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I. DENOMINACIÓN MUNICIPAL Y POLÍTICA LINGÜÍSTICA. I.1. EL NOMBRE DE LOS LUGARES Y SU SIGNIFICACIÓN SIMBÓLICA. 1.2. LA DENOMINACIÓN MUNICIPAL COMO INSTRUMENTO DE NORMALIZACIÓN LINGÜÍSTICA. I.3. DIFERENTES REGÍMENES AUTONÓMICOS EN MATERIA DE CAMBIOS DE DENOMINACIÓN MUNICIPAL. II. CAMBIO DE DENOMINACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO. II.1 COMPETENCIAS NORMATIVAS. II.2 RÉGIMEN JURÍDICO APLICABLE AL CAMBIO DE DENOMINACIÓN DE LOS MUNICIPIOS VALENCIANOS. III. CONCLUSIONES. IV. BIBLIOGRAFÍA.

1. Planteamiento. 2. Títulos competenciales yorganización administrativa. 3. El patrimonio histórico ycultural extremeño. 4. Técnicas de tutela del patrimonioartístico de Extremadura. 5. La colaboración de lostitulares patrimoniales de los bienes de valor artístico enla obligación de resaltar su valor social.

1. Introducción. 2. Objetivos de la Ley. a) La invocación de la tradición histórica y el momento actual. b) El intento de conseguir un ordenamiento local integrado: la compleja competencia del legislador autonómico sobre el régimen local y su difícil lectura en el caso de Castilla y León. c) La pretendida racionalización de las Administraciones públicas locales: problemas a resolver y soluciones de la nueva Ley. 3. La Ley 1/1998, de régimen local de Castilla y León, en el contexto del derecho local de las comunidades autónomas.

I.- INTRODUCCION. II.- LA UNIDAD NACIONAL ENìNUESTRA CONSTITUCION. III.- EL ESTADO CENTRALIZADO DESDEìFELIPE V. IV.- INTENTOS DE REGIONALIZACION Y MANCOMUNIDADESìPROVINCIALES. V.- EL PROYECTO FEDERAL DE 1.873. VI.- ...ì

1. Introducción. 2. Reglamentos autonómicos yconsejo de estado. a) Reglamento autonómico y Ley estatal:jurisprudencia del Tribunal Supremo. b) Reglamentoautonómico-Ley autonómica: jurisprudencia del TribunalSupremo. c) Reglamento autonómico y dictamen del Consejo deEstado: jurisprudencia del Tribunal Constitucional. 3.Reglamentos autonómicos y leyes de procedimientoadministrativo y de régimen jurídico de la administracióndel estado. La actual ley del gobierno. 4. Reglamentosautonómicos y consell consultiu de les illes balears. a)Concepto de reglamento ejecutivo. b) La normativa autonómicareguladora de las ayudas. 5. Conclusiones.

I. FUNCIONAMIENTO. II. RELACIONES INTERADMINISTRATIVAS. EN ESPECIAL, LA IMPUGNACION DE ACTOS, ACUERDOS.

1. Introducción. 2. Liberalización, privatización y regulación. 2.1. Liberalización. 2.2. Privatización. 2.3. Regulación. 3. Integración vertical. 4. Acceso al mercado. 5. Derechos de uso. 5.1. Espectro radioeléctrico. 5.2. Ocupación del dominio público y la propiedad privada. 5.3. Numeración. 6. Sujeción a la regulación general y sectorial. 7. Promoción positiva de la competencia. 7.1. Europa: una política sostenida de promoción de la competencia, con mercados muy competitivos y operadores descapitalizados. 7.1.1. Una política sostenida de promoción de la competencia. 7.1.2. Mercados muy competitivos y dinámicos y operadores descapitalizados. 7.1.3. Mercados más des-regulados y una normativa más sensible a la promoción de las inversiones. 7.2. Estados Unidos: promoción inicial de la competencia y desregulación de la banda ancha. 8. Garantía de la prestación del servicio y derechos de los usuarios. 8.1. Obligaciones de servicio público: servicio universal. 8.2. Derechos de los usuarios. 9. Estructura del mercado. 9.1. Mercado interior europeo. 9.2. Mercados internacionales. 9.3. Mercados nacionales. 10. Telecos y grandes tecnológicas. 10.1. Deber de imparcialidad en la gestión de la red: net neutrality. 10.2. ¿Deben las big tech pagar por el uso de las redes (fair share)? 11. Conclusiones. Referencias bibliográficas.

1. Introducción. 2. Estudio económico. 3. Los Ayuntamientos por tramos de población. 4. Los Gobiernos provinciales. 5. Otras figuras asociativas municipales. 6. Entidades de ámbito territorial inferior al municipio. 7. Conclusiones. 8. Propuestas. 9. Reflexión final. Bibliografía.

I. INTRODUCCIÓN Y PROBLEMÁTICA. II. LA IMPORTANCIA DE LAS REGLAS DE JUEGO PARA COMPRENDER LA RELACIÓN PÚBLICO-PRIVADO EN MUNICIPIOS. III. CAPACIDADES ORGANIZACIONALES MUNICIPALES Y RELACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL CON ACTORES CLAVES. IV. ÁMBITOS DE NEGOCIOS PARA LA INTERACCIÓN PÚBLICO-PRIVADO EN MUNICIPIOS. V. CONDICIONES DE NEGOCIOS EN MUNICIPIOS. ATRACTIVOS E INCENTIVOS PARA LA INVERSIÓN. VI. METODOLOGÍA. 1. SELECCIÓN DE INFORMANTES CLAVE Y ENTREVISTAS. VII. PRESENTACIÓN DE LOS CASOS: CORONEL SUÁREZ, BALCARCE, SALTO Y PERGAMINO. 1. ALGUNOS CRITERIOS DE COMPARACIÓN. VIII. CUATRO CIUDADES EN PERSPECTIVA COMPARADA. 1. REGLAS DE JUEGO Y RELACIÓN CON OTROS ACTORES. LOS LÍMITES DE LA FORMALIDAD Y LAS ALTERNATIVAS INFORMALES. IX. CAPACIDADES ORGANIZACIONALES: LO QUE PUEDE HACER UN ÁREA MUNICIPAL DE PRODUCCIÓN. X. RELACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL CON ACTORES CLAVES. LA IMPORTANCIA DE LOS VÍNCULOS. XI. CONDICIONES DE INVERSIÓN. ATRACTIVOS E INCENTIVOS; LO QUE LAS CIUDADES OFRECEN Y LO QUE PODRÍAN OFRECER. XII. REFLEXIONES FINALES. XIII. SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO LOCAL. XIV. REFERENCIAS. XV. NORMATIVA CONSULTADA. XVI. DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL. XVII. ENTREVISTADOS. 1. CIUDAD DE CORONEL SUÁREZ. 2. CIUDAD DE SALTO. 3. CIUDAD DE PERGAMINO. 4. CIUDAD DE BALANCE.

1. Antecedentes de hecho. 2. Doctrina jurisprudencial. 3. Comentario. 4. Conclusiones.