Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION

BULLING, M.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1983, pág. 164

EVALUACION DE POLITICAS Y PROGRAMAS SOCIALES MASIVOS EN EL SECTOR PUBLICO

SULBRANDT, JOSE

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1989, pág. 191

Sumario
I. INTRODUCCION. II. LOS PROGRAMAS SOCIALES Y EL DESARROLLO SOCIAL. III. LA PRACTICA DE LA EVALUACION. IV. EVALUACION DE PROCESOS. V. CRITICA A LA EVALUACION TRADICIONAL. VI. LA EVALUACION GLOBAL. VII. LA EVALUACION DEL FUTURO.

EVOLUCION DE LAS AGENCIAS REGULADORAS EN GRAN BRETAÑA

HOGWOOD, BRIAN W.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 4/1990, pág. 7

Sumario
1. Introducción. 2. Estilos británicos deìregulación. 3. La privatización y la formación de agenciasìreguladoras. 4. Regular las telecomunicaciones. 5.ìRegulación de la industria del gas. 6. Regulación de líneasìaéreas y aeropuertos. 7. Regulación de la industria delìagua. 8. Regulación de la industria eléctrica. 9. El nuevoìrégimen regulador de las industrias privatizadas. 10. Nuevasìagencias reguladoras de los mercados financieros. 11...

EXPLICAR EL CAMBIO EN EL SECTOR PÚBLICO MEXICANO: LOS LÍMITES DEL NEW PUBLIC MANAGEMENT

CEJUDO, GUILLERMO M.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/2008, pág. 123 a 140

Sumario
1. Doctrinas de la NGP. 2. NGP "estilo mexicano". 3. El primer asalto: el programa de modernización de la Administración Pública Federal. 4. El segundo asalto: la estrategia de innovación del gobierno de Fox. 5. Las fuerzas motrices detrás del cambio administrativo. a) Liberalización económica. b) Democratización política. 6. Conclusión.

FALACIAS Y DILEMAS: LA TEORIA DE LA BUROCRACIA REPRESENTATIVA, CON ESPECIAL REFERENCIA A LA FUNCION PUBLICA NIGERIANA, 1950-1986.

DAUDA, BOLA

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1990, pág. 83

Sumario
1. Burocracia representativa: Una teoría enìcrisis. 2. Representación espacial de la función pública. 3.ìLa tesis de la responsabilidad administrativa. 4. La tesisìdel desarrollo politico, el caos y la corrupción: laìparadoja de la democracia y el nacionalismo. 5. La tesis delìpropio interés burocrático. 6. El papel de la educación...

FINANCIACION DE ENTIDADES FEDERALES: LA EXPERIENCIA BELGA

PAGANO, G.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1992, pág. 89

Sumario
Introducción. 1. Parte I: Las razones. 2. Parte II:ìLas fases. a) La revisión constitucional de 1970. b) Laìcreación en 1980 de las regiones Flamenca y Valona. c) Elìhito de 1988-1989. 3. Parte III: el futuro. a) Regiones. b)ìComunidades. 4. Parte IV: conclusiones.

FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO DE FUNCIONARIOS

KONIG, F.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1983, pág. 205

FORMAS DE GOBIERNO Y DE GASTO EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES: UN ACERCAMIENTO LONGITUDINAL

JUNG, CHANGHOON

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/2006, pág. 401 a 415

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. ESTUDIOS ANTERIORES. III. DATOS Y MÉTODOS. 1. DATOS. 2. MODELO DE INVESTIGACIÓN Y VARIABLES. 3. MODELO ESTADÍSTICO. IV. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN. V. RESUMEN Y CONCLUSIONES.

FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS PÚBLICOS EN ALEMANIA

REICHARD, CHRISTOPH

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 4/2006, pág. 501 a 521

Sumario
1. INTRODUCCIÓN. 2. LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS LOCALES Y LOS DESAFÍOS EXISTENTES. 2.1. EL PAPEL Y FUNCIONES DEL GOBIERNO LOCAL EN ALEMANIA COMO PROVEEDOR DE SERVICIOS PÚBLICOS. 2.2. DESAFÍOS DEL GOBIERNO LOCAL EN RELACIÓN CON LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL PASADO. 2.3. REACCIONES Y MEDIDAS ADAPTATIVAS DEL GOBIERNO LOCAL. 2.4. EL MARCO LEGAL DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL SECTOR LOCAL ALEMÁN. 3. EL ACERVO EMPÍRICO DE LAS LECCIONES PRESENTADAS. 4. ESTRATEGIAS PARA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD EN EL GOBIERNO LOCAL. 4.1. OPCIONES ESTRATÉGICAS GENERALES. 4.2. NUEVAS ESTRUCTURAS DEL GOBIERNO DE LA TENENCIA MUNICIPAL. 4.3. ESTRATEGIAS DEL CONTRATISTA. 4.4. ESTRATEGIAS DEL PRESTADOR DE SERVICIOS. 4.5. NECESIDAD DE UN RÉGIMEN DE COMPETITIVIDAD. 5. EFECTOS DEL INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS LOCALES. 5.1. EFECTOS EN LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. 5.2. EFECTOS EN EL COSTE-EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS. 5.3. EFECTOS EN EL EMPLEO EN LAS AUTORIDADES LOCALES. 6. CONCLUSIONES.

FUNCION PUBLICA EN TRANSICION: EL CASO DE ITALIA

BALDUCCI, M.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1982, pág. 322

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