Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL EQUILIBRIO ENTRE LOS PRINCIPIOS DE INTERÉS PÚBLICO Y EL DE LIBRE COMPETENCIA EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA LOCAL

ORTEGA ÁLVAREZ, LUÍS

Revista digital CEMCI, n.º 3/2009, pág. 1 a 9

Sumario
1. Introducción. 2. La evolución de la Constitución Económica Europea. 3. Los servicios de interés general no económicos.

El estatuto básico de los municipios de menor población. Los ayuntamientos pequeños del S. XXI

Jaramillo Fernández, Augusto

Revista digital CEMCI, n.º 60/2023, pág. 1 a 26

Sumario
1. Introducción. 2. La necesidad de un Estatuto Básico para los Municipios de Menor Población. 3. Particularidades del Régimen Jurídico de los Municipios de Menor Población. 4. Particularidades del Régimen Jurídico de los Municipios de Menor Población. 5. El alcance del Estatuto Básico de los Municipios de Menor Población y su relación con la garantía institucional de la Autonomía Local. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía.

El Estatuto del Personal Inspector. El alcalde y los concejales como inspectores

Rodríguez Bardal, Máximo

Revista digital CEMCI, n.º 50/2021, pág. 1 a 11

Sumario
1. Introducción. 2. El inspector y la condición de autoridad. 3. Los empleados públicos a los que se reconoce la condición de autoridad. Funcionario o personal laboral. 4. El funcionario inspector en la administración local. De carrera o interino 5. El personal inspector en la Ley de Contratos. El contrato de servicios y la contratación de personal.

El impacto del sistema retributivo de los Empleados Públicos sobre su régimen de incompatibilidades

Joaquín Meseguer Yebra

Revista digital CEMCI, n.º 16/2012, pág. 1 a 27

Sumario
I. Introducción. II. Retribuciones y régimen de incompatibilidades de los empleados públicos. III. La incompatibilidad retributiva o económica. IV. La incompatibilidad para el ejercicio de segundas actividades públicas por la percepción de retribuciones (art. 7 de la LEV). 1. Topes retributivos. 2. La superación de los topes como condicionamiento de la compatibilidad. 3. La autorización para la superación de los topes retributivos. 4. La singularidad del Acuerdo del Consejo de Ministros de 16 de diciembre de 2011. V. La incompatibilidad derivada de la percepción de complementos específicos o conceptos equiparables (art. 16 de la Ley). 1. Prohibición absoluta para el ejercicio de actividades por razón de la percepción de complemento específico. Personal retribuido por arancel, personal directivo y empleados públicos que perciban factor de incompatibilidad. 2. Prohibición relativa para el ejercicio de actividades privadas por razón de la percepción de complemento específico: Concepto equiparable. 3. Concepto de complemento específico. Conceptos equiparables. 4. Actividades públicas permitidas al personal comprendido en el art. 16.1 de la LI. 5. La incompatibilidad relativa por la percepción de complementos específicos de determinada cuantía. 6. La superación del 30 por ciento de las retribuciones básicas y opciones de renuncia al exceso. El Acuerdo del Consejo de Ministros de 16 de diciembre de 2011 y el Real Decreto-Ley 20/2012, de 13 de julio. VI. Recapitulación y conclusiones.

El Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana ante la crisis del mercado inmobilidario

López Lara, Francisco de Asís

Revista digital CEMCI, n.º 32/2016, pág. 1 a 21

Sumario
1. Introducción. 2. El IIVTNU: Características y elementos esenciales. 3. El hecho imponible del IIVTNU en los supuestos de disminución de valor. 4. La base imponible del IIVTNU: reglas objetivas de cálculo. Presunción iuris et de iure o iuris tantum. 5. Modificaciones en la regulación del IIVTNU como consecuencia de la crisis económica. 6. Conclusiones.

El Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana tras la Sentencia del Tribunal Constitucional 59/2017. Estado actual y perspectivas.

