Centro de Estudios Municipales y de Cooperación Internacional (CEMCI)

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Administración y Estado en el contexto post Covid-19: ¿Hacia un nuevo tipo de vínculo?

Pont Vidal, Josep

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 26/2021, pág. 1 a 13

Sumario
Introducción y problematización. 1. Hacia otra lógica metodológica y conceptual. 2. Administración pública. Conclusiones y unas reflexiones.

Inteligencia artificial y gobernanza de datos en las administraciones públicas: reflexiones y evidencias para su desarrollo

Salvador Serna, Miguel

GAPP. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n.º 26/2021, pág. 1 a 13

Sumario
1. Diseño de la investigación y metodología. 2. Inteligencia artificial (ia) y gobernanza de datos en el sector público. 3. Presentación y análisis de caso: gobernanza de datos en el sector público. 3. Presentación y análisis de caso: gobernanza de datos en el Ayuntamiento de Barcelona. 3.1. En relación a la estrategia. 3.2. En relación a la arquitectura de datos y a la infraestructura. 3.3. En relación a la organización. 3.4. En relación a la gestión del talento y las competencias. 3.5. En relación al modelo relacional. 4. Discusión y conclusiones. Referencias bibliogrfáficas.

El informe del Ayuntamiento sobre el proyecto de instalación móvil de red de transporte o distribución de energía eléctrica

García Valderrey, Miguel Ángel

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 140 a 145

Sumario
I. Introducción. II. Procedimiento.

La evaluación del rendimiento de los servicios, del desempeño y carrera profesional horizontal en el Ayuntamiento de Valencia

Cortés Carreres, Josep Vicent; Salvador Escoto, Vicente José

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 122 a 139

Sumario
I. Introducción. II. Marco y contexto. III. El reglamento de la evaluación del rendimiento de los servicios, del desempeño del personal y la carrera horizontal en el Ayuntamiento de Valencia. IV. Factor 1: evaluación del rendimiento o logro de resultados de los servicios. V. Factores 2 y 3: la evaluación del desempeño y la mejora individual. VI. Factor 4: desempeño efectivo de las tareas asignadas. VII. Factor 5: mejora continua de la calidad de los trabajos e innovación del servicio público. VIII. Factor 6: adquisición y desarrollo de conocimientos. IX. Factor 7: transferencia de conocimientos. X. Los órganos colegiados de gestión del sistema de evaluación del rendimiento de los servicios del personal y de la carrera horizontal. XI. Las ventajas y beneficios del sistema de evaluación y carrera profesional horizontal. XII. Conclusiones. XIII. Bibliografía.

El enjambre de los actos de trámtie

Chaves García, José R.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 108 a 120

Sumario
I. Criterio del legislador sobre las pequeñeces. II. La regla general: no impugnabilidad directa. III. La excepción: los supuestos tasados de impugnabilidad. IV. Singularidades en procedimientos especiales. V. Cuestiones procesales. VI. Conclusiones.

Reparcelación inversa:cómo actuar cuando está regulada en la normativa autonómica y cuando no lo está

Hernández Jiménez, Hilaro M.

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 101 a 105

Principales novedades de la reforma de la Ley de Suelo de la Comunidad de Madrid. Ley 1/2020, de 8 de abril

Pereira Pagán, Javier

El Consultor Aytos Compacto (antes DVD: Actualidad Administrativa), n.º 12/2021, pág. 86 a 100

Sumario
I. Introducción. II. Actos sujetos a licencia y actos sujetos a declaración responsable. III. De licencia a declaración responsable urbanística. IV. Las declaraciones responsables. V. Procedimiento de control posterior de las declaraciones responsables. VI. Novedades en relación con el otorgamiento de licencias. VII. Actos no sujetos a título habilitante de naturaleza urbanística promovidos por otras administraciones. (Nuevo artículo 163 de la LSCM).

La diligencia debida en la gestión de los fondos públicos a la luz de la jurisprudencia del Tribunal de Cuentas

Acín Biota, Javier

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 48 a 59

Sumario
I. Introducción. II. La diligencia de un buen padre de familia. III. La diligencia de un ordenado empresario. IV. Una mayor diligencia de un ordenado empresario. IV. Una mayor diligencia en la gestión de los fondos publicos. V. ¿Cuándo se cumple y cuándo no con el criterio de diligencia debida? Casos concretos ejuiciados por el Tribunal de Cuentas.

Funcionarios de la Administración Local. Selección y provisión. Diario oficial a partir del cual computa el plazo de presentación de instancias en proceso selectivo

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 29 a 30

Sumario
1. Antecedentes. 2. Contestación.

Corporaciones locales. Sesiones.- Posibilidad de celebrar de forma telemática la sesión constitutiva del Ayuntamiento

El Consultor de los Ayuntamientos, n.º 12/2020, pág. 21 a 24

Sumario
1. Pregunta. 2. Contestación.

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