Hemeroteca

I. INTRODUCCIÓN. LA PLANIFICACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO LOCAL. ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL. 1.1. Planificación en el sector público local. 1.2. Orientación de la actividad planificadora. La sostenibilidad de la administración local. El anteproyecto para la racionalización y la sostenibilidad de la administración local. 1.3. El sector público local. II. EVALUACIÓN DE LOS ENTES INSTRUMENTALES EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL. SU DESAPARICIÓN: 2.1. Extinción de organismos autónomos y entidades públicas empresariales. 2.2. Extinción de sociedades municipales. 2.3. Extinción de fundaciones municipales. 2.4. Desinversiones. Sociedades mixtas en concurso de acreedores. III. OTRAS MEDIDAS EN RELACIÓN CON EL INCREMENTO DE LA EFICACIA, REDUCCIÓN DEL GASTO PÚBLICO Y MAYOR CONTROL DEL GESTIONADO POR EL SECTOR PÚBLICO LOCAL QUE PUEDEN CONSIDERARSE.

1. Introducción. 2. La realización efectiva de losderechos de crédito a través del embargo. a) Lospresupuestos de la actividad de embargo. b) Lainembargabilidad de los fondos y caudales públicos. c) Elembargo de bienes patrimoniales de la administración comoalternativa. 3. La compensación como mecanismo derealización efectiva de los derehos de crédito. a) Lacompensación entre Administraciones públicas. b) Lacompensación de deudas entre Administración y administrados.

Resumen de contenido. 1. RECEPCIÓN DE LAS OBRAS DE URBANIZACIÓN: CONCEPTO, NATURALEZA JURÍDICA Y SUJETOS INTERVINIENTES. a) Concepto. b) Naturaleza jurídica del acto de recepción. 2. PROCEDIMIENTO DE RECEPCIÓN. A) Constancia de la recepción: la prueba, el ofrecimiento y la aceptación de la urbanización. La recepción tácita o de hecho. B) Procedimiento de oficio o a instancia de los sujetos obligados. 3. CLASES DE RECEPCIÓN: TOTAL Y PARCIAL. EXPRESA Y TÁCITA. RECEPCIÓN PRESUNTA O POR SILENCIO POSITIVO. 4. EFECTOS DE LA RECEPCIÓN.

1. El impacto digital en las funciones de los funcionarios con habilitación nacional. 2. La singular posición de los funcionarios con habilitación nacional en la organización y funcionamiento de las corporaciones locales. Gobernanza y liderazgo de la transformación digital. 3. conclusiones.

1. Introducción. 2. El contexto en el que impacta la Covid-19. 3. Covid-19 y turismo. Algunas cifras. 4. 2021. ¿Reactivación del turismo en España? 5. Claves para la recuperación. La sostenibilidad en la estrategia turística española. 6. Conclusión.

1. El ámbito de la intervención administrativa en una situación de crisis. 1.1. Mercado único abierto de servicios sobre la base de la DS. 2. La modernización de la Administración local, como requisito "sine qua non" para la reducción de la intervención administrativa. 2.1. Potenciación de la e-Administración. 2.2. La transposición de la Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 12 de diciembre relativa a los servicios en el comercio interior (DS) y la Ley 20/2013 de 9 de diciembre, de Garantía de la Unidad de mercado, como instrumentos estimuladores de amplificación de la reducción de la intervención administrativa desproporcionada. 2.2.1. Ideas Generales. 2.3. El proceso de continua disminución de la intervención administrativa local como consecuencia de la obligación interadministrativa de transposición de la DS. 2.3.1. Ideas Generales. 2.3.2. Las Leyes de transposición de ámbito estatal. 2.3.3. La Ley de Garantía de Unidad de Mercado, Ley 20/2013. 2.3.4. Ley 27/2013 de racionalización y sostenibilidad de la Administración local. 3. Nuevas perspectivas en la reducción de la intervención administrativa en la ordenación del territorio, el urbanismo y la protección del medio ambiente. 3.1. Ideas Generales. 3.2. La intervención municipal en la edificación y uso del suelo. La adaptación de las licencias urbanísticas a la DS. 3.2.1. Ideas Generales. 3.2.2. El estado de la cuestión de las licencias urbanísticas en la legislación estatal: la transformación de la intervención administrativa en materia urbanística. 4. La transposición indirecta de la DS en el régimen de las licencias urbanísticas, a través de la legislación sobre licencias de actividades. 5. La incidencia de la legislación estatal en la autonómica.

1. Introducción. 2. Configuración del dominiopúblico hidáulico y reforzamiento de los efectos jurídicosdel deslinde. 3. La administración del agua: Potenciación delos mecanismos de cooperación y coordinacióninteradministrativas. a) La cooperación orgánica de lasentidades locales en la gestión del agua. b) La cooperaciónfuncional. c) Relaciones de coordinación. 4. Régimenconcesional, en especial la cesión de derechos de uso delagua mediente contrato ( el impropiamente denominado"mercado del agua"). 5. Reforzamiento de los aspectosambientales de la gestión del agua. 6. Régimeneconómico-financiero. 7. Obras hidráulicas.

1. Ley Orgánica 1/2025, de 2 de enero, de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia. 2. Reforma de la Ley de Bases de Régimen Local.