Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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EL PROCESO DE DESCENTRALIZACION EN EL ESTADO FEDERAL INDUSTRIAL: PERSPECTIVA TEORICA Y METODOLOGICA.

ORBAN, EDMOND

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1990, pág. 61

Sumario
1. ¿Qué descentralización?. 2. Un objetivo vitalìpara el federalismo: la descentralización política. 3.ìCuatro requisitos federalistas, o descentralización yìcuestiones anejas. 4. ¿Es posible medir el grado deìdescentralización?.

EL RECLUTAMIENTO A LOS NIVELES SUPERIORES DE LA ADMINISTRACION CENTRAL EN EUROPA OCCIDENTAL

MODEEN, T.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1983, pág. 1

EL SERVICIO EJECUTIVO SUPERIOR O LA APLICACION DEL PALO Y LA ZANAHORIA A LOS FUNCIONARIOS FEDERALES DE LOS ESTADOS UNIDOS

MORENO-BARBERA, F.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1980, pág. 244

EMPRESA PUBLICA FRENTE A PRIVATIZACION EN ESTADOS UNIDOS.

SEIDMAN, HAROLD

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1990, pág. 19

Sumario
1. El movimiento privatizador. 2. Teoría. 3.ìRazones para la privatización. 4. Cuestiones fundamentalesìconcernientes a medios en lugar de fines. 5. Contratación. 6. La contratación para la gestión y prestación deìservicios. 7. Garantías de préstamo y aseguramiento. 8.ìTarifas de los usuarios. 9. Bonos. 10. La privatización noìes la panacea universal. 11. El desafío a la AdministraciónìPública.

EMPRESAS PUBLICAS: ¿PRIVATIZACION O REFORMA?.

DELION, ANDRE

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1990, pág. 71

Sumario
1. Privatizaciones razonable y privatizacionesìcuestionables. 2. Nacionalizaciones, privatizaciones yìrendimientos de las empresas públicas en Francia. 3.ìReformas en la dirección y control de las empresas públicasìfrancesas. a) Status y normas legales. b) Estructura yìelección de órganos de gobierno. 3. Formación de losìtrabajadores y motivación. 4. Sistemas de información sobreìgestión. 5. Financiación. 6. Control "a priori"...

EN BUSCA DE UNA ESTRATEGIA DE MEJORA DE LA GESTION FINANCIERA ADMINISTRATIVA: EL PROYECTO AID LATINOAMERICANO Y CARIBEÑO PARA LA MEJORA DE LA GESTION FINANCIERA REGIONAL.

WESBERRY, JAMES P.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1990, pág. 147

Sumario
1. ¿Qué es la LAC/RFMIP?. 2. Preparación. 3.ìActividades regionales. 4. Actividades en Países. 5. Elìdesafío de la Responsabilidad. 6. Una Estrategia queìfunciona. 7. Sumario de los Puntos de Partida del DesarrolloìEstratégico. 8. Elementos básicos de un programa de Reformaìde Gestión Financiera.

ESCUELAS DE MANAGEMENT PUBLICO: LA SITUACION EN 1.980 EN LOS ESTADOS UNIDOS

CERSIN, A.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1981, pág. 151

ESTATISMO FRENTE A PRIVATIZACION: EL CASO DEL SECTOR PUBLICO EN EGIPTO.

AYUBI, NAZIH N.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1990, pág. 101

Sumario
1. Extracto. 2. Introducción. 3. La política deìpuertas abiertas: Desarrollismo frente a beneficios. 4. Laìburocracia y el capital extranjero. 5. Impacto en el sectorìpúblico. 6. La privatización que nunca existió. 7. Impactoìen el rendimiento. 8. Productividad frente a desarrollo. 9.ìConclusión

ESTRATEGIA Y POLITICAS A SEGUIR POR LAS REFORMAS ADMINISTRATIVAS

JELOWICKI, M.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1982, pág. 89

ESTRATEGIAS DE FORMACION DIRECTIVA PARA PAISES EN VIAS DE DESARROLLO.

KERRIGAN, JOHN E.;LUKE, JEFF S.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/1990, pág. 177

Sumario
1. Recesión de Wendell G. Schaeffer. 2. Formaciónìpara la Dirección. 3. Contenido básico de la obra. 4.ìEstrategias y métodos básicos. 5. Crítica.

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