓN DE LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA. 9. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA. 10. EL SECRETO EN LA FUNCIÓN PÚBLICA. 11. CONCLUSIONES.

I. Introducción: requisitos para una eficiente gestión del patrimonio local. II. Inventario y registro de los bienes locales en tiempos de crisis. La gestión informática del inventario: el sistema Sorolla. III. Gestión de los bienes demaniales: concesiones, autorizaciones y licencias. Aprovechamientos singulares de los terrenos comunales. IV. Gestión de los bienes patrimoniales. Contratos y otros negocios jurídicos posibles sobre inmuebles locales: régimen jurídico. V. La defensa de los bienes locales. Reclamaciones de resposabilidad por daños al patrimonio municipal. VI. Gestión de los ingresos procedentes de los bienes municipales. Fiscalización, contabilización y destino de los ingresos de la gestión patrimonial. VII. Conclusión.

I. Derivas del sistema normativo del empleo público. II. Medidas de carácter estructural. III. Modificación de las condiciones de trabajo (flexibilidad interna). IV. Tiempo de trabajo. V. Retribuciones. VI. Reducción de efectivos (flexibilidad externa). VII. Medidas de carácter positivo. VIII. A modo de conclusión.

I. PLANTEAMIENTO. II. ¿QUÉ ES SUBSIDIARIEDAD?. III. SUBSIDIARIEDAD Y COMPETENCIAS LOCALES EN LA CONSTITUCIÓN. IV. "SUBSIDIARIEDAD LOCAL" EN LA REFORMA DE LOS ESTATUTOS DE AUTONOMÍA. V. "SUBSIDIARIEDAD LOCAL" EN LAS LEYES DE RÉGIMEN LOCAL DEL ESTADO. 1. MANDATO DE ATRIBUCIÓN PREFERENTE DE COMPETENCIAS. 2. CLÁUSULA UNIVERSAL DE COMPETENCIAS. V. SUBSIDIARIEDAD EN LAS LEYES AUTONÓMICAS DE RÉGIMEN LOCAL. VI. CONCURRENCIA DE SUBSIDIARIEDADES. 1. COMPATIBILIDAD ENTRE UN MANDATO ESTATAL DE ATRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS Y DIVERSAS FORMAS DE "SUBSIDIARIEDAD LOCAL" EN DERECHO AUTONÓMICO. 2. COMPATIBILIDAD ENTRE UNA NORMA BÁSICA ESTATAL DE COMPETENCIA UNIVERSAL Y EL DERECHO AUTONÓMICO.

1. Introducción. 2. Subvenciones y ayudas. 3. Las subvenciones en el RDL 36/2020. 4. Algunas normas autonómicas sobre subvenciones dictadas como consecuencia del RDL 36/2020. 5. La dificultad de introducir modificaciones en la legislación de subvenciones. 6. El spending review de la AIREF, como hoja de ruta para una reforma y la posibilidad de introducir alguna de las modificaciones propuestas en las bases de subvenciones. 7. Propuestas detalladas al eje 3 por el spending review evaluación de estrategias y procedimiento de las subvenciones. 8. Algunas conclusiones.

I. Sucesión de Empresa. 1. Configuración del concepto y tipología jurisprudencial de la sucesión de empresa. 1.1. El artículo 44 del Estatuto de los trabajadores y su interpretación jurisprudencial. Tipos de sucesión de empresa. 1.2. Efectos de la sucesión de empresa en la contratación pública y mecanismos de corrección a través de los pliegos. 2. Supuestos de sucesión de empresa en la gestión de las entidades locales. 2.1. Prestación ya externalizada. Sucesión de empresa y subrogación laboral cuando hay cambio de adjudicatario en un contrato administrativo. 2.2. Subrogación de la Administración en el personal de un contratista cuando decide asumir la ejecución del contrato por sus propios medios ("internalización"). 2.3. Subrogación de un contratista en el personal municipal cuando la Administración titular de un servicio decide prestar indirectamente un servicio que realizaba con sus propios medios. 2.4. Subrogación en caso de transferencias de competencias entre las Entidades Locales. 2.5. Posición de la Administración creadora de entidades instrumentales en relación con los contratos laborales y funcionarios, cuando se disuelven sociedades u otras entidades vinculadas o dependientes de la misma. II. Cesión ilegal de trabajadores en los contratos públicos. 1. Regulación en la legislación contractual y laboral. 2. Configuración jurisprudencial del concepto. 3. Efectos de una condena por cesión ilegal de trabajadores. 4. Instrucciones internas para tratar de evitar la cesión ilegal de trabajadores.

I. LÍNEAS MAESTRAS ESTRUCTURALES DE LA EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Y DE LA PROPIA LEY. II. OBJETO "ACCESORIO" DE LA REGULACIÓN LEGAL. III. LA INTERIORIZACIÓN DEL PRINCIPIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA REFORMULACIÓN CONCEPTUAL DEL RÉGIMEN BÁSICO DEL SUELO. IV. CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN. DIRECTRICES GENERALES. V. OTRAS DIRECTRICES PARA LA SOSTENIBILIDAD URBANA. PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLÍTICA DE SUELO. VI. LA ORDENACIÓN URBANÍSTICA Y TERRITORIAL: CARACTERIZACIÓN Y EFECTOS. 1. CARACTERIZACIÓN DE LA ORDENACIÓN URBANÍSTICA Y TERRITORIAL. 2. EFECTOS JURÍDICOS-OBJETIVOS. 3. EFECTOS JURÍDICO-SUBJETIVOS. VII. DIRECTRICES PARA LA LIBERALIZACIÓN EN LA GESTIÓN: REAFIRMACIÓN DE LA DIRECCIÓN PÚBLICA Y FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN PRIVADA. VIII. PARTICIPACIÓN EN LAS PLUSVALÍAS URBANÍSTICAS. IX. INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL ESTABLECIMIENTO DE LA ORDENACIÓN. X. LA REDEFINICIÓN DEL SUELO URBANIZABLE. 1. SU CONTEXTO. 2. CONTRASTE CON LA DEFINICIÓN PRECEDENTE. XI. OTRAS DIRECTRICES SUSTANTIVAS PARA EL URBANISMO SOSTENIBLE. XII. FAVORECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA ELABORACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE ORDENACIÓN Y EJECUCIÓN DE ÉSTA. XIII. EL SUELO "RURAL". A) LA SUBCLASE DEL SUELO "RURAL" O NO URBANIZABLE POR DETERMINACIÓN PREVIA A LA DEL PLANIFICADOR: IMPLICACIONES. EXAMEN PARTICULAR DE ALGUNAS CATEGORÍAS. B) LA SUBCLASE DEL SUELO "RURAL" O NO URBANIZABLE POR DETERMINACIÓN DEL PLANIFICADOR. IV. EL SUELO "URBANIZADO".

1. Naturaleza del orden del día en los Plenos de entidades locales. 2. La suspensión de los Plenos: principio de unidad de acto en relación con el Ius in Officium. 3. Conclusiones. 4. Bibliografía.