Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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LEGAL AND REGULATIONS FOR SOUTH AFRICA'S LOCAL GOVERNMENT ELECTIONS.

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 61/2003, pág. 233 a 238

Sumario
1. PURPOSE OF CODE. 2. PROMOTION OF CODE. 3. COMPLIANCE WITH CODE AND ELECTORAL LAWS. 4. PUBLIC COMMITMENT. 5. DUTY TO CO-OPERATE. 6. ROLE OF WOMAN. 7. ROLE OF COMMISSION. 8. ROLE OF MEDIA.

LES COMITÉS DE VIGILANCE ET L'ETAT DE DROIT AU CAMEROUN

NFOBIN, E.H. NGWA

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 62/2004, pág. 19

Sumario
INTRODUCTION GENERALE. I. LES COMITES DE VIGILANCE, UNE NECESSITE DE FAIT. A. EN TEMPS NORMAL. B. EN CIRCONSTANCES EXCEPTIONNELLES. II. VERS LA RECONNAISSANCE JURIDIQUE DES COMITES DE VIGILANCE. A. LE STATUT DES GROUPES DE VIGILANCE. B. LE REGIME DE RESPONSABILITÉ. III. CONCLUSION.

LES DÉFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA FONCTION PUBLIQUE EN AFRIQUE: LES AXES DE MODERNISATIONS

NDI ZAMBO, BENOÎT

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 66/2006, pág. 1 a 15

Sumario
I. LA FONCTION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. 1.1. BUTS GÉNÉRAUX. 1.2. DOMAINES, MISSIONS, ACTIVITÉS ET TECHNIQUES. II. LES PROBLEMES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES IDENTIFIES A RABAT. III. SOLUTIONS SUSCEPTIBLES DE CONTRIBUER A LA MODERNISATION DE LA FONCTION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA FONCTION PUBLIQUE EN AFRIQUE. 3.1. RENDRE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLUS STRATÉGIQUE. 3.1.1. LES AVANTAGES DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES (PSRH). 3.1.2. LES FACTEURS DE SUCCÈS DE LA MISE EN OEUVRE DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES. 3.2. RENDRE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PLUS CULTURELLE. 3.3. PROFESSIONNALISER LA FONCTION DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA FONCTION PUBLIQUE. 3.3.1. ORIGINES ET FORMATIONS INITIALES DES HOMMES. 3.3.2. RESTRUCTURER LA FONCTION. IV. CONCLUSION.

LES DIFFERENTS ASPECTS DE LA LÉGITIMITÉ PRESIDENTIELLE AU CAMEROUN HIER ET AUJOURD'HUI.

WANDJI K., JÉRÔME FRANCIS.

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 64/2005, pág. 39 a 57

Sumario
1.LA LEGITIMITE SACRO-LEGALE D'AHMADOU AHIDJO. 2.LA LEGITIMITE CONSTITUTIONNELLE PUIS POULAIRE DE PAUL BIYA.

LES EXPERIENCES DE QUELQUES PAYS SUR LA PROMOTION DE LA LIBERALISATION DU COMMERCE A TRAVERS L'AMELIORATION DES FORMALITES FRONTALIERES: BENIN, GUINEE-BISSAU, LIBYE, MALI ET REPUBLIQUE CENTRAFICAINE

LE CAFRAD

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 52/1999, pág. 31

Sumario
1. Abstract. 2. Resume. 3. Benin. 4. Guinee-bissau.5. Libye. 6. Mali. 7. Republique Centrafricaine.

LES INSTITUTIONS DE FORMATION EN ADMINISTRATION PUBLIQUE AU CONGO, NOUVEAUX DEFIS, NOUVEAU ROLE, NOUVELLES PERSPECTIVES

DAMBENDZET, JEANNE

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 59/2002, pág. 75

Sumario
Introduction generale. I. Systeme et institutions de formation en Administration publique en Republique du Congo. II. La formation des cadres de l'Administration publique au Congo: nouveaux defis, nouveau role, nouvelles perspectives. Conclusion generale.

LES PRIVATISATIONS EN AFRIQUE. UN DÉFI STRATÉGIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL

GUISLAIN, PIERRE

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 47/1996, pág. 169

LES TRANSFORMATIONS DE LA GESTION HOSPITALIERE DANS LEURS MODERNES EXPRESSIONS JURIDIQUES ET ADMINISTRATIVES AU CAMEROUN

MANGA ZAMBO, ELEUTHERE J.

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 56/2001, pág. 103

Sumario
1. Resume. 2. Abstract. 3. Introduction. a) Ledéveloppement des structures de direction. b) La structuredes organes de direction et l'articulation matérielle desservices. c) L'utilisation de nouvelles technique degestion. 4. Les difficultés de mise en oeuvre. a) Lesexigences du service public. b) Les incertitudes liées àl'établissement d'une analyse de gestion. 5. Conclusion.

METHODES D'ANALYSE DES MARCHES FINANCIERS RURAUX ET DE L'IMPACT DES PROJETS DE CREDIT RURAL DANS LES PAYS ECONOMIQUEMENT MOINS DEVELOPPES

CALKINS, PETER;LARIVIERE, SYLVAIN

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 50/1998, pág. 99

Sumario
1. Introduction. 2. Definition des concepts. 3. Determination des criteres de perfomance d'un programme de credit rural. 4. Demarche methodologique proposee pour analyser les marches financiers ruraux et evaluer l'impact de projets de credit rural. 5. Conclusion.

MONDIALISATION ET CONTRAINTES DE DEVELOPPEMENT: CAS DU CAMEROUN

EBOLO OBAMA, ETIENNE

Cahiers Africains d`Administration Publique. African Administrative Studies, n.º 54/2000, pág. 47

Sumario
Resume. 1. La mondialisation: les facteurs d'unedynamique. 2. L'economie camerounaise face aux contraintesde la mondialisation. 3. Les limites de la mondialisation enpays pauvres. 4. Conclusion.

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