Gollonet Teruel, Luis Angel; Pérez-Piaya Moreno, Cristina

Revista digital CEMCI, n.º 38/2018, pág. 1 a 28

Sumario
1.- Introducción. 2.- El funcionamiento de la plusvalía. 3.- El devengo del impuesto cuando el precio de venta del inmueble es inferior al de adquisición, al de construcción o al valor catastral. 4.- Declaración de inconstitucionalidad de los artículos 107.1, 107.2 a) y 110.4, del Real Decreto Legislativo 2/2004 por Sentencia del Tribunal Constitucional de 11 de mayo de 2017. 5. Tratamiento jurisprudencial diverso de los recursos presentados contra las liquidaciones del IIVTNU. 6.- La problemática de los efectos de la declaración inconstitucionalidad de una ley. 7.- Práctica tributaria transitoria. 8.- Sentencia 1163/2018 del Tribunal Supremo. 9.- Propuestas legislativas de reforma de la LHL. 10- Conclusiones.

El informe de evaluación de los edificios en la LISTA

Alonso y Sangregorio, Ana

Revista digital CEMCI, n.º 62/2024, pág. 1 a 48

Sumario
1. Urbanismo y derecho de propiedad. 2. El urbanismo rehabilitador. 3. El Deber de conservación. - En el TRLSRU. - En la LISTA. 4. El informe de Evaluación de los Edificios en el artículo 29.1del TRLSRU. La Inspección técnica de la Edificación en la LISTA. Bibliografía. Normativa.

El liderazgo femenino en el nuevo modelo de gestión: estrategias de igualdad real

Campo Acuña, Concepción

Revista digital CEMCI, n.º 49/2021, pág. 1 a 15

Sumario
1.-Aproximación al marco normativo de Igualdad en el Sector Público. 2.-La desigualdad en el Sector Público: Hablan los datos. 2.1. -La presencia de la mujer en la administración pública en datos. 2.2.-La brecha salarial: menos profunda que en el sector privado, pero brecha. 2.3.-La importancia del lenguaje para visibilizar y comprende. 3.-Planes de igualdad: Una herramienta estratégica para la igualdad real. 4.-La dirección pública profesional como eje de igualdad. 4.1.-La inexistente dirección pública profesional y la brecha de género. 4.2.-El liderazgo femenino en la transformación de la administración pública: las soft skills. 5.-La estrategia de tejer redes: La Asociación de Mujeres en el Sector Público. 6.-Conclusiones.

El liderazgo y la naturaleza humana. Liderazgo compartido

Chacón Guerrero, Carmen

Revista digital CEMCI, n.º 39/2018, pág. 1 a 12

Sumario
1. Introducción. 2. ¿Qué hacen los líderes? 3. Todos somos líderes y dirigimos todo el tiempo. 4. El liderazgo como algo intrínseco e innato. 5. Liderazgo: proceso continuo de autodesarrollo. 6. Interpretación de claves para alcanzar este liderazgo. 7. Cómo pueden los gerentes de hoy liderar a los líderes. 8. Bibliografía.

El límite al asociacionismo local según la Ley de Autonomía Local de Andalucía: el control de fondos públicos. El caso especial de los Grupos de Desarrollo Local

Enríquez Mosquera, Julio José

Revista digital CEMCI, n.º 49/2021, pág. 1 a 15

Sumario
1. Introducción: Recapitulando el confuso asociacionismo local en España. 2. La Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local y su intento de ordenar el sector público local. 3. El derecho de asociación de las Entidades Locales para la gestión de sus competencias mediante la ejecución de obras y servicios y su derechofundamental de asociación. 4. Asociaciones de municipios para la gestión de obras y servicios: Las entidades de cooperación territorial reguladas en la Ley de Bases de Régimen Local y la Ley de Autonomía Local de Andalucía. 5. El derecho de asociación de los municipios entre sí fuera de las posibilidades de creación de entidades locales. 5.1. Posibilidad de asociación de los municipios para la promoción y protección de sus intereses comunes conforme a la legislación de régimen local (Disposición Adicional 5ª de la Ley de Bases de Régimen Local). 5.2.Posibilidad de asociación de los municipios como derecho fundamental reconocido en la Ley Orgánica Reguladora del Derecho de Asociación. 6. El derecho de asociación de los municipios con entidades privadas. 7. El caso especial de los Grupos de Desarrollo Rural (o Grupos de Acción Local) en Andalucía y las aportaciones de los municipios. 7.1. Legislación específica de los Grupos de Desarrollo Local. 7.2. Legislación General de las Asociaciones. 7.3. Legislación específica de régimen local.. 8. Conclusiones.

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