Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

Tu privacidad es importante para nosotros.

Utilizamos cookies propias y de terceros para fines analíticos. La base de tratamiento es el consentimiento, salvo en el caso de las cookies imprescindibles para el correcto funcionamiento del sitio web. Puedes obtener más información en nuestra Política de Cookies.

¿Qué estás buscando?

Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

EL FUNCIONARIADO Y LA POLITICA DE MODERNIZACION ADMINISTRATIVA EN FRANCIA.

ROUBAN, LUC.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1989, pág. 151

Sumario
I. LA MODERNIZACION ADMINISTRATIVA Y EL PARADIGMAìTACTICA/POLITICA. II. PUESTA EN MARCHA FRAGMENTADA YìDIVERSIFICADA. A)LA GESTION RESTRICTIVA DE PERSONAL.ìB)DESARROLLO DE SISTEMAS LABORALES Y CONDICIONES.ìa)INTRODUCCION DE NUEVAS TECNOLOGIAS. b)DEFINIR UNA POLITICAìPARA LA INNOVACION ADMINISTRATIVA: LA BUSQUEDA DE LAì"CALIDAD". III. LOS LIMITES A LA MODERNIZACION ....

EL FUNCIONARIO SUPERIOR EN GRECIA

VERNADAKIS, GEORGES;PAPASTATHOPOULOS, CATHERINE D.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 4/1989, pág. 77

Sumario
1. INTRODUCCION. 2. ANTECEDENTES HISTORICOS. 3. LOSìANTECEDENTES Y EL RECLUTAMIENTO DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS.ì4. FORMACION. 5. REFORMAS RECIENTES Y EL PODER POLITICO,ìJUNTO CON EL PAPEL DE HACER POLITICA DE LOS ALTOS CARGOSìCIVILES. 6. SUMARIO Y CONCLUSIONES. 7. ENTREVISTAS CON ALTOSìCARGOS DIRIGIDAS EN ATENAS POR GEORGE VERNARDAKIS EN JUNIOìDE 1988.

EL IMPACTO DEL PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN EN EL PAPEL DE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA: UN ESTUDIO DE CUATRO PAÍSES

STERCK, MIEKATRIEN

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 2/2007, pág. 211 a 227

Sumario
I. INTRODUCCIÓN. II. MARCO ANALÍTICO. III. ADOPCIÓN DE LA INNOVACIÓN. IV. IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN. V. METODOLOGÍA Y SELECCIÓN DE CASOS. 1. MÉTODOS MÚLTIPLES. 2. OBSERVACIONES MÚLTIPLES. VI. CONCLUSIONES. 1. AUSTRALIA. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 2. LOS PAÍSES BAJOS. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 3. EL GOBIERNO FEDERAL CANADIENSE: MEJORA DE LA RESPONSABILIDAD ANTE EL PARLAMENTO (IMPROVED REPORTING TO PARLIAMENT). A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. 4. GOBIERNO CENTRAL SUECO: VESTA. A) GRADO DE ADOPCIÓN. B) GRADO DE IMPLEMENTACIÓN. VII. ANÁLISIS. VIII. CONCLUSIÓN.

EL LIDERAZGO EN UNA FUNCIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA: ALGUNAS LECCIONES DEL CASO IRLANDÉS

HUMPHREYS, PETER C.; O'DONNELL, ORLA

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/2007, pág. 71 a 86

Sumario
1. DESCENTRALIZACIÓN. 2. CENTRALIZACIÓN. 3. DESCENTRALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN IRLANDA. 4. PROPUESTAS SIN PRECEDENTE. 5. LIDERAZGO EFICAZ. 6. LA OPINIÓN DE LOS LÍDERES DEL SECTOR PÚBLICO IRLANDÉS. 7. OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS PARA EL LIDERAZGO.

EL MANAGEMENT EN LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

SCHEMAN, L.R.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1981, pág. 15

EL MERCADO COMO METAFORA DE LA POLITICA: CRITICA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA OPCION ECONOMICA

HOOGERWERF, ANDRIES

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1992, pág. 27

Sumario
1. Definición del problema. 2. Premisas de laìteoría de la opción económica. 3. El método deductivo de laìteoría de la opción económica. 4. El contenido empírico deìla teoría de la opción económica. 5. La relevancia políticaìde la teoría de la opción económica. 6. Conclusión.

EL PAPEL DEL MEDIADOR EN LA POLITICA DE REFORMA ADMINISTRATIVA

MENIER, J.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 4/1981, pág. 311

Sumario
1.- PRODUCTO DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA. 2.-ìINSTRUMENTO DE LA REFORMA.

EL PARASISTEMA JURIDICO-ADMINISTRATIVO

GORDILLO, AGUSTIN

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 3/1982, pág. 269

Sumario
1.- INTRODUCCION. 2.- ECONOMIA OFICIAL YìSUBTERRANEA O PARALELA. 3.- EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVOìFORMAL E INFORMAL. 4.- LA CONSTITUCION REAL. 5.- LENGUAJE YìMETALENGUAJE. 6.- LA MORAL PARALELA ...

EL PARLAMENTO DEL REINO UNIDO Y LA GESTIÓN: ¿INVESTIGADOR O INVESTIGADO?

JOHNSON, CAROLE; TALBOT, COLIN

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/2007, pág. 127 a 149

Sumario
I. INTRODUCCIÓN: PARLAMENTOS Y DESEMPEÑO. II. EL CRECIENTE AUMENTO DE LOS INFORMES SOBRE EL DESEMPEÑO EN EL REINO UNIDO. 1. EL "NÚCLEO EJECUTIVO" Y LOS ACUERDOS DE SERVICIO PÚBLICO. III. PARLAMENTO Y SUPERVISIÓN. 1. LA APARICIÓN DEL SISTEMA DE COMITÉS DE INVESTIGACIÓN. 2. LOS COMITÉS DE INVESTIGACIÓN DEPARTAMENTALES Y GENERALES. IV. PARLAMENTO Y DESEMPEÑO. 1. LOS DATOS DE LOS COMITÉS DE INVESTIGACIÓN DEPARTAMENTALES. 2. LOS DATOS DE LOS COMITÉS DE INVESTIGACIÓN HORIZONTALES. V. ACTITUDES DE MIEMBROS DE COMITÉS DE INVESTIGACIÓN HACIA LOS PSAS. VI. CONCLUSIONES.

EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PUBLICO: ENFOQUES ECONOMICO Y ADMINISTRATIVO

PINTO, R.F.

Revista Internacional de Ciencias Administrativas, n.º 1/1981, pág. 27

Página 7 de 27